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中國企業培訓講師
國際貿易實務與操作流程處理技巧(貿易、船務物流、單證、結算)
 
講(jiang)師:陳碩 瀏覽次數:2550

課程描述INTRODUCTION

國際貿易實務與操作流程處理技巧

· 外貿經理

培訓講師:陳碩(shuo)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國際貿易實務與操作流程處理技巧

課程介紹:
隨著全(quan)球貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)一(yi)體化的(de)(de)(de)加深,保護主義(yi)抬頭(tou),戰(zhan)亂,政亂等不(bu)穩(wen)定因(yin)素的(de)(de)(de)也(ye)在加劇(ju),中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)進(jin)出(chu)(chu)口(kou)經營權的(de)(de)(de)進(jin)一(yi)步放開,使得(de)中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)未來將更多的(de)(de)(de)參(can)與高收益、高難度同時(shi)也(ye)存在高風(feng)險的(de)(de)(de)國(guo)(guo)際市場。然而眾多進(jin)出(chu)(chu)口(kou)企(qi)業(ye)(ye)人員往往因(yin)實戰(zhan)技能(neng)不(bu)成熟、操作不(bu)當造(zao)成更多不(bu)必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)麻煩(fan),如何高效穩(wen)健(jian)的(de)(de)(de)處理進(jin)出(chu)(chu)口(kou)活(huo)動中(zhong)發生的(de)(de)(de)一(yi)切,全(quan)面系統掌(zhang)握進(jin)出(chu)(chu)口(kou)各環節操作要(yao)點和技巧,做一(yi)個進(jin)出(chu)(chu)口(kou)全(quan)程都有(you)把(ba)握的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)人士,就是我們的(de)(de)(de)核心目標,我國(guo)(guo)的(de)(de)(de)進(jin)出(chu)(chu)口(kou)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)對象已達 230 多個國(guo)(guo)家和地區,在金融危(wei)機(ji)導致外需(xu)萎縮的(de)(de)(de)大(da)背(bei)景下,作為中(zhong)國(guo)(guo)進(jin)出(chu)(chu)口(kou)企(qi)業(ye)(ye)如何規范(fan)(fan)和防范(fan)(fan)國(guo)(guo)際貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)風(feng)險顯得(de)尤為重要(yao)。本課程重點梳理國(guo)(guo)際貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)流程,通過(guo)案(an)例(li)分析規避防范(fan)(fan)國(guo)(guo)際貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)風(feng)險,從(cong)而提升企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)際貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)活(huo)動中(zhong)的(de)(de)(de)風(feng)險防范(fan)(fan)能(neng)力(li),減少(shao)因(yin)自身操作不(bu)當而引起(qi)的(de)(de)(de)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)摩擦。

課程大綱:
第一講  國際貿易實務與操作流程

一、《國際貿易術語解釋通則2000》及其實戰應用技巧
1、通則13條術語綜述
2、國際貿易術語的作用及其與船務、國際結算的關系
3、13條術語實戰利弊與風險分析
4、F組術語與C組術語的比較及其相關利弊分析
5、現今國際貿易體系下的D組術語及其利弊
6、E組術語的作用分析
7、案例點評國際貿易術語在實戰中的應用和風險分析
8、對外貿企業在術語使用方面的建議
9、國際貿易術語常見的誤用情形
二、國際貿易術語與船務單證關聯解析
1、E組術語與國際物流
2、F組術語與國際物流及貨物的實際控制權與處置權
3、F組術語之船務單證解析
4、C組術語與國際物流及貨物的實際控制權與處置權
5、C組術語之船務單證解析
6、D組術語與企業海外業務的本地化戰略
7、D組術語與配送中心
三、國際貿易術語與國際結算方式關聯解析
1、F組術語與不同國際結算方式的搭配使用及相關風險
2、“海關監管倉”與CIF+D/P
3、C組術語與不同國際結算方式的搭配使用及相關風險
4、D組術語與代銷貿易及國際代理商的風險管理
5、E組術(shu)語與即期、遠期結算

四、《INCONTERMS2010》與《INCONTERMS2000》
1、INCONTERMS的修訂背景及進程
2、E組、F組、C組術語全部保留
3、2010版F組與2000版F組之比較
4、2010版C組與2000版C組之比較
5、2000版D組之DEQ、DAF、DDU、DES被刪除的背景解讀
6、保留DDP的重要意義和在國際貿易中的作用
7、新舊版本DDP只比較
8、新增D組之DAT與DAP的實際作用和對進出口雙方的影響
9、《INCONTERMS2010》的實施及其注意事項
五、進出口合同與國際貿易術語
1、國際貿易合同的根本性條款與非根本性條款
2、國際貿易合同的一般條款
3、國際貿易合同的五大要件(商品描述、交貨數量、交貨期與裝船期、價格、結算方式)
4、國際貿易術語與“交貨期、裝船期”
5、國際貿易術語與“價格、結算方式”
6、國際貿易合同中買賣雙方的權利和擔保
7、默示條件與默示擔保
8、國際貿易術語中的默示擔保
9、合同中的免責條款、不可抗力和艱難情形
10、國際貿易(yi)術語(yu)與(yu)合同(tong)免(mian)責(ze)條款

