課程(cheng)描述INTRODUCTION
上海領導培訓
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海領導培訓
課程收益
1. 洞悉下屬的特點,向內覺察自己,走向自我管理的EQ提升之路;
2. 開啟學員的覺察,極大提升人際關系敏感度,感受到一個完全不同的嶄新世界;
3. 了解自身領導方式的優劣勢,并且現場互為教練,根據針對自己的提升方式做練習,并持續到訓后一個月;
4. 使下屬被你的人格魅力、人性化領導吸引,自愿服從你、追隨你的左右,明白團隊領導力提升的水平決定了企業的高度和持久性;
5. 通過大自然冥想,在現場幫助學員集體減壓,并且深入地探索自我,走向領導力提升。
解決問題
1. 你是否一直提倡高效率,自己也做好表率作用,結果回頭一看,團隊卻完全沒有跟上?
2. 那么作為領導者,你認為風險即機會嗎?
3. 你有明確的目標嗎?你如何與周圍的人相處?
4. 你是卓越的管理者嗎?你會鼓勵兼收并蓄嗎?
5. 你會給予員工更多的人文關懷嗎?你會授權嗎?
6. 你大公無私嗎?你是多面手嗎?
課程大綱
一、領導、管理與九型人格
團隊建設探索個人性格模式的無意識呈現
二、卓越領導力—理論篇
1、當今VUCA時代必須以VUCA面對VUCA
2、領導力開發的七大前沿方向
3、九型領導力帶來的啟示
三、“全球冒險公司”情景模擬,體驗性格領導力的價值
四、領導、管理與九型人格
1、經理人的情商測驗
2、九型人格、九型應用、九型商業應用和九型領導力之間的關系
3、九型領導力的體系
4、職場人士學習九型人格的注意事項
5、企業壽命、團隊穩定性、創新性與九型人格動態變化的關系
五、卓越領導力—職場體驗、提升篇1
1、職場中的九型人格(懷疑論者6號、實干者3號、調停者9號)
2、名人型號展示
3、6號、3號、9號的職場優勢、盲點及自我提升的方向
第二天 卓越領導力的九型實踐
一、卓越領導力—職場體驗、提升篇
1、職場中的九型人格(完美主義者 1號、悲情浪漫者 4號、給予者2號、保護者8號、觀察者5號、享樂主義者 7號)
2、名人型號展示
3、1號、4號、2號、8號、5號、7號的職場優勢、盲點及自我提升的方向
二、卓越領導力—實踐篇
1、 “你最喜歡幾號BOSS?”現場測驗
2、探索你的職業優勢
3、“你的領導藝術優勢和挑戰各是什么?”
4、針對你的領導藝術提升方式
5、性格迥異的領導天賦
6、進一步提升領導力的建議
學員反饋:
1、我個人認為市場上不缺專家,但是缺少實戰家。經過一年多九型領導力系列課程和教練,我不斷挑戰自己,完成了安全狀態的整合,領導效率大幅提升。我非管理科班出身,現擔任公司高層管理工作。通過人性化的管理,我實現了團隊人數與業務增長倍增,短短一年時間就為公司培養了10名核心管理層,員工主動流失率為0。感謝我人生方向的導師---孫越!
