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講師介紹：
葉東老師（David）
中國知名周易學者，國內知名危機管理專家，
中國危機公關第一人，營銷學碩士，
中國危機管理“隔離”理論創始人，
中國企業家廣受好評的危機策略顧問及戰術大師，
新傳媒網危機管理首席顧問，國資委研究【點擊詳細】
了解互(hu)聯(lian)(lian)網是(shi)什么，我(wo)認(ren)為還是(shi)要從這三個字(zi)著手，中國文化(hua)博(bo)大精深(shen)，文字(zi)背后往(wang)往(wang)把事物(wu)的精髓包裹殆盡(jin)。 先(xian)看第一(yi)(yi)個字(zi)聯(lian)(lian) 互(hu)聯(lian)(lian)網的起步是(shi)“聯(lian)(lian)結”。英語(yu)的互(hu)聯(lian)(lian)網是(shi)兩個詞，一(yi)(yi)個叫Internet，一(yi)(yi)個叫Web。Intern
近期(qi)(qi)，阿(a)里(li)(li)巴巴集(ji)團(tuan)一(yi)則(ze)人(ren)事變(bian)動令人(ren)關注：阿(a)里(li)(li)集(ji)團(tuan)COO逍遙子張勇取代(dai)陸兆禧，成(cheng)為新一(yi)任CEO，5月(yue)10日完成(cheng)交(jiao)接(jie)。 這信(xin)息看去(qu)有些(xie)突(tu)然，表(biao)面上，業績如此美(mei)好(hao)，好(hao)像沒什么(me)換帥理由。但從交(jiao)接(jie)最后期(qi)(qi)限看，阿(a)里(li)(li)一(yi)定早有準備。我能(neng)想到幾
講個故事，有(you)(you)兩個人(ren)在森林里突(tu)然遇(yu)到(dao)一只黑熊，向他們(men)迎面撲來。危機之下(xia)，兩個人(ren)想轉身(shen)逃跑(pao)，而其中的矮個子沒有(you)(you)跑(pao)，而是彎下(xia)腰來系(xi)(xi)鞋帶(dai)。那另(ling)外的高個子急(ji)忙問(wen)他，為什么不趕緊跑(pao)，系(xi)(xi)鞋帶(dai)有(you)(you)什么用？誰(shui)知道對方回答說，我不敢確定我們(men)倆能否跑(pao)得過黑熊，但(dan)我
張雪(xue)峰替窮人(ren)說話，為(wei)窮人(ren)請命，最后卻被窮人(ren)打倒(dao)了。這張照片最近火(huo)遍(bian)了全(quan)網，因(yin)為(wei)過(guo)度勞累(lei)，張雪(xue)峰被醫院強制(zhi)收留(liu)。某財經在扒他的(de)商業版圖說他講課就能賺幾百萬(wan)，暗(an)示他的(de)財富來路不(bu)明，掙錢(qian)就是原(yuan)罪，更何況他掙的(de)是窮人(ren)的(de)錢(qian)。還有媒體斷(duan)章取義(yi)，說張雪(xue)峰
很多(duo)(duo)人說計(ji)(ji)(ji)劃趕不上變化(hua)，那是(shi)因為你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)不會做(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)(ji)(ji)劃。做(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)(ji)(ji)劃的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)預見到(dao)各種變化(hua)。你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)計(ji)(ji)(ji)劃做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)越好，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)緊急(ji)的(de)(de)(de)(de)救火(huo)的(de)(de)(de)(de)事兒就(jiu)越少，因為你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)把(ba)所有(you)的(de)(de)(de)(de)事情都想到(dao)，對不對？這個做(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)(ji)(ji)劃就(jiu)是(shi)說要越來越細(xi)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)要有(you)日計(ji)(ji)(ji)劃、周計(ji)(ji)(ji)劃和月計(ji)(ji)(ji)劃，要看你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)做(zuo)(zuo)(zuo)多(duo)(duo)遠。 你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)
何謂(wei)“超額利(li)(li)(li)潤(run)”？ 比如(ru)目標利(li)(li)(li)潤(run)是1000萬(wan)(wan)元，那么這1000萬(wan)(wan)元的利(li)(li)(li)潤(run)之(zhi)內的激勵(li)，是“在職分紅”；這1000萬(wan)(wan)元利(li)(li)(li)潤(run)之(zhi)外的激勵(li)，是“超額利(li)(li)(li)潤(run)激勵(li)法(fa)”。對(dui)于1000萬(wan)(wan)
聽了(le)馮(feng)老(lao)師(shi)的課程，說(shuo)說(shuo)我個人的學習體會，僅(jin)給有(you)興趣的人參考(kao)，只(zhi)代表一家之(zhi)言： 1、 馮(feng)老(lao)師(shi)是位優秀(xiu)的生意人 國(guo)內很少有(you)像他這樣(yang)自(zi)己(ji)企業(ye)做(zuo)得好，居然放棄企業(ye)出來做(zuo)培訓師(shi)，之(zhi)前所有(you)的培訓師(shi)要么純學者，要么只(zhi)是在(zai)某
一(yi)個(ge)品牌(pai)公關到底(di)該(gai)怎么(me)起步呢？我們給(gei)大家介紹四個(ge)方(fang)(fang)法。 第(di)一(yi)個(ge)方(fang)(fang)法叫借(jie)助權(quan)威，建立信任(ren)。一(yi)個(ge)品牌(pai)剛(gang)起步的時(shi)候(hou)，其實是(shi)在顧(gu)客(ke)的心(xin)智里面是(shi)缺乏信任(ren)感的。這個(ge)時(shi)候(hou)就是(shi)你需要(yao)借(jie)助一(yi)些權(quan)威的媒體或機構給(gei)你背(bei)書，這樣(yang)的話就是(shi)顧(gu)客(ke)更容易相信你。你比(bi)
李陳鋒
曾少林
胡雪力
賈宏波
賓愛琪
林恩慈
曹乃承
孫瑋志
鐘林
胡元未
蘆珊
胡樂群
彭志升
張嶂
章國會