第二講  國際船務物流操作與單證實務
一、《海牙---維斯比規則》與中國《海商法》(《聯合國國際運輸單證公約》)
二、進出口船務流程分析
1、進出口船務的“單證船貨”流程
2、散雜貨運輸的十聯單業務
3、集裝箱運輸十聯單業務
4、進出口船務流程中各方所扮演的角色及因此而引起的風險
三、船務風險評估
1、船務過程有哪些風險
2、各風險的嚴重性評估
3、船務與國際貿易術語的關系
4、如何利用不同貿易術語差異船務規避風險
5、如何利用船務跟單技巧規避船務風險
6、船務跟單與審單
四、船務單證操作技能
1、C/R、D/R、M/R
2、B/N、S/O、D/O
3、B/L與電放
4、SWB、AWB、RWB
5、單證操作中應注意的問(wen)題

五、國際貨運代理與承托雙方關系
1、國際貨運代理的權利、責任和義務分析
2、國際貨運代理所處的位置對貨主利益的影響
3、LOCAL BUSINESS與國際貨運代理的服務領域
4、承擔多式聯運業務的國際貨運代理
5、選擇國際貨運代理的四條規則
六、船公司與承托雙方關系
1、船公司與提單
2、船公司的權利、責任和義務分析
3、船公司的承運業務分析及對貨主利益的影響
4、選擇船公司的幾條原則
七、國際海運業務中的過境、轉運與通運業務處理
1、過境運輸與過境提單
2、國際過境運輸聯程單據和通關阻礙
3、有關過境延誤的問題處理
4、國際轉運業務與轉船單據操作
5、轉運業務中的交接提單和交換提單
6、如何避免轉運業務中的交貨延遲
7、通運業務
8、國(guo)際多式聯運的總承運人在過境、轉運和(he)通(tong)運業(ye)務中的權(quan)利(li)、義務和(he)責任

八、船務費用分析與國際運費、雜費的玄機
1、海運運費的構成分析與代理利潤的取得
九、國際貿易操作基本流程
1)詢盤、報盤、還盤、承諾、執行、物料安排、船務安排、結算安排、稅務安排
2)報盤與還盤
3)要約與承諾
1、進出口業務操作流程與單證船務操作
1)進出口業務操作流程
2)單證船貨的管理流程
3)商業發票、海關發票、領事發票
4)裝箱單
5)集裝箱裝運十聯單操作
6)海關監管單證
7)進出口通關與報關單制作
2、船務流程與船務風險分析與風險規避
1)船務流程分析
2)船務風險分析
3)F組術語與C組術語對買賣雙方的利弊分析和相應的風險規避
4)如何在談判中選擇與己有利的貿易術語
5)選擇貨運代理的四項原則
3、船務單證與單證風險分析與風險規避
1)提單
2)海運單
3)航空運單
4)電放
5)一單三放

第三講  國際結算與國際結算風險防范
一、匯付與匯付風險的防范
1、匯付流程分析及可能出現的風險分析
2、應如何正確地在國際貿易中使用T/T方式進行結算
3、怎樣合理使用T/T與其他結算方式的聯合來防范結算風險
4、T/T后付中,出口方如何防范風險
5、T/T方式的在國際貿易中的特殊作用
二、西聯匯款及國際貿易新興結算方式探討
1、什么是西聯匯款?
2、西聯匯款有什么風險?應如何防范?
3、小額貿易和離岸操作中如何使用西聯匯款?
三、O/A方式的合理使用及其風險機制
1、O/A方式在出口競爭中的優勢?
2、O/A使用中的風險因素
3、O/A應針對何種客戶?
4、如何做好O/A的保障體系?
四、案例解析銀行托收業務在國際結算中的合理運用和風險防范
1、托收業務的“貨到地頭死”
2、D/P業務風險分析
3、如何理解FOB+D/P業務?
4、D/P業務的風險防范機制
5、D/A與O/A業務的比較和建議
五、如何使用信用擔保機制并應注意的問題
1、出口信用擔保怎樣進行
2、如何獲得信用擔保的理賠
3、信用擔保的問題分析
六、商業托收在國際結算中的作用和應用注意
1、國際商業調查公司的運作模式
2、國際貿易中的應收帳款和應收帳款的催討策略
3、國際商業托收是怎樣進行的
4、如何合理運用國際商業托收

