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中國企業培訓講師
項目決策分析與評價
 
講師(shi):張(zhang)奇 瀏覽次數(shu):2529

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

項目決策分析與評價

· 項目經理· 中層領導· 高層管理者

培訓講師:張奇    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

項目決策分析與評價

前言
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第一部分? 生存與發展:投資的緣起在哪里?
【引導案例】
1、投資的前提有哪些?
2、投資的目標是什么?為什么要關注?
3、為什么中國格外關注投資?
4、政府如何定位?
5、企業家與投資有啥關系?
6、財務人(ren)員和投資的有啥關系?

第二部分? 起點和終點:何為投資的目標和約束?
【引導案例】
1、戰略定位對投資有何影響?
2、企業競爭優勢對投資有何影響?
3、投資需要什么樣的環境和條件?
??????? 4、決策目標*嗎?
??????? 5、企業投資的驅動是什么?
??????? 6、企業投資決(jue)策的基(ji)礎在哪里?

第三部分? 利益與風險:投資如何決策與評估?
【引導案例】
????????? 1、產業經營與商業模式有何關聯?
2、怎樣確定核心競爭優勢與企業定位?
3、投資的產品到底是什么?
????????? 4、市場是什么?為什么?
????????? 5、產品對嗎?好嗎?
6、技術最重要嗎?
????????? 7、什么是好項目?為什么?
????????? 8、投資規模如何確定?合理嗎?
????????? 9、投資決策指標有幾種?如何計算?
????????? 10、投資決策的難點之一:項目群如何決策?
????????? 11、投資決策的難點之二:有資金約束的情況下如何決策?
????????? 12、投資(zi)決策的(de)難點之三:技術(shu)改(gai)造類的(de)如何決策?

第四部分? 靜態與動態:錢從哪里來?錢往哪里去?
【引導案例】
1、現金流如何才能為王?
2、如何找錢投資?
3、銀行和股東的關注點有何區別?
4、管理現金流的關鍵在哪里?
5、生存和發展哪一個更重要?
6、長短期如何銜接和取舍?
7、金融市場意味著什么?
8、為何融資?何為融資?
9、企業資金管控的風險有哪些? 
10、為什么需要關注經營環境?
11、銀行(xing)和股東的關注點有何側重? 

第五部分? 今天與明天:如何管理投資風險? 
【引導案例】
1、投資決策的風險如何計算?
2、投資風險管理難點之一:戰略風險
3、投資風險管理難點之二:經營風險
4、投資風險(xian)管理難點之三:財務風險(xian)

項目決策分析與評價


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