課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
網絡輿情管理
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
網絡輿情管理
【課程時(shi)間】：1天（6小時(shi)）
【課程大綱】：
一、輿情工作的道·法·術
1、輿論態勢
輿論場斷代史
當前網絡態勢
未來管理趨勢
2、方法理論
職責流程
團隊建設
相關理論
3、技術環境
平臺環境
技術趨勢
移動輿論場
二、網絡輿情的監測分析
1、三類需要處置的網絡輿情信息
泄密信息
有害信息
負面信息
2、工作流程
搜集整理關鍵詞庫。
利用關鍵詞庫在互聯網上進行檢索和監看。
編發網絡輿情產品。
3、手段
使用百度、谷歌、奇虎等搜索引擎檢索，或在微博等網絡平臺上直接檢索。
使用專業輿情軟件對特定關鍵詞和特點網站進行監看。
在突發性公共事件和重大網絡輿情中，實施人工刷版監看。
4、素材搜集
熱度
敏感度
關聯性
媒體網站、意見領袖和外媒關注度
網民觀點分類及估算比例
5、撰寫要素
充足的輿情數據；
把握輿情的核心；
用圖表形式表達；
輿情事件的態勢、建議
三、網絡輿情的風險評估
1、風險評估的基本原理
基于關鍵詞庫
熱敏二元判定
關聯性輸入因素
2、參考預警體系
紅色預警
橙色預警
黃色預警
綠色預警
3、應急預案
責任主體
第一責任人
處置策略
組織架構（監測組、引導組、協調組、后勤組等）
具體執行人和執行團隊
工作對象
任務目標
事后評價
4、處置策略
處理目標的制定
目標等級
全網管控
適當管控
適當引導
保持關注
5、處置節奏
潛伏期：處置節奏是掐斷和干擾信息源，手段包括線下溝通、情況核實、占格引導、媒體公關、早期回應等方式手段
爆發期：處置節奏是控制信息傳播渠道，要么低調掐斷負面信息的傳播，要么高舉高打強勢爭奪正面聲音的話語權。具體手段包括正面回應、請求上級支援、關鍵詞控制等手段
蔓延期：處置節奏是借勢轉移信(xin)息受眾的關注，并做好危機切割的準(zhun)備
網絡輿情管理
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已開課時間Have start time
- 葉東
危機管理內訓
- 企業危機領導力管理 楊輝
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 危機公關的紅與黑 殷俊
- 危機與責任：如何管好員工帶 呂翠
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- 企業輿情監測與應對 李(li)璐
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- 危機管理心理學? ——新媒 云(yun)峰博
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