課程描述INTRODUCTION
北京 領導力 課程
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
北京 領導力 課程
金庸先生在《笑傲江湖》中提到:華山派領袖因為意見不合,把一個好端端的華山派分成了“劍宗”和“氣宗”,多年來紛爭不休,……
在管理領域,“道”和“術”的爭論似乎也一直沒有停息……
若干年來,各種方法理論層出不窮,然而,明白很多道理,還是帶不好團隊……
管理、團隊、領導力、業績,這些最簡單的概念背后,到底有什么樣的關系和奧秘,我們一起來探尋……
領(ling)導力(li)中的能力(li)與能量……
一. 破題與歸零
1. 領導力是個什么?
§ 諾斯豪斯關于領導力定義的解讀(5個關鍵詞)
? 個體、群體、影響、共同目標、過程
2. 一個核心問題
§ 忘記“領導力”這個名詞,當你具備了“領導力”,你可以實現什么?
3. 從理論到結果的兩大要素
§ 我有能力:方法與行動
§ 我有能量:支撐我行動,支撐我持續行動
二. 諸神歸位
1. 領導力在工作中的體現
§ 面對事:3類事件,分別使用不同的方法和策略;
§ 面對人:個體和群體,方法與策略有差異;
2. 領導力的底層邏輯
§ 價值觀:我們所有的行為都是被“三觀(對物、對人、對己)”指揮的
§ 方法論:分析問題3要素、解決問題3步走
3. 如何優化使用現有的知識和經驗
§ 時尚的誤區:碎片化學習的危害
§ 經驗的價值:建立自己的知識體系
§ 突破瓶頸:更新底層邏輯、實現人生躍遷
三. 任督二脈
1. 領導力中的能力
§ 套路的力量:激勵、管理、輔導、教練
§ 執行的關鍵:行動本身比行動質量更重要
§ 成功的陷阱:今天的成功經驗很可能是明天前進的束縛
2. 領導力中的能量
§ 很多事情做不出結果不是因為不會,而是因為不持續!持續,是一種能量!
§ 能力提升,向外求;能量提升,向內觀。
§ 有能量,確保你持續不斷地去做“正確”的事情
3. 能力與能量的相互作用
§ 你是不是還在用老系統跑新程序?
? 學習了新的方法,但是自己的內在“三觀”并沒有改變,于是過一段時間就回到老樣子。
§ 為什么“持續”是一件不簡單的事情?
? 能量的使用,一個是能量積累,一個是使用效率。
? 能量積累速度慢,使用效率低,都會造成好的工作方法不能得到持續。
§ 領導力的關鍵:如何排除“雜念”和“干擾”,專注最重要的事情!
? 真正影響你前進的,不是眼前的高山大河,而是你鞋里的小石子。
四. 通達自然
1. 認識自己:領導力是關于“人”的學問
§ 認識“頭腦、情緒、身體”的關系
§ 人的習慣模式:“信號-習慣-滿足”
§ 學會自我對話,認識自己習慣的工作方式
2. 修煉自己
§ 優化自己的行為模式
? 行為和目標
? 行為和時間
§ 優化自己的能量使用模式
? 覺察與界限
? 專注與緩沖
3. 境隨心轉
§ 放下“對錯”,思維打開
§ 盡我所能,不住于相
§ 能量流動,通達自然
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