課(ke)程描述INTRODUCTION
工程項目施工合同管理
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程項目施工合同管理
課程背景:
為正確、及時、合理處理建設工程施工合同糾紛案件,依 法保護當事人合法權益,維護建筑市場秩序,促進建筑市場健 康發展。針對目前建筑業“建筑市場的新變化、司法實踐的新問 題、管理政策的新突破〃三大新情況,解決〃建設工程施工合同 效力、建設工程價款結算、建設工程鑒定、建設工程價款優先
授課對象:
1 .建設項目業主單位主管基建的領導、項目總經理、投資(造 價、成本、審計)管理骨干;
房地產企業總部主管成本的總裁、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經、成本總經理等主管人員;每個開發項目上的工程、造價、預算、合約等部門負責人及業務骨干
3.建筑施工企業總部及分公司的總經理、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經理、商務經理、法務總監等主管人員以及施工項目部的工程、招投標、預算、合約等部門負責人及業務骨干;
4. 造價咨詢公司的總經理、成本總監、總工程師、項目總經理以 及從事造價咨詢管理的經營、預算、合約等部門負責人及業務骨干;
5, 各級政府與工程建設相關的發改委、建委、財政評審、審計等 系統的工程造價管理人員。
課程時長:1天
課程大綱:
一、《解釋二》出臺背景、過程及意義
二(er)、對(dui)建(jian)設工程合同(tong)糾紛處(chu)理(li)風險防范的相關規定
(一)關于建設工程施工合同無效損失賠償數額的認定
(二)關于借用資質簽訂建設工程施工合同的民事責任
(三) 關于非必須招標工程進行招標后的工程價款結算依據
(四) 關于承包人行使建設工程價款優先受償權的條件與范
(五) 關于實際施工人權利保護
三、《解釋二》條文正文、條文解讀與案例解析
(一)合同效力相關問題處理
(二)工程價款結算相關問題處理
(三) 建設工程鑒定相關問題處理
(四) 建設工程價款優先受償權認定與相關問題處理
(五) 實際施工人權利的保護
(六) 施行時間與在審、終審案件的適用條件
四、建設工程合同糾紛相關問題的處理與風險防范
五、建設工程合同糾紛常見疑難問題解答
(一)建設工程施工合同效力的認定
(二) 建設工程價款的確定和支付
(三) 建設工程工期和質量責任的認定
(四)工程造價鑒定
(五)民事責任的承擔
六、《解釋二(er)》建設工程項目施(shi)工合同風險防(fang)范與糾紛(fen)處理(li)指路(lu)
講師介紹:
馬海順老師
總工程師、高級工程師、中國建設工程造價協會會員、河北省建設工 程2008定額審定專家組成員、中國經濟體制改革研究會產業改革與 企業發展委員會PPP專家委員會委員、中國混凝土與水泥制品協會混 凝土工程技術專家委員會專家委員、中國房地產產業協會房地產市場 與房保障研究會金融分會專家委員、中國境外農業開發產業聯盟專家 委員會委員、河南省財政廳PPP管理中心PPP推介專家、江西省財政 廳PPP管理中心PPP專家、中國鄉村振興專家委員會委員、平涼市財 政局PPP管理中心PPP專家、北京建筑工程大學PPP專家委員會委 員、西安交通大學出版社有限責任公司公司BIM教育研究中心PPP項 目研究方向專家、中國建材工業岀版社《政府與社會資本合作(PPP) 模式基礎知識系列叢書》編委會專家委員
主編《建設工程造價實操快速入門系列叢書》
主編《政府與社會(hui)資本合作(PPP)模(mo)式》
工程項目施工合同管理
轉載://citymember.cn/gkk_detail/245555.html
已開(kai)課時間Have start time
- 馬海順
工程管理內訓
- 中、美、歐工程項目建設標準 鄭文強
- 工程商務策劃經營與溝通信函 肖維
- 機電工程項目管理全流程分解 鄭文強
- 核電工程甲方投資管理人員培 鄭(zheng)文(wen)強
- 非洲地區工程領域經營形勢解 鄭(zheng)文強(qiang)
- 低空經濟配套設施建設和機場 鄭文(wen)強
- 現代國際工程企業管理實戰大 鄭文(wen)強(qiang)
- 國際工程項目投建營一體化管 肖維
- 新能源(風電、光伏、儲能等 鄭文(wen)強
- 工程質量獎策劃及專利論文編 鄭文強(qiang)
- 中、美、歐巖土設計規范在國 鄭文強
- 工程公司市場營銷心理學 肖維