課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場營銷心理學培訓
1.課程背景:
目(mu)前我國大(da)(da)多(duo)數工程(cheng)公司(si)都(dou)(dou)以市場開(kai)發(fa)和經營開(kai)拓工作(zuo)內容作(zuo)為企業(ye)的(de)主要(yao)(yao)發(fa)展(zhan)目(mu)標,但對于大(da)(da)多(duo)數企業(ye)在市場開(kai)發(fa)過程(cheng)中(zhong)(zhong),往(wang)往(wang)采用(yong)的(de)都(dou)(dou)是傳統方式,通過一定(ding)程(cheng)度的(de)關系營銷(xiao)解決開(kai)發(fa)過程(cheng)中(zhong)(zhong)的(de)問題,與(yu)經典的(de)工程(cheng)公司(si)營銷(xiao)方式有(you)很(hen)大(da)(da)的(de)不同(tong)的(de),其(qi)中(zhong)(zhong)原(yuan)因主要(yao)(yao)是由(you)于業(ye)務操(cao)作(zuo)人員并不了解過程(cheng)中(zhong)(zhong)的(de)操(cao)作(zuo)細節,尤其(qi)是營銷(xiao)心理學的(de)體系知(zhi)識(shi)。
2.課程目標:
課程結束后,學員將能夠:
充分了解工程項目市場營銷的全過程
能夠獨立帶領團隊完成市場營銷過程中心理因素分析活動
掌握項目在市場營銷操作過程中各種的風險分析
組建和完善運營維護管理團隊或部門
了解和掌握項目干系人的營銷心理學體系架構與分析
了解和掌握項目干系人的營銷心理學市場的操作分析
了解和掌握項目市場開發過程的產品定位和營銷心理學架構
了解和掌握項目實際操作過程中的營銷區域分析與感情色彩
了解和掌握項目市場開發過程中的營銷策略分析預判斷
了解和掌握營銷心理學的特點和應用場景
了解和掌握運營銷心理學員工實踐基本路徑
建立相對合理的營銷心理學操作手冊
市場開發和營銷管理的日常管理注意(yi)要點
3.學員要求及組成:
要求有至少一年的相關工作經驗(工程施工經驗也可)。
學員人數建議不超過四十人。
建議6-8人一個小組(zu)。
4.教室布置:
采用魚骨式布置桌椅
需要配置大白紙和白板筆等
需要配置教師用(yong)大白板
5.教學方法:
傳(chuan)統授(shou)課、課程互(hu)動、小(xiao)組討論分析。
6.課程大綱:
第一章:工程公司市場營銷的基本特點和細節
工程公司基本管理方式
工程公司的營銷基本方式
工程公司的市場細分和營銷策劃
工程項目營銷過程中的干系人心理分析
思(si)考:工(gong)程公司如何通(tong)過(guo)產品打動(dong)客戶(業(ye)主)
第二章:市場營銷心理學的內涵和外延
市場營銷心理學的理論背景
詳細介紹
市場營銷心理學的體系內容
客戶心理學
產品與心理反應
客戶與銷售銜接
人員的性格色彩分析
能力(li)模型分析(xi)與應用(yong)
第三章:工程公司市場營銷中的心理學分析場景
市場營銷中的前期策劃分析
場景分析
人員分析
過程分析
營銷工作實施過程的策劃分析
營銷過程中的心理因素分析
業主方心理因素分析
監理方心理因素分析
設計方心理因素分析
施工方心理因素分析
營銷過程中的產品分析
過程中的工程總承包項目
全過程咨詢項目分析
營銷過程中的核心競爭力分析
企業核心競爭力分析
營(ying)銷(xiao)人員(yuan)基本素質能力要求
第四章:工程公司市場營銷中心理學分析和判斷
施工項目的營銷工作細節
過程中心理因素分析和判斷
心理因素產生背景和分析
操作過程中的心理與溝通問題
營銷(xiao)心(xin)理(li)學的核(he)心(xin)要點介(jie)紹
第五章:工程公司員工的營銷心理學知識體系構建
員工的基本營銷心理學要求
員工營銷(xiao)心理學的(de)體(ti)系知識內(nei)容
第六章:總結
學員提問
答疑與交流
結束
市場營銷心理學培訓
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已開(kai)課時間Have start time
- 肖維
營銷策劃內訓
- 支行(團隊)對公業務營銷管 鄧(deng)天倫
- 銀行對公信貸業務營銷技能提 鄧天倫(lun)
- 開門紅營銷之客群開發與服務 李建國
- 政企項目解決方案撰寫與溝通 胡智(zhi)海
- 商業時代的運營方法與爆品打 盧森煌(huang)
- 頭部MCN合作機制與方式 甄文智
- 升級零售客群營銷管理模式業 湯小潔
- 營銷有道——銀行高客的經營 李建國
- 客戶經理全量客戶營銷實戰 李(li)晨陽
- 新形勢下存款營銷與網點效能 李(li)建國
- 財富管理背景下的資產配置與 李建(jian)國
- 營銷創意管理 梁力中