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中國企業培訓講師
公司精益生產與車間精益生產企業培訓課程12月17日開始
 
講師:盧萬通 瀏覽次數:3

課程描(miao)述INTRODUCTION

2019年后中國企業正處在一個至關重要的十字路口。粗放式管理、粗放式生產制造的廉價產品支撐了中國改革開發以來的高速發展。但這樣依靠低技術含量、低附加價值的發展模式隨著資源紅利枯竭、勞動力成本持續飆升、融資成本持續加大、安全環保持續高壓,以及高精尖技術壁壘和經濟下行的多重施壓,企業已然不堪重負、茍延殘喘,顯而易見的是如果不闊斧改革,企業只有死路一條;作為曾經的世界制造工廠,對歐美產品我們向來:都能山寨,也只能山寨,假冒不偽劣。想要破局,必須向高端轉型、向研發邁進,這也就都意味對企業而言生死攸關的不是繼續“新瓶裝老酒、新鞋走老路”,用粗放管理、粗放制造出更廉價的產品,而是以變應變,進行更深入、更徹底的“精益生產?精益管理?標準化建設”,制造或智造出高附加值、高技術、高質量、低成本費用的精細化產品。

· 董事長· 總經理· 總裁· 副總經理

培訓講師:盧萬通(tong)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:4天   

日程安(an)排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

公司精益生產與車間精益生產企業培訓課程12月17日開始

企業發展需要的是群狼團隊,精英戰略。但現實情況是,員工的培訓成本太大了,要培養出合格乃至優秀的技術人才和管理人才需要幾個月甚至幾年的時間,企業實在等不起。加之老員工敝掃自珍,懷著“教了徒弟餓死師傅”的極端文化,不肯培養新人,導致人才梯段斷裂,青黃不接!

通過《魚刺圖》實現“有崗必有責,職責全覆蓋",《企業地圖》實現“誰的地盤誰做主,誰的責任誰承擔",這樣企業離開誰都照樣轉。企業的成功不再寄托在某一個“能人”身上,而是靠一套完整的精細化管理系統來運作。

只有在發展的同時不斷固化精細化管理體系,及時激活新廠的造血能力,讓新廠能自主復制,自主發展,然后循序漸進,穩步快走,才能為企業真正的做強、做大、做久提供支持!

12月17-20日《公司精益生產與車間精益生產企業培訓課程》線上視頻互動訓練課程為您詳解問題解決方案和落地工具,望您安排!

【服務方法--公司精益生產與車間精益生產企業培訓課程】

【授課時間-公司精益生產與車間精益生產企業培訓課程】 2020年12月17-20日
(上午:8:30-12:00    下午:14:00-18:00   晚上:約1小時時間來回復各企業經營管理問題)

【授課方式-公司精益生產與車間精益生產企業培訓課程】 上課中主講老師進行授課,現場實戰考核、訓練;晚上“答記者問”,進行“解疑答惑”。

【主辦單位-公司精益生產與車間精益生產企業培訓課程】 海南省時代光華企業管理咨詢有限公司

【課程費用-公司精益生產與車間精益生產企業培訓課程】 以企業為單位9800元(不限人數)
與《阿米巴經營模式》《薪酬設計與立體化考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。

海南時代光華企業管理咨詢公司,自1996年成立至今,以“凝聚利”為前身,專業為企業提供系統的咨詢服務。為了幫助全國各地的眾多企業走出經營管理困局,時代光華在石家莊、秦皇島、鄭州、海口等地開設子公司,輻射全國民營企業,依據企業所需,針對性開展課程咨詢、企業內訓咨詢、駐企咨詢項目等,為企業走出經營管理困境提供系統解決方案。

我們集中了沃爾瑪、*、京瓷、豐田等世界500強經營管理模式的優秀經驗,并結合中國企業的事實與現實,提煉出真正適合中國企業的經營管理模式——“海南時代光華經營管理模式”,提煉出企業經營管理的好管理模式:包括《企業文化暨經營哲學》《規范化管理暨標準化建設》《薪酬設計與績效考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》《阿米巴經營模式》等,歷經20多年,已為上千家企業做系統咨詢服務,幫助企業祛除經營管理中的病痛,植入百年老店的“基因”。

海南時代光華企業管理咨詢公司主營業務:
企業管理咨詢公司,企業管理咨詢有限公司,企業管理咨詢,阿米巴經營模式,阿米巴經營管理,阿米巴組織,阿米巴管理模式,銷售能力提升,銷售能力培訓及狼性團隊打造,狼性團隊培訓,薪酬設計,薪酬體系設計培訓,績效考核,績效考核方法,kpi績效考核培訓,公司薪酬設計方案,員工薪酬設計,企業文化建設,企業文化管理,企業文化培訓,企業經營哲學,經營管理哲學,規范化管理,企業規范化管理培訓,標準化流程管理,流程標準化再造。


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    參(can)加課程:公司精益生產與車間精益生產企業培訓課程12月17日開始

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