第四講  信用證業務與信用證業務風險解析與防范
一、不同信用證的使用實戰和操作要點(均附案例講解)
1、信用證業務操作流程及相應的要點分析
2、保兌信用證操作策略與信用證擔保的差異性
3、可轉讓信用證的操作技巧與實戰操作中應注意的問題
4、即期信用證操作技巧與信用證押匯業務辦理
5、有關議付信用證實戰操作中的注意事項
6、備用信用證與信用證擔保業務
7、幾種特殊的信用證操作指南(紅條款、對背、現金、條件、憑收據付款、環銀電協、循環、假遠期)
二、信用證修改操作技巧及相應的風險防范措施
1、信用證的修改函與信用證修改操作技巧
2、有關信用證修改應注意的事項
3、信用證修改中的風險意識與信用證修改通知書的法律地位
4、信用證修改案例評點
三、信用證四大特點及單證審核與風險防范
1、如何認識信用證的單據業務特性
2、如何認識信用證的付款對象和銀行付款后的追索權問題
3、如何理解收單保付與拒收單據
4、信用證當事人與合同當事人的差異對信用證風險的影響
5、如何理解信用證是自足文件
6、如何理解信用證“完全表面”一致的現實與實戰意義
7、審證技巧與信用證審單業務
8、如何真實理解信用證不符點對結算的影響
9、銀行承兌電不符點接受
10、進口商承諾在信用證業務中的法律地位
11、案例點評信用證單(dan)證審核

四、國際信用證詐騙與詐騙風險防范
1、信開信用證與電開信用證之對比
2、國際信用證詐欺案例分析與點評
3、信用證詐欺的特點
4、信用證詐欺的應對策略與詐欺防范機制
五、信用證欺詐例外與國際信用證法律禁付令
1、國際信用證詐欺“例外”
2、各國對信用證詐欺的不同理解和因此而產生的結算風險
3、禁付令
4、目前我國信用證實戰中存在的問題及相應的應對措施
5、案例點評信用證詐欺例外與信用證獨立性的沖突
六、信用證軟條款及其危害分析
1、什么是信用證軟條款
2、信用證軟條款種類及特征分析
3、信用證軟條款的危害性分析
4、如何識別信用證軟條款
5、信用證軟條款案例點評
七、UCP600操作實戰
1、UCP600綜述
2、信用證有關當事人的權利與責任
3、信用證有關銀行的權利與責任
4、單據慣例與信用證跟單操作
5、信用證對商品屬性、交貨義務和支付問題的規范
6、什么是UCP電子交單
7、信用證電子交單業務的操作實戰
8、UCP600交單(dan)中的風(feng)險(xian)點評估(gu)

老師簡介:
陳碩 老師
商務部研究院及商務部培訓中心“一帶一路與自貿區”課題主講人之一
復旦大學管理學院“金融與投資家”研究生課程之“離岸金融與跨境投融資”課程主講教授
雙碩士(*馬里(li)蘭大(da)學(xue)(xue)MBA、南開大(da)學(xue)(xue)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)學(xue)(xue)碩士),廣(guang)東省外(wai)經(jing)(jing)(jing)貿(mao)廳(ting)貿(mao)易顧問,香港(gang)國(guo)(guo)際(ji)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)管理(li)(li)學(xue)(xue)院客座(zuo)教授,香港(gang)貿(mao)易促進(jin)會(hui)會(hui)員(yuan)(yuan),《粵(yue)港(gang)中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)貿(mao)易論壇》主講人之(zhi)一,曾任世界(jie)500強的(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)(guo)糧(liang)油食(shi)品進(jin)出(chu)口(kou)集團公(gong)司(si)(si)進(jin)出(chu)口(kou)六部部長,中(zhong)糧(liang)集團駐香港(gang)、加拿大(da)商(shang)務(wu)主辦(ban),惠爾普(美)上(shang)海有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)南區經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)和(he)(he)運營總(zong)監、深圳某(mou)著(zhu)名商(shang)務(wu)咨詢(xun)有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)總(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)、香港(gang)IBT國(guo)(guo)際(ji)商(shang)務(wu)咨詢(xun)有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)國(guo)(guo) 際(ji)貿(mao) 易首席(xi)咨詢(xun)師,東京丸一綜(zong)合商(shang)社(she)西(xi)北區市(shi)場總(zong)監、珠海威瑪(ma)石(shi)油設(she)備進(jin)出(chu)口(kou)公(gong)司(si)(si)總(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li),多(duo)(duo)年來先后(hou)在上(shang)海、北京、山東、浙江、江蘇、四川等地舉行了1000多(duo)(duo)場國(guo)(guo)際(ji)貿(mao)易專題講座(zuo),為近百家企(qi)業(ye)(ye)做過專門內 訓或顧 問服務(wu),受(shou)到企(qi)業(ye)(ye)和(he)(he)學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)廣(guang)泛好評,陳先生(sheng)具有(you)(you)極深厚的(de)(de)(de)理(li)(li)論知識和(he)(he)實踐(jian)經(jing)(jing)(jing)驗,是典型的(de)(de)(de)實戰派講師,20多(duo)(duo)年的(de)(de)(de)外(wai)貿(mao)業(ye)(ye)務(wu)管理(li)(li)經(jing)(jing)(jing)驗,特別在處(chu)理(li)(li)外(wai)貿(mao)業(ye)(ye)務(wu)疑難(nan)問題方面有(you)(you)獨到的(de)(de)(de)見解和(he)(he)技巧,具有(you)(you)嫻熟的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)技能和(he)(he)極佳的(de)(de)(de)語言表達能力,對國(guo)(guo)際(ji)貿(mao)易術(shu)語有(you)(you)極*的(de)(de)(de)理(li)(li)解,同(tong)時陳先生(sheng)還將傳授很多(duo)(duo)創(chuang)造性、邊緣性的(de)(de)(de)操作(zuo)手法與心得同(tong)大(da)家交流和(he)(he)分享,每次都令(ling)學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)意猶未盡,茅(mao)塞頓(dun)開。