杭州網美科技有限公司 總經理——高菲陽
2、課程中除了九種類型的講述之外,*的特點是生動,視頻能讓我更直觀看到各型的特質,而課程中的練習更是讓學員在課程中就練習起來,下課后就能基本掌握九種類型的特質。而除了研判之外,通過對特質的了解,能更好的提升自我,讓自己更容易被周圍人接受,也能更理解周圍的人。
阿里巴巴 女裝渠道項目經理——湯節清
、我學了這門課程,就能在與工作中快速運用,在領導力的開發及HR管理上太有效了。
通聯金融服務有限公司 HRD—— 錢星宇
4、分享一個發現,背景:最近一個多月能量耗費很多,1是工作依然強度大,2是周而復始的自我否定撲來,在壓抑、否定、抑郁、哭泣、疲憊、無力中熬著。膚色變差了,體力變差了,睡眠變差了。上完520領導力課程,對1的憤怒有了更多的覺察和理解,今天整個人通透了些。雖然依舊工作很忙,但是自己的狀態是輕松、愉悅的,否定和憤怒少了很多。自然地用2的部分去關心周圍的同事(那種關心是真實流出),愿意主動放下自己的活兒,拿時間耐心幫住同事解決問題。這個和以前壓抑的2太不一樣了。發現:一個多月幾乎沒怎么用過我的藍牙音箱,我可是一年要聽1萬多手歌的人啊。以前每天下班都是開著音響聽著直到睡覺的。我猜也許正是因為沒聽歌,導致了情緒的壓抑,時間長了都不會放松了吧吧。周末上課3號學友的一句話啟發了我,“最近也在養花啊,故意花修剪啊換水這些事兒上花費時間,讓自己慢下來。” 我最近1個多月的狀態是,每周花到了,覺得換水啊,修剪枝葉都是繁瑣的負擔,覺得是在干活,浪費時間和能量的事兒。。。不喜歡去做。。。今天晚上,我拆開這周的花,聽著喜歡的音樂,慢慢做著修剪枝葉,換水,插花的一系列的事兒,覺得很舒服很輕松,一絲愉悅感飄來。覺得這才是人生啊。人生就該聽著自己喜歡的音樂,擺弄著花卉,不緊不慢的。那一刻內心被愉悅充滿了。感謝你的提醒。哈哈,讓我的生活多一絲小幸福。我發現人啊,日子過著過著就容易鈍化。就像剪刀一樣,用久了就不鋒利了不好用了,打磨后,還是能恢復以往的鋒利的。以前我會做一些簡單的小事兒,不在乎時間地去做。比如不用洗衣機,手洗衣服,以前有時覺得這樣速度慢,是磨洋工會否定自己。后來發現,慢悠悠手洗衣服我很舒服,很愉悅。發現這其實是自我放松,時間在搓搓揉揉中溜走。很慢很美好,其實是種減壓方式。
阿里巴巴 運營管理——居居
講師介紹:孫越老師
專業資質:
上海地平線培訓網高級講師
《玩轉九型玩轉人—不可不知的九型職場經》的作者
國際九型領導力導師、私人董事會主席
法國里昂商學院客座教授
世界30強職業經理人,曾任集團海外CEO,運用九型商業應用管理過8個國家10個企業的外籍經理人(北美的加拿大、*、墨西哥,歐洲的英國、亞洲的泰國、塔吉克斯坦、哈薩克斯坦,非洲的尼日爾),其中墨西哥的工廠管理被哈佛商學院納入成功案例
被The International Who’s Who評為企業管理世界名人
15年企業管理實戰經驗,18年管理咨詢、培訓、引導、CEO教練經驗(1999年開始管理咨詢,2002年開始培訓,2005年開始行動學習,2008年開始教練)
教育培訓背景:
上海海事大學翻譯學碩士,兼修工商管理和國際貿易
*(ACI)注冊人力資源管理專家
英國倫敦城市行業協會(C&G)國際培訓師
*九型領導力培訓培訓師證書
*九型教練培訓培訓師證書
*MCF團隊教練證書
工作經驗:
中意人壽保險 HR負責人,分管人力資源、行政、物業
(中意人壽是世界第33強的意大利忠利保險集團和世界第4強的中國石油天然氣集團組建的合資壽險公司,員工1萬人)
中國華源集團 助理總裁,分管過跨國企業管理、全球戰略聯盟、HR、IT
(華源集團是總部在上海的跨國央企,曾名列中國500強第29名,多元化經營,醫藥、紡織、外貿、機電全國領先,全球員工13萬人)
上海領導培訓
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