文旅項目招商運營與古鎮開發商業案例分析
講師:楊寶民(min) 瀏覽次數:2548
課程描述INTRODUCTION
古鎮開發運營課程
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
古鎮開發運營課程
課程大綱:
一、 文旅商業規劃與招商目標確定
(1)文旅商業規劃與VMD原理
(2)城市商圈商業街區與文化旅游街區商業規劃的區別
(3)文旅招商摸底與目標確定
二、文旅招商手冊的編制及其要求典型案例分析
(1)招商要突出區位優勢、經營管理團隊介紹
(2)主要招商和經營政策以及營銷投入的承諾需要提前在董事會研究通過
三、文旅招商團隊打造與招商活動分解
(1)招商團隊的組建需要考慮經驗和知識結構。
(2)招商談判技巧與手段的提升訓練 包括招商地點、談判目標和策略
(3)招商宣傳與大型招商活動的組織
四、文商旅項目經營期商鋪優化調整要點
(1)業態的優化策劃
(2)品牌結構優化策略
五、經營期商戶,如何搭建良好的溝通平臺;
六、不服從景區運營管理的商戶,如何通過溝通技巧轉化商戶觀念,避免商戶與景區矛盾激化。
七、客戶營銷及其在文化旅游項目經營中的應用
八、 古鎮旅游開發思路與商業運營
1、古鎮開發體系
2、古鎮規劃設計的要求和特點――修復性古鎮,重建性古鎮不同類型
3、古鎮規劃設計和建筑設計美學-以成都洛帶博客小鎮為例
4、古鎮商業規劃和視覺形象規劃――建筑設計與商業設計,旅游規劃的*匹配
5、古鎮招商的創新
6、古鎮經營管理的重點
7、不同類型的古鎮案例點評
8、國學書院為特色的小鎮發展趨勢介紹
古鎮開發運營課程
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- 楊寶民
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