陳老師至今已為上百家涉外企業和機構提供了滿意的團隊、進出口業務內訓及相關的涉外咨詢服務,部分客戶如下:
1.高校:清華大學、浙江大學、英國威爾士大學等高校MBA特聘國際貿易客座教授。
2.機構:國家機電進出口商會、國家醫保進出口商會、多家省市商務廳局、香港貿易通、國家商業技師協會、多家保稅港區管委會
3.銀行:浦東發展銀行、荷蘭銀行深圳分行、渣打銀行深圳分行、建設銀行廈門分行、深圳發展銀行
4.跨國公司:DSM(帝斯曼)、GE、COLSON、高露潔、克萊德貝爾格曼、國民淀粉(阿克蘇諾貝爾)、愛普拜斯應用生物系統、仕林企業集團、*K、環球精密儀器、島津株式會社。
5.電子科技:中國通信服務、東方信聯、晟大光電、唐德電子、方正科技、中興通訊、舜宇光科、美的集團(空調、生活電器、洗碗機、櫥電、日電集團海外財務)、美的威靈電機、格蘭仕、TCL多媒體、TCL通訊設備、廈門燦坤、康佳集團、志高空調、海爾空調、榮事達、深圳桑達--菲利普電子、寧波奧克斯、廣東東菱電器、長盛電器、廣東奧萊克電子、徐州精創電子、冠捷科技(蘇州飛利浦)、武漢精倫電子、深圳同維電子、廣東金鵬集團、廣東北電、歐普照明、深圳兆恒實業、安吉龍科技、KIRISUN電子科技、歐琳集團
6.工程機械與石油設備:中國重汽、萊鋼建設、南方中集、三一重工(SANY)、柳工、浙江中捷集團、江蘇雙登集團、中海油渤海油田、天津大港油田、珠海威瑪石油、上海現代房產設備
7.輕工紡織、工藝文具:三*制衣、貝發集團、廣州佳威腳輪、紹興永順景文具、寧波兆生文具、寧波成路紙品、藝彩聯合印刷、上海和匯安全用品、白樺林遮陽制品、日興不銹鋼制品、柏琪眼鏡、健業紡織(健潤針織)、佛山大明家具
8.陶瓷:路易華倫天奴陶瓷、歌納衛浴、新中源陶瓷、鷹牌陶瓷、珠海名家、英皇陶瓷
9.制藥與食品:旺旺集團、曼秀雷敦藥業、云南白藥、黔香酒業
10.外貿與商業零售:寧波萌恒工貿、廈門外圖集團、泉州中太、廣州中之豪、浙江物產國際、廈門建發集團、弘業股份、珠海國貿、上海白馬傳動設備、深圳瑞凱、西藏金珠、海的貿易、深圳歲寶百貨、成都維士
11.港口(kou)與(yu)物(wu)(wu)流:蛇口(kou)碼頭(SCT)、赤灣碼頭(CCT)、中(zhong)海集運(深(shen)圳)、鹽田國(guo)際(ji)(ji)、招(zhao)商(shang)港務(wu)(wu)、怡高船務(wu)(wu)、森邦國(guo)際(ji)(ji)、天津(jin)輕豐國(guo)際(ji)(ji)貨(huo)運代理、天津(jin)航星國(guo)際(ji)(ji)貨(huo)運代理、上海德龍國(guo)際(ji)(ji)貨(huo)運代理、上海新兄(xiong)弟(di)物(wu)(wu)流國(guo)際(ji)(ji)業(ye)務(wu)(wu)部(bu)、寶供物(wu)(wu)流國(guo)際(ji)(ji)業(ye)務(wu)(wu)部(bu)

國際貿易實務與操作流程處理技巧


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