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中國企業培訓講師
員工危機意識與責任感恩
 
講師:彭(peng)永紅 瀏(liu)覽次數(shu):2551

課(ke)程描述INTRODUCTION

員工危機意識與責任感恩

· 全體員工

培訓講師:彭永紅    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工危機意識與責任感恩

■ 課程對象:
全體員工

■ 課程目標:
1、分析企業現狀,培養危機意識;
2、闡述職業修養,領悟感恩文化;
3、傳遞結果思維,提升責任擔當;
4、增(zeng)強員工活(huo)力,改善(shan)工作績效。

■ 課程特色:
企業(ye)教練+情景體驗+頭腦風暴(bao)+角色(se)扮演+分(fen)組(zu)互動+案例解析

■ 課程內容(案例略)
【開營儀式】:
講師介紹,團隊分組及風采展示,課前熱身                            
第一講  危機意識篇
一、企業危機的現狀
1、近期的企業危機事件
2、現代企業不可避免地要面臨危機
3、我國企業危機的現狀
4、名家看企業危機
5、21世紀危機新特點
二、員工的危機意識
1、什么是危機和危機意識
2、員工的的八大危機
(1)職業危機——當心!飯碗隨時會拋棄我們
(2)敬業危機——誰是最不受公司歡迎的人
(3)執行危機——沒有任何借口,保證完成任務
(4)責任危機——記住:領導永遠是對的
(5)忠誠危機:切勿做跳來跳去的人
(6)能力危機——缺乏讓公司愛不釋手的核心價值
(7)態度危機——做事不主動,前途很被動
(8)成長危機——學習是永恒的第*
3、培養個人危機意識的好處
(1)激勵工作的熱情
(2)積極進取,開拓創新
(3)有利于自身的快速成長
(4)能夠及時應對突發的環境變化
4、員工預防危機六基礎
(1)應該珍惜現有的工作崗位
(2)經常審視自己的工作態度
(3)提高敬業愛崗的思想意識
(4)不斷增強工作責任心
(5)學習業務知識技能
(6)提高個人綜合能力
5、員工預防危機七真言
(1)主動出擊,勿坐以待弊
(2)臺上一分鐘,臺下十年功
(3)發現問題,解決問題,總結經驗
(4)目標,規劃,計劃,行動
(5)少言多行,別只幻想
(6)別覺得自己是主心骨,沒你不行
(7)別老抱怨,傷身無益
【培訓總結】小組討論、分享與講師總結                      
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【午休】
【課前熱身】 室內拓展項目或熱身操                         
第二講  責任感恩篇  
一、責任,責任,還是責任
1、工作就是責任,責任決定成敗
(1)選擇了工作,就選擇了責任
(2)工作是你的生意,為企業工作就是為自己工作
2、對工作負責就是對自己負責
(1)沒有做不好的工作,只有不負責任的人
(2)這是誰的責任:我的責任
3、勇于負責任,才能擔重任
(1)負責任是一個人“人品”的體現
(2)你的“承擔圈”和你的“成功圈”成正比
二、關于“責任”的三大魔咒
1、遇到問題就是別人的問題,你立刻原地踏步
2、公司找你來,就是為了解決問題,沒有問題,你就失業
3、這是你的工作,你享受了榮譽和收入,也要承擔相應的責任和委屈
三、學會感恩,自動自發
1、感恩是自動自發工作的動力
2、不要只做“分內事”
3、感恩是自律的良方
4、感恩 點燃工作熱情
5、感恩為執行力加碼
四、感恩是使命:請珍惜你的工作
1、做什么工作,就愛什么工作
2、跳槽只會更糟,感恩就不會后悔
3、工作要做好,做得出色才是真的好
4、感恩的要求:事無巨細,都是大事
5、一心一意,全心全力
五、角度決定高度,感恩需要換位
1、老板是船長,感恩船長,就要*服從
2、想老板所想,急老板所急
3、感恩同事,沒有不需要幫助的員工
4、感恩企業,不為薪水而工作
5、企業是大船,感恩才能水漲船高
六、感恩企業,做最優秀的員工
1、感恩的風度,像老板一樣高瞻遠矚
2、感恩不在嘴上,做到精準執行
3、感恩呼喚激情,一切皆有可能
4、多做一點點,感恩的回報就很豐厚
5、對企業感恩,做最優秀的員工
【結營(ying)儀(yi)式】復盤(pan)總結、小組討(tao)論與(yu)分享(xiang)、團隊頒(ban)獎(jiang)與(yu)合影      

員工危機意識與責任感恩


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彭永紅
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