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商業地產的運營策略

課程背景
近年來各地(di)商(shang)業地(di)產開發(fa)如火(huo)如荼，常(chang)常(chang)出(chu)現一個50萬人口城市(shi)開發(fa)有(you)10多個大型商(shang)業地(di)產項(xiang)目的情況，大部分項(xiang)目因無(wu)法成功招商(shang)變成爛尾，個別項(xiang)目僥幸開業后但運營(ying)舉步維艱。課程由原萬達集(ji)團高管開發(fa)，深度破解新形勢(shi)下(xia)商(shang)業地(di)產招商(shang)與運營(ying)策略，對于(yu)各地(di)開發(fa)企業招商(shang)運營(ying)實操能力具有(you)切實的幫(bang)助。所選案例(li)鮮活(huo)生(sheng)動，可立即(ji)借鑒(jian)。

課程大綱
一、國內商業項目的經營現狀(1小時)
1.中國的3次城市化與商業發展簡史
2.商業項目形態及分類
3.商業項目經營的失敗原因
4.傳統各類型商業業態2017年品牌拓展趨勢
5.商業項目經(jing)營成功(gong)9大(da)法(fa)則

二、商業項目突破招商的*策略-跨界（2小時）
1.奠定鮮明的經營主題與跨界思路
2.跨界之游樂業態的方式與落位技巧
3.跨界之生活服務業態的方式與落位技巧
4.跨界之體育運動業態的方式與落位技巧
5.未(wei)來可能進(jin)入商(shang)業(ye)地產項目的(de)其(qi)他業(ye)態

三、商業項目突破招商的次選策略-自營（2小時）
1.適合開發企業自營的商業業態選擇
2.自營業態的落位技巧與資產處置意見
3.自營業態的管控(kong)方式與管控(kong)要點

四、商業項目突破招商的4種新型實戰技巧（2小時）
1.運營前置
2.創業基金
3.短租承包
4.場景驅動

五、商業項目運營突破運營6大核心策略（4小時）
1.VI品牌策略之一心三核四大體系
2.PR集客策略之腦洞大開
3.SP促銷策略之循環消費
4.MS媒體策略之高效應用
5.空間美陳策略之氛圍營造
6.會員拉動策略之OTO升級
7.總結：商(shang)業體活(huo)動營銷成功(gong)的8條絕密真經(jing)

六、中國商業未來5-10年變革方向（1小時）
1.WIFI智能化全景商城
2.社交型購物中心
3.零售業轉型
4.商(shang)業團隊職(zhi)能分化與整合

課程老師
張老師
現任：
律騰（中國）商業機構董事
北大、浙大等高校地產總裁班客座教授
搜房、騰訊等地產節目演講嘉賓
歷任：
原萬達商管集團總部南方區域副總、營運中心金街體系負責人
某集團旗下集團商業投資管理中心總經理
某營銷策劃機構副總經理兼首席策劃師
專業特長：
中國商業地產實戰型專家，萬達輕資產經營管理體系奠基人“4+2商業地產開發模式”創立者；長沙網紅街區梅瀾坊締造者、上海著名街區商業大拇指廣場操盤手。
15年50多個商業地產項目深度涉獵，項目涵蓋1-4線城市不同地段，業態包括大型綜合體、購物中心、主題市場等不同類型，行業內罕見的商業地產產業鏈各崗位操盤經驗，并作為萬達集團商管總部營運中心核心人員，從無到有組建并開發了全球*的連鎖購物中心經營管理系統，*成功杰作是用一年時間以一己之力盤活深圳市中心十年爛尾商業-皇庭廣場。張老師在商業地產全程開發、購物中心招商運營等領域積累了豐富的實戰經驗，其根據實踐總結的“商業地產36個風險點”深受學員好評。

商業地產的運營策略