課程描述INTRODUCTION
盡職調查
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
盡職調查
課程背景:
談婚論嫁的對象要見見父母、到家看看;千挑萬選的高管要進行過往背景調查。根本目的降低行為風險。資本運作中的盡職調查也是如此。
資本運作盡職調查是投融資雙方對前期溝通的認可與深入,坦誠與大方是被調查方的待客之道,面對瑕疵與漏洞,不要急于掩飾規避,正視這些不足,同時提出我們的設想。
我們設(she)計了(le)本次課程(cheng),詳細解讀面對盡職調查應(ying)有的心態和行為(wei),幫助創(chuang)業者實現資本運作夢想。
課程特色:
師資強悍——主講老師知名985院校畢業,二十余年“培訓+咨詢”雙業并舉、互為滋養。理論深厚且實際豐富,集注冊會計師、注冊稅務師、國際注冊內部審計師三師一身,多年上市公司高管經歷,操盤主導多家知名公司IPO上市、新三板掛牌、并購重組等資本運作。專著《管理者的財務思維》京東當當火熱發售中。
案例鮮活——課程案例均從主講老師服務過的知名企業管理及資本運作案例精心選定,契合課程立意、揭示案例背后。
邏輯縝密——主講老師強調:除科學和藝術外,其他領域甚至不需要天賦。良好的條理性更為關鍵,思路清、邏輯合,則勇往直前。
生動有趣——讓你聽課時永不拋錨。
課程收益:
知曉盡職調查的必要性
大方坦(tan)誠面對盡職調查
課程對象:董事長、總經理、副總經理、財務總監、財務經理等高中層管理者
授課方式:講師講授+提問互動+案例剖析+經驗分享
課程時長: 2天(6小(xiao)時/天)
特別提示:
1、本課程大綱可隨客戶需求調整。
2、本課程全程禁止錄像錄音。
課程目錄
第一節、盡職調查概述
一、盡職調查目的
二、盡職調查原則
三、盡職調查分類
四、盡職調查方法
第二節、業務盡職調查
一、產品與服務分析
二、市場與行業分析
三、競爭優勢劣勢分析
四、運營維護保障分析
第三節、法律盡職調查
一、公司歷史沿革
二、股東出資核查
三、股權轉讓核查
四、運營合同風險
五、董監高財核查
第四節、財務盡職調查
一、由遠及近看會計核算水平
二、由粗及細看財務管理水平
三、由財務佐證業務數據真偽
四、如何關注表外風險項目?
第五節、大方坦誠應對盡職調查
一、大方坦誠應對盡職調查
二、正確面對運營短板
三、提出短板彌補規劃
盡職調查
轉載://citymember.cn/gkk_detail/249246.html
已開課時(shi)間Have start time
- 段昕宏
資本運營內訓
- 后疫情下連鎖企業的“擴張新 萬新立
- 企業經營與市場化運營 萬新立
- 《銀行網點標準化經營》 裴昱人
- 《打造高效公眾服務平臺—— 白濤
- 企業資金運營管理與應用實務 俞勤
- 《創新運營,引領未來景區》 武建偉
- 酒店經營模式創新與日常經營 張云
- 《董事會運作與公司治理》 張光(guang)利
- 建筑施工企業管理實務 于洪成
- 酒店收益管理*篇——鞏固實 張云
- 《中國式現代化公司治理深化 李寧
- 商業地產的營運管理 臧其(qi)超