課程描(miao)述INTRODUCTION
團隊執行到位課程
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊執行到位課程
對象
管理(li)層,全體(ti)員工
目的
使參與培訓者清楚掌握團(tuan)隊執(zhi)行(xing)到位的(de)系(xi)統動作的(de)方式方法(fa)
內容
一、引導他們為自己的明天提高執行力。
(1)吃虧是福,舍即是德。(春種秋收)
(2)從忙到悟,探底摸高。沒有意識,沒有重視,小事不小,大事不大。
(摔了跟頭才知道---,進步才能大)
(3)做了再說,錯了再改。
(4)執行力的定位(做巧干層,不做苦干層。即用腦不用腿)
2、執行力到位的標志是托付。托付源于信賴。信賴源于專業。
人生三件大事:做人、說話、辦事,處處體現執行力。
執行的關鍵:合理作息、健康體魄。
執行力的重要標簽:兼顧而持久。
執行到位的前提是心門打開耳門洞開
3、提高執行力的方法:
(1)觀察
(2)聽問--多學
(3)體悟--身體力行
(4)改進
4、團隊影響比個人影響更容易。經理的價值在于補短。
大企業有系統培養員工。中小企業,因地制宜,因陋就簡,結合企業的實力做出差異化的員工培養特色是很重要的。
微語錄:
1、無知無覺,最可怕的職業殺手;
2、愿意干是基礎,怎么干是保障;
3、做了和做好,永遠不是一個層次,做好是一個境界;
4、膽量比知識更重要,態度比能力更重要,性格比才華更重要。
5、三位一體,均衡提升,做人、說話、辦事
6、沒有為什么,只有做什么和怎么做
7、鼻子底下是嘴,閑置就是浪費。*的資源就是上級領導
8、主動意識,你有嗎?
9、創新,你擅長嗎?
創新源于熱愛,源于不滿,務實是基礎,務虛是保障(想法滿天飛)
10、你有幾種方法做同一件事?(第一種執行力)人有壓力,源于自身能力與達成能力有差距。解決方法:資源整合,同一時間你能做幾件事情?(第二種執行力)日出千言,不損也傷
11、思路清,方向對,方法多,效率高(延長時間)
12、反問與思考,肯定別人,否定自我。肯定自我是基礎,否定自我是改善是保障
13、沖動不如堅持,激情不如持久
14、預測,預判,預案
15、執行不到位的關鍵:心理障礙和技術障礙。人不做一件事情總有很多理由。連帶效應讓人做成功一件事情就容易把其他事情也做對。(做恐懼的事,終將戰勝恐懼)
16、反(fan)復聯系,效率自然高(gao)成績必然好
二、建立五大能力
1、分析能力;發現問題比分析問題更重要;(專業程度)
2、自控自抑能力;自抑--對待孤獨的能力。外在是自控,內在是自抑;
3、主動思維能力;
4、社會溝通能力;平時不言語,關鍵時刻說出有水平的話,不在平時的言多;
5、責任承擔能力;
三、思想態度改善具體建議
1、有愛與沒愛,結果是天壤之別。
2、多問兩句死不了人(領導交辦的事情,要落實到流程上,不教第二次)員工習慣“我以為”會誤事,執行差的表現。一個人的執行力在于他的綜合能力。
3、做人不要輸給自己,怕才丟人
4、歸罪于外不如反求諸己。
5、沒給方法,自己想辦法。(被動給辦法是窮人思維,主動想辦法才是富人思維)
6、作繭自縛,任何借口都是庸人的繭子,辦法總比困難多
7、不折不扣,百折不撓
8、摒棄從眾,忌諱等靠要,(不要太主動,當先烈,不要太被動,被淘汰)
9、評論別人不如提高自己
10、所有困難和障礙都是上帝送給你的禮物
11、少一些成見和規條,多一些理解和寬容(人精力有限,不要分神做事)
12、消滅本位主義和官僚主義作風(準備一念頭,世界從此為你發生變化)
13、執行每一次任務都當作人生第一次面試。
14、操(cao)之在我換位思考(情商高(gao)的(de)表現,人脈)執行力是企業(ye)的(de)競(jing)爭力,且(qie)是壁壘。
四、團隊提升執行力的方法能力提升具體建議
1、工欲善其事必先利其器(自己儲備積累能力,愛好是寬度,特長是深度。)
(愛好是寬度一公里,深度一厘米;深度叫寬度一厘米,深度一公里)
2、積極心態,綜合素質,全面能力,系統方法
3、在傾聽觀察思考和體悟中成長
4、專找別人不愛做的難事做:學破車,開好車;
5、總有人做過你將要做的事,他就是你的老師,還在等什么,去找他,支招
6、對比看差距
7、主動確認丙反饋過程,勤匯報減少方向錯誤和時間浪費
8、讓腦子飛起來
9、學習力、理解力、領悟力、轉化力、應用力
10、充分明確領導的戰略意圖
11、忘掉自己就是成功的開始,我們要學會跟領導溝通(跳開形式看內容,跳出指標看過程,不為自己的情緒所控)
12、站在對方角度考慮問題,合作前提一定是首先讓對方獲益
13、既破又立,不破不立
14、好腦子不如爛筆頭
15、在頓悟中迅速向目標靠近
16、明確“第一時間”的內涵(第一時間就是立即馬上,很多人口是心非)先記住領導的忌諱,再了解領導的偏好,然后去學工作方法。
17、行動的耐力與做事的耐性
18、自查常被忽視的關鍵環節
19、有內容也要有長相
20、沒有調查就沒有發言權
21、學會自己找人補板(資源整合)
22、沒有比平時準備再重要的事情,綜合技能幫你浮出水面;(執行力是沉淀出來的)
23、正確的做事方法是寬度一厘米,深度一公里;
24、學會多角度多維度思考(自我提供機會,比如讀書看報等--成長于無形,進步于點滴,以主人姿態去思考)
25、橫向思維,非線性思維
26、習慣使用文字確認
27、用大家都能理解的語言溝通
28、當流程沒有出現問題,出問題一定在環節上
29、解決眼前還是立足長遠,兩者需要兼顧
30、設定高的目標,活得越發從容
31、改善不是改變,變化不是變革(關注細節,注重格局)
32、資源整合理念植入執行中,用腦思考,用別人的腿去做事
33、永葆謙虛學習心態,水洼不是大海,大海可以填補水洼
34、好方法固(gu)化成(cheng)流(liu)程,持續多(duo)快好省,執行到位的關鍵。
團隊執行到位課程
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