石材護理工程項目經理培訓班
講師：專(zhuan)家 瀏覽次(ci)數：2556
課(ke)程描述INTRODUCTION
石材護理項(xiang)目經(jing)理培(pei)訓
培訓講師：專家
課程價格：￥元/人
培訓天數：3天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
石材護理項目經理培訓
課程收益
1、了解管(guan)理(li)(li)者的工作理(li)(li)念(nian)、價值觀;管(guan)理(li)(li)者應具備(bei)的職業素養;
2、如何成為有(you)效的管理者，管理者如何有(you)效的授權與(yu)控權
3、了解石材護理工程的前期(qi)介入及流程;
4、了解石(shi)材護理工(gong)程(cheng)的標準施工(gong)流(liu)程(cheng);
5、石材護理工(gong)程(cheng)的復盤(pan)注意(yi)事項
培訓對(dui)象
從事石(shi)材護理(li)專業的(de)工程項目管理(li)人員。
培訓綱要
第一節如何發(fa)揮團隊精神做好管(guan)理(li)工作(zuo)
從單兵(bing)作(zuo)戰到團(tuan)隊(dui)管(guan)(guan)理(li)，工作(zuo)理(li)念發生了質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化(hua)。管(guan)(guan)理(li)者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)千頭萬緒，極為(wei)復雜(za)，如果(guo)每件事都事必躬親，即使有(you)三頭六臂，也應接不暇。管(guan)(guan)理(li)者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)就是處理(li)好人、事、資源之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系，發揮員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)、激發員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)潛力(li)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)潛力(li)，運用團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)力(li)量(liang)為(wei)企業創造(zao)更大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)。
第(di)二節石材(cai)護理項目前期(qi)的策劃與準備
了解(jie)項(xiang)目(mu)(mu)管理的(de)生命周期，更早(zao)地介入石材(cai)護理項(xiang)目(mu)(mu)工程，提前(qian)做好(hao)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)勘察與溝通把握項(xiang)目(mu)(mu)風險，做好(hao)項(xiang)目(mu)(mu)成本預(yu)算，并根據預(yu)算及石材(cai)情況制定方案。
第三節石材護理項目的(de)施工(gong)管理
分(fen)享石材護(hu)理(li)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)案例，了解石材護(hu)理(li)施(shi)工(gong)(gong)(gong)的標(biao)準流程(cheng):前期準備(bei)-現場(chang)施(shi)工(gong)(gong)(gong)-交付整理(li)，做好物(wu)料(liao)準備(bei)、溝通、人員調配(pei)、施(shi)工(gong)(gong)(gong)計劃等安(an)排，把握流程(cheng)的每個環節，保(bao)質保(bao)量地完成(cheng)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)任務。
第四(si)節石(shi)材護(hu)理工(gong)程的復盤(pan)
項(xiang)目完工后做好與甲方的對接、驗收工作，并做好內部總(zong)結:施工總(zong)結、資料歸(gui)檔、待改善事項(xiang)等。
石材護理項目經理培訓
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已開課時間Have start time
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