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公司內部(bu)審計

課程背景
內部審計實戰技巧
系統學習內部審計的理論和實踐操作
迅速提高學員內審水平，提升內審價值
內部審計，是建立于組織內部、服務于管理部門的一種獨立的檢查、監督和評價活動，它既可用于對內部牽制制度的充分性和有效性進行檢查、監督和評價，又可用于對會計及相關信息的真實、合法、完整，對資產的安全、完整，對企業自身經營業績、經營合規性進行檢查、監督和評價。
內部審計作為企業內部獨立的監督職能代表者，能夠為企業創造價值，受到越來越多的重視。現在企業成立內部審計部門的也越來越多。
如何系統有效的開展企業內部審計工作？內審部門的定位到底如何具體審計工作應該如何開展？
我們秉承多年的內部審計經驗，多個行業的從業經歷，提出企業內部審計的課程，幫助學員迅速的掌握內部審計的理論、方法和相應工具，并通過實際練習和案例，對內審的通用、專用方法都能掌握，從而提高學員的內審水平，為更好的開展內審工作，提升內審價值助力。
課程大綱
第一模塊
對現代企業的內審職能進行精準定位
探討內部審計的現狀與發展趨勢
把握內部審計在現代企業中的角色與職能
企業內部活動的監督者
防錯糾錯的檢察員
監控企業運轉和資源使用的效率和效果
內審的目標是IIA目標與領導要求的結合
IIA要求企業內審能夠增加企業價值、改善組織運營
領導要求內審能創造高績效、找出重要問題并推動改善、抓舞弊典型殺一儆百
內部審計的12項核心原則
思(si)考與討論：在外(wai)企、民企、國企各類企業(ye)中，內審的職責(ze)是如何(he)定位的？

第二模塊
內審的一般性流程重點精講
如何做方案
制定內審方案的步驟、方法及要點
實戰演練：內審方案制定實例練習
如何觀察
觀察要點
案例分析：某公司內審部通過觀察發現問題
如何分析
案例分析：審核分析法實例練習及討論
如何盤點
實物盤點經驗分享
案例分析：如何盤點存貨
現金盤點的要點有哪些
如何寫報告
寫報告的八大要點
案例分析：分析并評價某公司內審部撰寫的內審報告
后續審計
如何進行溝通
后續審計的方式與方法
問題改善
思考與討論：為什么有些問題一直得不到改善
案例分(fen)析：分(fen)析某公司的問題改善策略

第三模塊
九大業務循環中的內審實務
財務報表中的內審實戰技巧
存貨的審計要點
案例分析：某公司存貨串通舞弊案例
固定資產的審計要點
案例分析：某公司固定資產審計案例
費用的審計要點
案例分析：某公司費用審計案例
其他事項的審計要點
人力資源中的內審實戰技巧
招聘的審計要點
案例分析：某公司招聘舞弊案例
培訓的審計要點
任免的審計要點
離職與調動的審計要點
薪酬與激勵的審計要點
員工勝任能力的審計要點
人才梯隊建設的審計要點
其他事項的審計要點
研發過程中的內審實戰技巧
產品開發的審計要點
項目管理的審計要點
案例分析：某公司研發管理案例
實驗室與設備管理的審計要點
案(an)例分析：某公司研發設備案(an)例

法律法規管理的審計要點
其他事項的審計要點
采購業務循環中的內審實戰技巧
定價管理的審計要點
案例分析：定價審計案例
合同管理的審計要點
案例分析：合同審計案例
供應商管理的審計要點
案例分析：供應商管理審計案例
驗收管理的審計要點
案例分析：驗收串通舞弊案例
折價及對賬管理的審計要點
其他事項的審計要點
生產過程中的內審實戰技巧
生產計劃的審計要點
廠房及設備工藝管理的審計要點
人員管理的審計要點
案例分析：車間人員管理案例
材料管理的審計要點
能源管理的審計要點
安全與環境管理的審計要點
維修及保養管理的審計要點
案例分析：車間維修保養案例
質量的審計要點
其他事項的審計要點
物流與倉儲中的內審實戰技巧
物流費用的審計要點
案例分析：物流費用審計案例
物流里程的審計要點
案例分析：物流里程審計案例
倉儲的審計要點
案例分析：倉儲審計案例
供應商及合同的審計要點
其他事項(xiang)的審計要點(dian)

營銷環節中的內審實戰技巧
產品開發的審計要點
市場調研的審計要點
案例分析：市場調研審計案例
宣傳與廣告的審計要點
案例分析：廣告審計案例
定價與折扣的審計要點
銷售管理的審計要點
績效與監控的審計要點
經銷商管理的審計要點
訂單處理的審計要點
保修及售后的審計要點
其他事項的審計要點
信息系統中的內審實戰技巧
信息系統審計如何起步
信息系統的審計要點
案例分析：某企業信息系統審計案例
投融資環節中的內審實戰技巧
融資的審計要點
投資決策的審計要點
案例分析：投資決策審計案例
投資項目設計的審計要點
投資項目資金來源的審計要點
投資項目招投標的審計要點
案例分析：項目招投標審計案例
投資項目合同的審計要點
投資項目建設的審計要點
投資造價的審計要點
投資工程決算與驗收的審計要點
其他事項的審計要點(dian)

公司內部審(shen)計