*國企改制政策與混改、三供一業、員工持股、僵尸企業處置、廠辦大集體改革實操
講(jiang)師：高思祿 瀏覽次數：2556
課程(cheng)描述INTRODUCTION
國企改制政策與混改
培訓講師：高思祿
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：2天(tian)
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
國企改(gai)制政策與混改(gai)
【參加對象】企業家、股東、董事及高管、經銷商、店長、及對本課程感興趣人士
【課程收(shou)益】
1、掌握合伙人的甄選、估值、分(fen)錢、退出機(ji)制。
2、掌握5種控(kong)制權喪失的有效(xiao)處(chu)理方法。
3、學會(hui)規避合伙人風(feng)險(xian)的4種(zhong)方法。
4、掌握合(he)伙人(ren)與股權設計的(de)區(qu)別(bie)。
5、情景式(shi)教學：剖析合(he)伙人改革案例，借鑒經驗(yan)、方(fang)法和教訓。
6、咨詢式(shi)培訓(xun)：得到大量表(biao)單、工具包，拿回即(ji)用；解決培訓(xun)效(xiao)果的轉化問(wen)題。
7、掌握不同機(ji)制的(de)上下游業務(wu)鏈(lian)合伙模式
8、掌握(wo)合伙人模(mo)式中的股權激勵方法
9、明確(que)合伙(huo)人對象的選擇與退出機制
10、掌握股(gu)權融資的(de)八大方法
【課程目標】
1、全面了解股(gu)權(quan)(quan)激勵的(de)定義(yi)及(ji)原理、與(yu)股(gu)票(piao)激勵相關的(de)概念、股(gu)權(quan)(quan)
激勵的作(zuo)用
2、全面掌握股權激勵10D模型(xing)
3、全面掌握股權激勵(li)的12種模式
4、全面掌握股權激勵應遵循的5大原則
5、全(quan)面了解(jie)與股權激勵方案的設計方法(fa)
6、全面(mian)掌握上(shang)市(shi)公(gong)司(si)與非上(shang)市(shi)公(gong)司(si)實(shi)施股權激勵的步驟
7、全面掌握股權(quan)激勵的考核方法
8、全面掌握股(gu)權激(ji)勵的會(hui)計處理和(he)稅(shui)務處理
9、全面了解(jie)股權(quan)激勵(li)方案運行中常(chang)碰(peng)見(jian)的問題
10、掌握(wo)股權激(ji)勵(li)方(fang)案對企業上(shang)市的影響及(ji)其(qi)解決辦(ban)法
11、全面掌(zhang)握股(gu)票激勵有關(guan)的(de)法律法規的(de)精髓
12、國企(qi)(qi)改(gai)制政(zheng)策與混改(gai)、三供一(yi)業、員工(gong)持股、僵尸企(qi)(qi)業處置、廠辦大集體改(gai)革實(shi)操
【課程特色】
現場演練(lian)＋案(an)例教(jiao)學＋工具(ju)包(bao)應用＋自己動手＋老師指導點評＝可落地執行方案(an)。通(tong)過課程對(dui)所學內容的學習和撐握后如有咨詢需求也可提供咨詢解決方案(an)。
【課時(shi)數(shu)量】系(xi)統學習1天(tian)，6小時(shi)（6小時(shi)/天(tian)）
【課程引言(yan)】把感情、利益(yi)都要(yao)放在(zai)規則里，不要(yao)用兄弟情誼來(lai)追(zhui)求共同利益(yi)，要(yao)用共同利益(yi)追(zhui)求兄弟情誼。
★、看(kan)小米(mi)的(de)合伙人注定小米(mi)是成功(gong)的(de)；
★、要有大股(gu)東、核心股(gu)東（家(jia)有千口(kou)，一人當家(jia)）
★、要明白是(shi)融人、而(er)非融資
★、要有主營(ying)業務、管理團隊(dui)
★、要規(gui)范經營、公司化治理(li)
★、合伙人股(gu)權設計不當是如何同歸(gui)于盡(jin)的
【課(ke)程大綱(gang)】
第一部分：改(gai)革國(guo)企工資決(jue)定(ding)機制解讀與(yu)強化薪(xin)酬分配激(ji)勵(li)功能實操(cao)對策
一、改革國企工(gong)資決定機制的主(zhu)要內容深度(du)解讀
二(er)、如何正確理(li)解國企工資(zi)決定新機制(zhi)
三、國企(qi)如(ru)何實行新的工(gong)資決定機制(zhi)
第(di)二(er)部分：國有企(qi)業薪酬管理熱點問題解(jie)析(xi)
一(yi)、引言：16號文出臺的背景與(yu)當前國企薪酬(chou)分配考核(he)面臨(lin)的問題
二(er)、新時期國企(qi)薪酬管理四個熱點問題(ti)解析
三、政府監管與上級管控方(fang)式改革帶來的薪酬管理風險及對策
