課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
?從某(mou)種意義(yi)上來(lai)說(shuo),工(gong)匠(jiang)源于(yu)建(jian)筑(zhu)(zhu)行(xing)業,偉(wei)大工(gong)匠(jiang)魯班被稱為(wei)建(jian)筑(zhu)(zhu)行(xing)業的(de)始祖。建(jian)筑(zhu)(zhu)作品(pin)最(zui)需(xu)要(yao)(yao)工(gong)匠(jiang)精神(shen)。例(li)如,世界(jie)最(zui)長壽的(de)企業金鋼組至(zhi)(zhi)今(jin)1400多(duo)年了,就(jiu)是(shi)(shi)建(jian)筑(zhu)(zhu)企業,它基于(yu)工(gong)匠(jiang)精神(shen),專注一個領(ling)域(yu),精雕細琢(zhuo),世代(dai)相傳。還有中(zhong)國最(zui)古老的(de)拱橋趙州橋也1400多(duo)年了,是(shi)(shi)由偉(wei)大工(gong)匠(jiang)李春設計的(de)。 ?可以說(shuo),工(gong)匠(jiang)精神(shen)與建(jian)筑(zhu)(zhu)有著(zhu)極為(wei)緊密的(de)關系,也是(shi)(shi)時代(dai)對建(jian)筑(zhu)(zhu)行(xing)提(ti)出重要(yao)(yao)要(yao)(yao)求。然(ran)而,目前不(bu)少的(de)建(jian)筑(zhu)(zhu)從業者恰(qia)恰(qia)缺乏(fa)工(gong)匠(jiang)精神(shen),以至(zhi)(zhi)于(yu)影(ying)響工(gong)作品(pin)質。 ?
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建筑行業工匠精神
前言:從建筑與匠人的淵源說起
? 中國建筑質量的最高獎“魯班獎”;
? 建筑行業質量事故的反思;
? 建筑承載著更多的人文與美好。
?匠意(yi)——升級組織文化(hua)和個人情懷
1. 問題討論:
? 8000萬人口的德國為什么能誕生2300個世界品牌?
? 為什(shen)么工匠精神兩次寫入黨(dang)*的(de)政府報告(gao)?
? 建筑人眼中的工匠精神是怎樣的?腦海中會想到哪些關鍵詞?
? 案例:金鋼組和趙州橋
2. 何謂工匠精神——工匠精神育成模型;(案例:埃及金字塔的故事)
? 熱愛:愛到勝過所帶來的錢;
? 敬業:一生一技,一技一生;
? 嚴謹:不達標準,絕不交貨;
? *:把99%變成99.99%;
? 創新:創造無法匹敵的卓越。
3. 建筑匠人的宣言——六個基本要義(案例:木匠的故事)
? 熱愛自己的工作,無高低貴賤之慮;
? 每臨工作現場,心中必存莊敬之意;
? 長期探尋此業精髓,力達更高境界;
? 以此業為生,但不為錢而放棄標準;
? 一旦結識高手,必敬慕之,學習之;
? 祈望(wang)自(zi)己所為和作品(pin)能比壽命更(geng)長(chang)。
4. 建筑匠人的基本要求——六項行為轉變(案例:石頭匠的故事)
? 少一些心浮氣躁,多一些純粹精業;
? 少一些投機取巧,多一些腳踏實地;
? 少一些急功近利,多一些專注持久;
? 少一些粗制濫造,多一些優品精品;
? 有業精于勤,不追求*不罷休的氣派;
? 有(you)十年如一日,反復磨(mo)練方成器的信(xin)仰。
5. 捫心自問:“像匠人那樣做事”你可以嗎?/案例:魯班和墨子
?匠魂——勤于守、勇于破、善于離
?何謂守破離?關于守破離的來源;
?守:匠心供奉,丟掉浮躁的自己,成為潛精研修的職人(案例:秋山木工學校)
? 練好生命中的“木人樁”;
? 窮盡一生磨練技能;
? 差之毫厘也要計較;
? 用笨功夫練就真本事;
? 先潛水后浮出水面;
? 人品比技術更重要。
?“破”:如何突破原來的范式,戒掉依賴前人經驗的習慣?
