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打造全新領導力

【課程背景】 
      2020 年突如其來的新冠疫情，讓全國各個城市按下了暫停鍵，各行業面臨著前所未有的困難，很多行業已經面臨生存危機！
      危機與機遇總是并存的，面對當下困境，停滯不前終將要被市場淘汰，在這場生存危機大考中，企業如何突出重圍，創新升級，實現企業業績逆勢增長，中高層領導班子的作用將非同尋常，此時此刻將是考驗各個企業人才梯隊素質和能力的最關鍵時刻，因為人是企業最重要的資產，如果連人都管理不好，企業的各個毛細血管都將出現問題，人更有可能成為企業的負債，給企業帶來無窮的潛在災難！
     要改變這一切起決定作用的是中高層領導者知道如何通過有效的領導方式，*限度的提升下屬的績效和價值增值，提升領導者所屬的團隊績效，從而真正的實現中高層領導者與下屬的共贏，實現企業的經營業績倍增，團隊激活，從而沖出重圍。要不成為行業的英雄，要不被行業吞沒！市場如戰場，商戰從來都是生死之戰！企業自古以來真正比拼的都是人才戰，戰役勝負之決定性因素乃是各個企業中高層的戰略戰術和全面戰斗力！打造一支能打勝仗，能打硬仗，能征善戰的中高管團隊是擺在每個企業面前必須要解決的一個重要和亟需課題！
    
【課程時間】：
  1-2 天、 可(ke)根(gen)據企(qi)業實際情況定制培訓時間

【課程對象】：
 董事(shi)長(chang)、總經理(li)、總監及各部(bu)門中層以(yi)上管理(li)干部(bu)

【課程大綱】
第一課：戰略解讀
－ 思維、行為、結果
－ 戰略定標
－ 戰略對標
－ 戰略做標準
－ 戰略取舍
－ 戰略升維
  
第二課：產品解讀
－ “爆品”的標準
－ 產品斷舍離
－ PDCA
－ 第一和*
－ 一生一次、一生一世
   
第三課：人才解讀
－ L － 人，財，物，銷，網? 人才梯隊黃金搭建模式
－ 商學院、企業大學
－ 寬進 、嚴出、實訓、成才
－ 高層升維(wei)、中層思維(wei)、基(ji)層防微

第四課：營銷解讀
－ 營銷 4P 模型
－ 超級燒腦定價法
－ 做量倍增
－ 提價定品牌
－ 海陸空立體營銷渠道
－ 業績倍增“萬能公式” 第五課：績效解讀
－ 人均效能
－ 機制，流程，制度
－ SMART 定目標
－ 傳幫帶講方法
－ 定時定責做檢查
－ 獎罰分明，敢于執行
－ 績效魚骨圖第六課：心里學解讀
－ 管理的實質、人、事、物
－ 全新領導力心理學
－ DISC 人類行為語言學
－ 不光能擁有下屬的人，更能領導他們的心、身心靈一體
－ 形成良好習慣的執行力—落地為王、沒有執行力一切都是空談
－ 整個課(ke)程采(cai)用互(hu)動式教學，給你全新的領導力學習感受(shou)！

打造全新領導力