四、新管控環境下的薪酬(chou)體系(xi)與各層級員(yuan)工(gong)薪酬(chou)制度設(she)計解(jie)析
五、新管控環境(jing)下中長期股權激勵方(fang)案設計及案例分(fen)析
六(liu)、新管控環境(jing)下績效考核(he)改革的操作步(bu)驟(zou)、指標設計及(ji)管理模式操作實務及(ji)案例分析
七、國企人才流動機制的建立與完善(shan)
八、國企用工成本控制和薪酬福利法律風(feng)險防范
第三部分：深(shen)化國企收入分配(pei)改(gai)革(ge)與(yu)(yu)激勵(li)機制(zhi)建設政(zheng)策(ce)解(jie)讀與(yu)(yu)操作實(shi)務及(ji)風險規避
一、深化國企改(gai)革(ge)1+N政策綜述
二、勞動(dong)收入分(fen)配制度改(gai)革與(yu)激(ji)勵機制建設的法規政策依據
三、國發〔2018〕16號文、國資(zi)發改革[2016]133號文解讀
四、薪酬基本制度與員工績效考(kao)核規(gui)定內容解析(xi)
五、經營(ying)者業績考核與部室績效考核操作實務
六、國企改革中的股權激勵操作(zuo)實務
七、收(shou)入(ru)分配改革與激勵機制建設中的法律風(feng)險及(ji)應對措施
第(di)四部(bu)分：近年出(chu)臺的系列“三供一業”分離移交(jiao)文件解讀及實操(cao)對策解析(xi)
一、“三供一業”分離(li)移交(jiao)職能剝離(li)、資產處理、人(ren)員安置、經費(fei)籌措、國有資本經營預算(suan)補(bu)助申請、清算(suan)、審計(ji)暨移交(jiao)方(fang)案設計(ji)與(yu)組織(zhi)實施疑難問(wen)題解析(xi)
二、物業管理職能、資產、人員移交范圍界定及費用處(chu)理與風險(xian)規避
三(san)、“三(san)供一(yi)業”移(yi)交試(shi)點(dian)企業的經驗介紹、教訓總結(jie)與案例分析
第(di)五部分(fen)：新(xin)一輪國企(qi)改(gai)革政(zheng)(zheng)策導向(xiang)與(yu)2018年度廠辦大集體改(gai)革新(xin)政(zheng)(zheng)解析
一(yi)、廠(chang)辦(ban)大(da)集體剝離改制（關閉）總體規劃、方案設計與組織實施疑難(nan)問題處(chu)理
二、廠辦(ban)大集體(ti)改(gai)制(zhi)、關(guan)閉的職工安置、勞動關(guan)系(xi)與(yu)社(she)保處理(li)及改(gai)革成本(ben)籌措與(yu)財政補助金申請
三、廠辦(ban)大集體產(chan)權界(jie)定(ding)、清產(chan)核資、資產(chan)處(chu)置與債(zhai)權債(zhai)務等疑難問題(ti)處(chu)理
四(si)、改制后(hou)的股權(quan)設計、公司治理與(yu)管理者激勵措(cuo)施及關閉(bi)（破產）注意事項
五、現場診斷答(da)疑與馬鋼、攀鋼、葛洲壩集團等大集體改(gai)革經(jing)驗教訓與10個改(gai)革方案解(jie)析
第六部(bu)分：深化國企(qi)改革“1+22”政策綜述(shu)與混(hun)改及員工持(chi)股政策文件解讀
一(yi)、各層(ceng)級國企混改(gai)方(fang)式(shi)選擇、操作(zuo)規則及人員安置、資產債務等問題處理
二、員工持(chi)股(gu)與股(gu)權激勵的*政策(ce)解(jie)讀
三、員(yuan)工持股方案與股權激(ji)勵設計(ji)與操(cao)作(zuo)實(shi)務解析
四、已實施員工持(chi)股企(qi)業(ye)涉及的法律風險(xian)問題解析(xi)及規范處理
五、國(guo)企（非上(shang)市公司(si)、上(shang)市公司(si)）員工持股(gu)案例(li)解析(xi)與經驗(yan)教訓介紹
課程(cheng)總結與(yu)現(xian)場答疑/咨(zi)詢
國企改制政策與混改
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/250421.html
已開課時間Have start time
- 高思祿
[僅限會員]
股權激勵內訓
- 企業股權激勵方案的要素、模 陳(chen)德勝
- 合伙人制：助力企業增長方案 陳老師
- 結構化融資新監管政策下銀行 劉勝
- 國企混改及員工持股計劃的股 黃海
- 合伙贏未來：股權激勵方案的 張(zhang)懷
- 煥發企業生機：動態合伙與股 來(lai)寂則
- 股權激勵特訓營 黃海
- 股權、期權激勵計劃 陳擇華(hua)
- 創業者（老板）必懂的股權與 劉(liu)萬(wan)成
- 股權交易、股權激勵財稅實務 俞昌兵
- 高科技企業如何設計員工期權 董波
- 民企股權激勵與頂層設計 鄭敬普