? 案例思考:為什么中華老字號漸漸衰敗,傳統匠人落寞?
? 突破方法:培養批判性思維、突破四個范式和養成四個習慣;
? 注意事項:成功的羈絆、路徑的依賴、利潤的負面效應。
?“離”:從0到1的創造,成就“青勝于藍”的人生
? 創新方法論1:換道超車、交叉共建法、第一性原理;
? 創新方法論2:逆向工作法、減法策略、乘法策略。
?探討:建筑人如何應用“守破離”?
?匠心——不忘初心,臻于至善
?從錢談起:你擁有正確的金錢觀嗎?
?做新時代的“五心”建筑人;
? 價值心:重視貢獻——如何創造客戶價值?
? 結果心:以終為始——人生三個基本問題;
? 責任心:責任勝于能力——如何做好每一個行為?
? 快樂心:樂在工作——如何釋放工作中的快樂?
? 戀愛心:愛上工作——如何抱著工作“睡覺”?
?堅決不做這五類人:
? 差不多先生——差不多就是差很多;
? 將就先生——生活不要將就,要講究;
? 抄襲先生——抄襲是恥辱,是慢性自殺;
? 無所謂先生——活干不好,丟不起人;
? 關系先生——人脈是吸引來的,放棄無用社交。
?討論:新時代的建筑人的應具備哪些品質要求?
?匠思——深度思考,逼近本質
1. 何謂匠思?多思善問:避免大腦空轉。
2. 舉一反三法:如何找到事物的骨架和外衣?
3. 第二答案法:別被大腦的第一反應迷惑;
?第三選擇法:突破二元思維的困境,走進新天地;
?思維導圖:讓思維插上會飛翔的翅膀;
6. 頭腦風暴法:讓數量帶動質量,用點子激發點子;
?德爾菲法:如何用人腦云計算做決策?
?討論:如何發揮匠思解決項目工程的相關問題?
?匠品——精益求精,死磕*
?什么叫一生只做好一件事?若林克彥和永不松動的螺絲;
?企業能量模型:60分的產品,90分的營銷,還是90分產品,60分的營銷?
?案例:萬科的工匠精神:對3mm以上誤差零容忍
?產品研發的邏輯:不自主研發,企業難生存;?遵循刺猬理念——努力成為行業的一根針;
?自主研發——寧可慢三年,也要走自主研發的道路;
?專注技術升級——技術是1,營銷是后面的0。
?產品打磨的邏輯:好產品會說話;?用戶思維——一切以用戶為中心;
?簡約思維——簡約即美,少即是多;
?試錯思維——讓錯誤來改變錯誤者;
?迭代思維——快速迭代,不斷更新。
?討論:如何用“工匠精神”為中國建筑工程品質代言?
?匠氣——生于制度,孕于文化
?思考:為什么我國的工匠精神差點失傳?而日本的工匠精神傳承較好?
?莫因工匠精神的浪漫,掩蓋工匠制度的缺失;
?案例:德勝洋樓公司如何培育匠人文化;
?案例:偉星房產的“可持續化發展”
?案例:秋山木工如何培育匠人文化?
?建筑工程企業如何培育工匠文化??領導者是第一推動力;
?提升工匠的“地位”;
?塑造工匠文化(hua)的(de)六步曲。
?小結:工匠(jiang)精神不是(shi)從頭腦里(li)灌輸進去,而是(shi)從心(xin)底里(li)長出來(lai)(lai)的;不是(shi)從上往下壓出來(lai)(lai)的,而是(shi)從下面往上高漲(zhang)起來(lai)(lai)的。
建筑行業工匠精神
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