課程描述(shu)INTRODUCTION
卓越的客戶關系管理
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
卓越的客戶關系管理
第一講、銷售人員應有的認知和從業觀念
簡單認識市場營銷
市場導向下的優勢營銷與競爭
整合營銷4PS向4CS和4RS的轉變
銷售人員的角色定位
銷(xiao)售人員的工(gong)作使命和工(gong)作職(zhi)責
第二講、充分的售前準備
銷售人員必備的十八般工具
要了解你的客戶,因為他們決定著你的業績
成為自己所售產品方面的專家(顧客喜歡顧問式銷售)
準時赴約意味著對客戶的尊重(遲到是沒有任何借口的)
修(xiu)飾儀表建(jian)立良好的首印效應
第三講、銷售人員的溝通談判技巧
何謂溝通
運用良好的語言藝術
與人建立親和力
通過肢體語言的變化解讀客戶心靈密碼
學會傾聽,聽出客(ke)戶的弦外之音(yin)
第四講、處理異議的策略技巧
有異議的顧客是好顧客
棘手的客戶是銷售代表最好的老師
推銷失敗的第一定律是:與客戶爭高低
處理異議的三大關鍵
沒有(you)命(ming)中(zhong)靶子不能歸(gui)咎于靶子,買賣不成(cheng)也不是客戶的過錯
第五講、把握銷售成功的關鍵因素
不要賣產品,你賣的是客戶心中潛在的需求
頻繁啟動顧客購買的關鍵按扭
打動他的心并不是腦袋,因為心離裝錢包的口袋最近(由晉商之商所想到的)
了解顧客購買決策時的心理活動軌跡
明修棧道(dao),暗度陳倉(促(cu)成良好的二(er)次銷售)
第六講、成交—關系銷售的開始
完成銷售得到傭金,交到朋友可賺一生財富
銷售前的奉承不如銷售后的服務,后者才會*地吸引客戶
從顧客滿意到顧客成功
從營銷角度理解顧客服務戰略
服務質量的五大差距模(mo)型分析(xi)
第七講、卓越的客戶關系管理
服務利潤鏈的四大要素展示
什么是卓越的客戶關系管理
客戶服務的附加價值
如何設計客戶資料卡
客戶關系管理(CRM)模式的運用
如何贏得更多(duo)的潛在客戶(hu)
卓越的客戶關系管理
轉載://citymember.cn/gkk_detail/248562.html
已(yi)開課時(shi)間Have start time
- 姬濤
顧問式銷售內訓
- 顧問提升價值——集團客戶顧 管靜(jing)波
- 《顧問銷售技巧》 馮文
- 全業務下的集團客戶經理顧問 王(wang)舒(shu)
- 業績倍增的顧問式銷售 張鑄久
- 家電顧問式銷售與客戶關系管 郜(gao)鎮坤
- 顧問提升價值——客戶經理顧 王舒
- 業績可以問出來 顧問式* 秦超
- 《銀行對公客戶經理顧問式營 王鑫偉
- 顧問式銷售及客戶開發技巧 郭粉
- 政企大客戶顧問式營銷技能 余(yu)尚(shang)祥
- 結構化顧問式商業銷售 付小東
- 顧問型銷售與關系型銷售實操 朱冠舟