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中國企業培訓講師
審計問題整改知識與技能提升
 
講師(shi):王(wang)悅(BJCS) 瀏覽(lan)次數:31

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 財務總監· 會計出納· 其他人員

培訓講師:王悅(BJCS)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

審計問題知識培訓

【課程背景】
隨著國家對審計工作重要性的日益強調,以及對審計發現問題整改力度的不斷加大,審計問題整改工作已成為衡量審計工作成效、推動被審計單位改進管理、提升治理水平的重要環節。然而,實踐中仍存在整改意識淡薄、整改責任不明、整改方法不當、整改效果不佳等問題,影響了審計成果的有效轉化和審計監督職能的充分發揮。
本課(ke)程目(mu)標旨在系統提升參訓人員的審(shen)計(ji)(ji)(ji)問題整改(gai)(gai)知(zhi)識與技能,幫(bang)助他們(men)深入理解(jie)審(shen)計(ji)(ji)(ji)整改(gai)(gai)的意義、原則(ze)、流程與方(fang)法,熟練掌握整改(gai)(gai)跟(gen)蹤、后續審(shen)計(ji)(ji)(ji)、結果公開(kai)、與領導干部考核(he)掛鉤等關鍵(jian)環(huan)節的操作(zuo)要(yao)點,以適應當(dang)前審(shen)計(ji)(ji)(ji)整改(gai)(gai)工(gong)作(zuo)的新形(xing)勢、新要(yao)求,提高審(shen)計(ji)(ji)(ji)整改(gai)(gai)工(gong)作(zuo)的規范性(xing)(xing)、科學性(xing)(xing)和(he)實效性(xing)(xing)。

【課程收益】
掌握審計整改的基本原理、原則和要求,提升對審計整改工作全局性的認識
熟悉審計整改工作的具體流程,包括問題識別、整改計劃制定、整改執行、整改結果確認、整改資料歸檔等環節的操作要點,提升整改工作的規范化水平
掌握整改過程進行有效監控,確保整改進度、質量和效果符合預期
掌握將審計(ji)整改成效納入考核體(ti)系的方(fang)法

【課程特色】
抖干貨,重實戰;講理(li)論,不枯燥;有高(gao)度、啟人心(xin)。

【課程對象】
審計(ji)全員、內(nei)控全員、績效考核部(bu)門相關人(ren)員

【課程大綱】
一、審計與審計整改的重要性
1、審計(ji)整(zheng)改對企業合規經營、風險管理、內部控制及(ji)持(chi)續改進的意義

二、審計問題識別與理解
1、審計發現問題的類型與特征
(1)三重一大類問題
(2)內部控制缺陷
(3)財務報告錯誤與舞弊風險
(4)運營效率與效果問題
(5)風險管理漏洞
2、審計報告解讀
(1)理解審計意見、審計發現、審計建議的結構與內容
(2)分析(xi)問題嚴重程度、影響范圍(wei)及(ji)整改(gai)緊迫性

三、審計問題整改流程與責任分配
1、整改流程
(1)接收審計報告與問題清單
(2)制定整改計劃與責任人分工
(3)實施整改措施與監控進度
(4)整改結果驗證與報告編制
2、相關部門在整改過程中的角色與職責
(1)主動識別與上報潛在審計問題
(2)及時響應審計發現,制定針對性整改措施
(3)協同其他部門實施整改行動
(4)保持與審計部門的有效溝通,提供整改進展反饋

四、審計問題整改策略與方法
1、“三重一大”類問題整改
(1)問題表現
(2)整改措施
(3)案例精講
2、內部控制缺陷整改
(1)問題表現
(2)整改措施
(3)案例精講
3、預算管理類問題整改
(1)問題表現
(2)整改措施
(3)案例精講
3、物資采購及招投標類問題整改
(1)問題表現
(2)整改措施
(3)案例精講
4、財務類問題整改
(1)問題表現
(2)整改措施
(3)案例精講
5、運營類問題整改
(1)問題表現
(2)整改措施
(3)案例精講
6、法規遵從性問題整改
(1)問題表現
(2)整改措施
(3)案例精講

五、持續改進與文化培育
1、建立常態化的審計問題跟蹤與預防機制
2、促進審計整改成果轉化為企業管理制度與流程優化
3、倡導開(kai)放、透明的(de)審計文(wen)化(hua),鼓勵全員參與審計監督(du)與改進工作(zuo)

審計問題知識培訓


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    參加課程:審計問題整改知識與技能提升

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