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中國企業培訓講師
打造高績效團隊凝聚力提升
 
講(jiang)師:周一凡 瀏覽次數:2579

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:周一凡    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高(gao)績效(xiao)團隊凝(ning)聚力課程

課程背景:
您是否為您的企業團隊沒有凝聚力而困撓?
您是否為您的企業團隊沒有感恩您的付出而難過?
您是否為您的企業團隊沒有執行力而無可奈何?
您是否為您的企業團隊沒有有效的溝通而造成的管理成本浪費而痛苦?
團隊凝聚力是維持團隊存在的必要條件,如果一個團隊喪失凝聚力,團隊就像一盤散沙,這個團隊就難以維持下去,并呈現出低效率狀態,而團隊凝聚力較強的團隊,其成員工作熱情高,做事認真,并有不斷的創新行為,因此,團隊凝聚力是實現團隊目標的重要條件。
凝聚力是企業基業長青的原動力,是企業生存的核心競爭力。是企業發展的第一戰斗力。
當今是團(tuan)隊(dui)(dui)作戰時代,一個企業(ye)僅靠個人的(de)(de)(de)能(neng)力顯然難以生存,唯有依靠團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)智慧和力量,才能(neng)使其獲得長遠的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭優(you)勢和發展(zhan)潛力,一個優(you)秀的(de)(de)(de)、具有凝聚(ju)力的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)才具有戰無不勝的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭力。凝聚(ju)力已經成為一個人乃至一個企業(ye)立(li)足當今時代的(de)(de)(de)核心競(jing)(jing)爭力。

課程收益:
增強團隊凝聚力、向心力、歸宿感、認同感!
打開心扉,樹立主動溝通意識掌握有效溝通技巧!
使個人認同團隊目標,明確個人和團隊目標之間的關系!
增強團隊成員抗壓力,激發行動力,使之長久保持積極、樂觀、向上的工作狀態;
激發員工的負責任、激情、自信、付出和共贏的素質;
促進團隊(dui)成員、團隊(dui)之間和(he)諧、有效的溝通。

課程特色:
課程通過案例研讀、小組討論、行動學習等方式教學,讓學員體驗領悟,感同深受,能真正掌握團隊凝聚力技巧。
課程系統地(di)闡述了(le)團隊(dui)溝通的技(ji)巧(qiao)、形式、渠道,并適當運用訓練的形式形象地(di)表達了(le)團隊(dui)執行(xing)力(li)的技(ji)巧(qiao),學員身臨(lin)其境更易(yi)于理(li)解(jie)與接受。

課程對象:
基(ji)層人員、一線管理者(zhe)、中(zhong)層管理者(zhe)

課程方式:
講授(shou)、案(an)例(li)研討、小組討論、行動學習

課程大綱
導入:未來團隊的競爭力是什么?
第一篇:塑造團隊凝聚力
一、什么是團隊精神
1.團隊精神基礎、團隊精神根本、團隊精神核心
2.團隊精神體現:向心力、凝聚力、1+12
3.團隊精神價值:團隊的靈魂,組織高效運轉的保障
4.團隊精神特征:高度統一性、高度自主性、高度責任感
二、凝聚產生力量團結誕生興旺
三、歸屬感建立
1、身體的歸屬
2、理想的歸屬
3、情感的歸屬
4、心靈的歸屬

第二篇:如何增強團隊凝聚力
1.你了解你的隊員嗎?
2.充分認識個體差異
3.優秀團隊應具有的角色
4.如何增強團隊凝聚力
5.認知別(bie)人(ren)的團隊角色

第三篇:了解優秀團隊的特征
第一講:團隊為何會缺乏活力?
一、問題的元兇,小心陷阱
1.確立團隊的工作原則
2.卓有成效的團隊會議
3.培養相互尊重的氛圍
4.提供和獲取有效的反饋
二、優秀團隊的特征
三、團隊建設和團隊精神培育(yu)的主要做法(fa)

第二講:溝通能力──管理的核心
1、正視溝通以及溝通的技巧
2、溝通障礙的產生與防范
3、報告、聯系、商討
4、如何與下屬建立相互依賴的關系
5、如何與上級進行積極有效的溝通
6、如(ru)何與同級進行溝(gou)通與協作

第三講:背負重任——團隊抗壓管理
一、壓力帶給我們什么?
1)什么是壓力?
2)壓力有哪三種狀態?
壓力與身心健康的關系怎樣?
長期忍受精神壓力,生病的概率會增加3-5倍
寫下你身上、周圍能感覺到的5-10種壓力
3)當團隊管理者感到壓力時會怎樣?
二、壓力是從哪里來的?
討論交流:你的壓力主要來自于哪些方面?
1)壓力源1:人格因素
2)壓力源2:個人生活因素
3) 壓力源3:工作因素
時間性壓力源
遭遇性壓力源
情境性壓力源
預期性壓力源
壓力和工作表現的曲線
壓力小測試:壓力測試表
三、應對壓力的三種基本技巧
1)變革性策略:如何消除或減弱時間性壓力源
2)有效的時間管理
3)變革性策略:如何消除或減弱遭遇性壓力源
溝通技巧
換位思考
感情賬戶
沖突管理
3)變革性策略:如何消除或減弱預期性壓力源
4)主動性策略:增強個人自身的彈性
四、團隊抗壓管理的9個秘訣
1.優先順序
2.對他人勇于說“不”
3.*開發
4.冥想
5.情景演練練習
6.傾訴
7.身體放松
8.補償及合理飲食
9.觀念轉換

第四篇:打造團隊員工黃金心態
第一講:心態決定人生成敗
1、不同的人,對待同一個事物會有不同的心態
2、不同的人:同樣的遭遇+不同的態度=不同的人生
3、同一個人:同樣的遭遇+不同的心態=不同的局面
小(xiao)結:好心(xin)情才能欣賞到(dao)好風光、心(xin)態(tai)是人(ren)生最根本的(de)競(jing)爭力

第二講:陽光心態
1.改變不了事情,就改變對待事情的態度
2.發現美好,樂觀豁達
3.知足常樂,正確比較
4.只看自己擁有的,不看自己沒有的
5.酸甜苦辣才是真正的人生
6.和諧平衡,多元成功

第三講:團隊員工需要學習的十大心態
1、學習的心態;
2、積極的心態;
3、老板的心態;
4、感恩的心態;
5、寬容的心態;
6、拒絕找借口的心態;
7、持之以恒的心態;
8、平衡的心態;
付出的心態;
10、自律的心態。
課(ke)程(cheng)總結(jie):團(tuan)隊凝聚(ju)力培(pei)訓課(ke)程(cheng)由淺入深,實例與道理(li)相結(jie)合,實用現(xian)場(chang)互動的(de)教學手段,讓(rang)大家(jia)更(geng)能在(zai)活躍(yue)的(de)氣氛中(zhong)理(li)解(jie)接(jie)受這些寶貴的(de)知識經(jing)驗(yan),從而使(shi)自(zi)(zi)己(ji)在(zai)團(tuan)隊合作中(zhong),更(geng)好(hao)的(de)實現(xian)自(zi)(zi)己(ji)的(de)價值(zhi)。

高績(ji)效團隊凝聚力課(ke)程


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    參加課程:打造高績效團隊凝聚力提升

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