課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus
工程項目施工培訓
【培訓收益】
第一部分 十大類采購招投標中的法律風險與防范
一、招標條件不具備就開始招標的風險防范
(一)表現形式
(二)不利后果
(三)風險防范
案例一、未經審批就招標領導被免職
二、中標人轉包、違法分包的風險防范
(一)表現形式
(二)不利后果:
(三)風險防范:
案例二、上海11.15火災事故
案例三、騙子承包、廚子施工
三、現場踏勘不規范的風險防范
(一)表現形式
(二)不利后果
(三)風險防范
案例四、現場踏勘違法被糾正
四、串通招投標的風險防范
(一)表現形式之一投標者之間串標
(二)表現形式之二投標者與招標者串標
(三)不利后果
(四)風險防范
案例五、串通招投標被判刑
案例六、基建處長泄露標底被查處
五、掛靠的法律風險防范
(一)表現形式
(二)不利后果
(三)風險防范
案例七、上海倒樓案
案例八、掛靠企業無能力履行合同
六、圍標的風險防范
(一)表現形式
(二)不利后果
(三)風險防范
案例九、高價中標損害招標人利益
案例十、掛靠公司串通圍標被查處
七、開標后有效投標不足三個的風險防范
(一)表現形式
(二)不利后果
(三)風險防范
案例十一、現場監督避免法律風險
八、黑白合同的風險防范
(一)表現形式
(二)不利后果
(三)風險防范
九、低價中標的風險防范
(一)表現形式
(二)不利后果
(三)風險防范
案例十三、杭州地鐵工程塌陷案例
案例十四、中國企業海外低價中標案
十、虛假招投標的風險防范
(一)表現形式
(二)不利后果
(三)風險防范
案(an)例(li)十五、京滬高鐵審計出的招投標問題(ti)
第二部分 工程施工轉包違法分包等違法行為的法律風險
一、目的及法律根據
1.中華人民共和國建筑法
2.中華人民共和國招標投標法
3.中華人民共和國合同法
4.建設工程質量管理條例
5.建設工程安全生產管理條例
二、違法發包定義
1、建設單位將工程發包給不具有相 應資質條件的單位或個人
2、肢解發包
三、轉包定義
四、違法分包定義
五、掛靠定義
六、報告、舉報制度
七、依(yi)法(fa)行政處罰
第三部分 合同風險管理
一、采購合同管理
【案例1】——案例分析
二、施工合同管理
【案例2】——案例分析
工程項目施工培訓
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