《打造銀行金牌個人客戶經理 ——客群及財富管理能力提升》
講師:屠振(zhen)宇(yu) 瀏覽次(ci)數(shu):2556
課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
財富管理能力提升課程
課程背景:
營銷是透視人性的藝術,服務是人際交往的過程。當前,每一家企業都面臨著這樣一個現實,產品差異性愈來愈小,促銷手段層出不窮,競爭格局越趨激烈,而客戶對個性化服務要求越來越高,只有知己知彼,才能百戰不殆。但知己容易知彼難,知面容易知心難。客戶千差萬別,差在哪里?別在何處?
作為銀行客戶經理,每天服務形形色色、各種類型的客戶,你是否理解客戶舉手投足、只言片語背后的“心理畫外音”?怎樣通過客戶的外在行為特征(語氣、語速、眼神、表情、肢體語言等)判斷他的性格傾向?性格特征與客戶的人際交往方式、決策風格、理財習慣、投資理念有何關系?服務有法,法無定法,攻心為上。
課程收益:
1、適應銀行轉型發展需要,明晰個人客戶經理角色定位和業務核心價值。
2、培養主動營銷服務意識,強化銀行個人客戶經理營銷實戰技能。
3、學習并掌握銀行個人客戶經理顧問式營銷實戰技巧。
4、掌握與客戶建立長期信賴關系的方法,以滿足績效可持續增長的需要。
課程對象:商業銀行零售客戶經理
課程大綱/要點:
一、 銀行個人客戶經理角色定位與專業要求
1、邁入服務經濟時代的中國銀行業
1) 中國銀行業的機遇與挑戰
2) 中國銀行業的經營模式轉型
網點業務轉型
核心利潤轉型
營銷服務轉型
2、優秀個人客戶經理的角色定位與專業要求
1) 優秀個人客戶經理的ASK素質模式
2) 優秀個人客戶經理的自我修煉
二、 銀行個人客戶存量價值分析與分群管理
1、客戶管理前的專業思考:
1) 客戶識別要素
2) 網點業務發展與客戶關系
2、個人客戶分群的意義
3、高效客戶管理
1) 分層管理
2) 分級維護
3) 客戶分群經營的步驟與方法
4、客戶金融服務需求的五層次
5、客戶金融需求心理分析
三、 銀行個人客戶顧問式營銷能力提升
1、以客戶為中心的顧問式營銷
1) 營銷過程中的客戶合作心理變化過程
2) 顧問式營銷模式的特點
3) 銀行顧問式營銷流程
2、有效電話邀約與客戶拜訪
1) 客戶接觸常見問題
電訪常見問題
面訪常見問題
2) 客戶電訪與面訪的營銷過程
如何建立有效客戶關系-信任關系
電訪溝通流程與技巧
面訪溝通流程與技巧
工作日志與時間管理
3、挖掘客戶需求技巧 – 了解并滿足客戶需求的營銷思維
1) 需求挖掘的模式
2) KYC的目的、策略與內容
3) 有效提問與聆聽客戶技巧
*銷售提問法則的概念、步驟
*銷售模式的實例運用-案例
小組練習:角色扮演 - 嘗試用*法則引導目標客戶
銀行案例分享
4、成功推薦產品技巧 - 講述產品背后故事的智慧
1) 產品推薦的原則
2) 推薦產品的注意事項
3) 適用于客戶的良好語言表達能力
4) 最實用的產品推薦技巧 - FABE利益銷售法則
FABE銷售法則的概念、特性
FABE銷售模式的實例運用-案例
小組練習:角色扮演 - 嘗試用FABE法則推薦銀行理財產品
銀行案例分享
5、處理客戶異議并促成成交的技巧 - 幫助客戶果斷決定的能力
1) 正確認知客戶異議
2) 客戶異議產生種類和原因
3) 處理客戶異議應遵循的原則
4) 客戶異議處理五步驟 - LSCPA技巧
5) 促成成交的時機分析
6) 促成交易的五種方法
小組練習:角色扮演 - 嘗試用LSCPA技巧處理難處客戶異議
銀行案例分享
四、 銀行個人客戶財富管理能力提升
1、客戶財富規劃與管理意義
1) 客戶理財的原因分析
2) 客戶生命周期財富規劃
3) 銀行資產配置銷售與客戶人生財務需求的契合
2、客戶資產配置檢視計劃
1) 客戶資產配置的考量三要素
2) 客戶資產配置的核心理念
3) 客戶資產配置的銷售流程及技巧
客戶財富現狀了解
客戶未來需求挖掘
財富現狀與未來需求差距確認
優化現有資產配置
金融產品配置組合確認
3、銀行客戶案例分析與演練
1) 小組案例研討:實戰客戶案例
2) 現場&小組練習:資產配置銷售流程
財富管理能力提升課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/249323.html
已(yi)開課時間Have start time
- 屠振宇
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