課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
職工代表培訓
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職工代表培訓
課程名稱《做好職工代表促進企業發展》
研修日數1天(6小時標準版)
定 員40人
研修對象電力企業黨政工團人員,以及各部門骨干、主管、經理
課程目標通過培訓,希望進一步提高職工代表參政議政的能力,提高職工代表服務企業中心,服務職工的能力,發揮職工代表參與企業民主管理的作用,并且針對電力企業特點,有針對性的講解如何行使職工代表的權利和義務,怎樣做好職工代表,從而完成新時期工會工作的創新與發展等。
培訓(xun)方式講授、情(qing)景(jing)互動、視頻、角色扮演、小組研討
內容提要
第一部分:職代會與民主管理
1、民主管理的基本知識
黨政工/民主管理/職代會
廠務公開/民主評議/民主決策/民主監督
2、職代會的基礎知識
職代會性質和特點
職代會的組織體系
職代會的職權:四大權利和涉及的內容
法律賦予職代會的任務和使命:勞動法、工會法等
3、職工代表大會如何召開
實限與要求
代表的選舉
議題與提案
會議的程序
決議或決定
第二部分:職工代表的角色與職責
1、職工代表的角色定位:職工的委托人/企業的參謀人/企業與員工之間的橋梁
2、職工代表的權利和義務
四項權利與五項義務
瀝青一些偏頗的觀點
3、職代會期間的作用發揮 會前活動/會中活動/會后活動
4、職工代表制度
職工代表競選制度
職工代表年度述職報告制度
職工代表巡視制度
第三部分:職工代表如何充分發揮作用
1、樹立一種觀念:
樹立全局觀念
哪些地方:提案撰寫/議案表決/教育職工/本職工作
2、處理兩種關系
處理好職代會職權與職工代表權利之間的關系
處理好職工代表的權利與義務之間的關系
3、具備三種知識
民主管理和職代會的基本知識
勞動法律法規基本知識
本職業務和單位管理知識
4、掌握四種能力
調研能力
參政議政能力
溝通能力
表達能力
【案例】如何解決對(dui)小張事件的處理復議(yi)
第四部分:寫好職工代表提案
1、職代會提案的主要內涵
什么是職代會提案:
事務性提案和決策性提案
【課堂討論】職代會提案與一般意見、要求的區別
【案例分享】事務性提案舉例和決策性體案舉例
2、做好提案的基本原則
依法原則
實事求是原則
以職工為本原則
整體原則
公司發展與員工權益實現有機統一原則
【課堂討論】幫領導分憂:選出以下提案最受關心的
3、如何撰寫提案
(1)提案的選題
(2)提案的題目擬定
(3)提案的格式
事務性提案的格式要求
決策性提案的格式要求
(4)常見不合格提案的原因分享
【課堂討論】以下五個提案都是否合格
【案例】優秀決策性提案案例分享
教(jiao)學設備白板(ban)、大白報紙、白板(ban)筆、投影(ying)儀
職工代表培訓
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已(yi)開課時間Have start time
- 孫曉輝
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