見圖如見人--九型圖表教你識別員工當下狀態
講師:葉子老師 瀏(liu)覽次數:2676
課程描述INTRODUCTION
九型圖表
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
九型圖表
培訓(xun)對象
企業家、創始人、企業管理者、HR、學習過(guo)九型主型線上(shang)課程或(huo)者線下課的(de)學員均(jun)可;
課程大綱
第一天(tian):(學習圖表解析,認知(zhi)人(ren)才狀(zhuang)態)
1、九型圖表(biao)概(gai)述(shu)講授
2、圖表的應(ying)用場景講授
3、九型圖表與團隊管理的關系(xi)和重要性
4、講授九型(xing)1-9種(zhong)元素,1-9種(zhong)元素的存在價值與意義
5、每(mei)種元(yuan)素的(de)高或低的(de)代表(biao)意(yi)義及調整方向
6、1-9種元素的成長(chang)建議
第二(er)天
1、九型中心三元組的學習和體驗(yan)
2、九型能量(liang)三元組(zu)的學習和體(ti)驗(yan)
3、九型情緒三元組(zu)的學習和(he)體驗
4、講授三種三元組(zu)不同組(zu)合的關系(xi)及成長方向
5、講授(shou)如何通(tong)過九型教練學習(xi)調整(zheng)人才狀態(tai)
6、崗位定(ding)標圖工具學習和應用
7、團隊目標達成的(de)現場模擬實踐和復盤
主講老(lao)師:葉子老(lao)師
助(zhu)道學院 首席講師
正和島正和塾 特(te)約(yue)島師
時代(dai)華商企(qi)業內訓特聘講師(shi)、總裁(cai)私董(dong)會教練班導師(shi)
葉子(zi)九型(xing)領(ling)導力 課程體(ti)系創始人
2分(fen)零3秒形象力表達公式 課(ke)程體系創(chuang)始人(ren)
助道(廣(guang)州(zhou))教育咨詢(xun)有限公司 創始人(ren)
綠人集團 總(zong)裁
科銳國際 曾就職近10年 高(gao)級獵(lie)頭顧(gu)問 服(fu)務中(zhong)國百強企業。
擅長領(ling)域:頂層人(ren)才配置、九型人(ren)格領(ling)導力管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、*管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、識人(ren)用人(ren)育人(ren)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、形象力風格管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。
課程(cheng)收益
1、通過(guo)學習九(jiu)型圖(tu)表,認(ren)知(zhi)人(ren)才(cai)當下(xia)的(de)狀態,識別當下(xia)的(de)人(ren)格情(qing)緒(xu)及(ji)獲得整合方向 ;
2、九型圖(tu)表不單是一個(ge)人(ren)才管理(li)工具而且還能獲(huo)得溝通及(ji)整合的方法(fa)課;
3、通過教練式(shi)溝通的引入,把(ba)看圖、讀圖、解圖升級到人(ren)才培育和激發(fa)維(wei)度(du),最終實現(xian)組織目標(biao)達(da)成(cheng)。
九型圖表
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已開課時間Have start time
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