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裝配式項目五大關鍵

課程對象
1、地產企業董事長、總經理、副總經理、工程總監、項目總監、成本總監、設計總監、技術總監；
2、中層管理人員：建筑設計經理、建筑師，機電總工、機電設計經理、裝修設計總監、經理、裝飾設計師、施工現場專業技術人員等；
3、建筑(zhu)設計(ji)院(yuan)、規劃設計(ji)院(yuan)、各(ge)勘察設計(ji)、工(gong)程咨(zi)詢(xun)、施工(gong)安裝、預制構件生產等相關單位(wei)技術人(ren)員(yuan)。

課程大綱
一、裝配式建筑的精準認知及案例分析
1、重新二次認識裝配式建筑
2、裝配式建筑與傳統建筑工藝的核心區別
①工期角度解析   
②成本角度解析     
③設計角度解析    
④質量角度解析  
3、裝配式標準層施工工序解析
4、上海民用裝配式建筑項目解析
案例：萬科海上傳奇、萬科翡翠公園、世茂云圖
5、國(guo)家與(yu)地(di)方(fang)政策介紹

二、裝配式建筑的裝配體系特點、缺點及案例分析
1、當前裝配式體系解析
①PCF   ②PC   ③SPCS
2、結構豎向受力構件全部或部分預制
①PCF體系特點與缺點
②PC體系特點與缺點
③SPCS體系特點與缺點

三、裝配式建筑設計管理要點及案例分析
1、PC深化設計過程
2、PC深化設計管理的5個要點
3、總包提資管理       
4、設計圖紙審查5個要點
5、構件廠圖紙深化(hua)與優化(hua)

四、裝配式建筑成本分析與成本管控對策
1、影響PC建筑成本的因素分析
2、成本增加因素分析
①裝配式住宅成本數據（參照萬科）
②混凝土量與含鋼量增加的7大因素分析
③預制裝配整體式成本影響分析
④裝配式合同清單單價分析
3、裝配式項目成本管理的三級方法
①常規的成本管控方法
②最有效的成本管控方法
③裝配(pei)式建筑獨有的成本管控方法

五、裝配式構件生產管理要點解析
1、裝配式構件生產流程管理
2、裝配式構件生產的工期管理
3、裝配式構件生產質量管控重點
①立面垂直度、表面平整度 
②機電點位預埋精度
③預埋鋼筋、螺栓孔洞定位 
④構件成型質量等
4、裝配式構件的驗收控制點解析
5、裝配式構件生產管理
6、PC構(gou)件成品保護要點解析

六、裝配式構件吊裝施工管理要點及操作方法
1、裝配式工程的現場施工管理流程
2、裝配式構件施工階段設計管理要點
①設計交底  
②施工交底與讀圖講圖  
③樣板點評
3、裝配式工程的施工管理及相關原則
①PC構件進場驗收要點及方法 
②現場場地布置要點及方法  
③構件吊裝要點及方法
④構件運輸與堆放要點及方法  
⑤混凝土澆筑要點及方法      
⑥PC灌漿要點(dian)及方法

七、裝配式建筑工程外墻膠的工藝做法及案例分析
1、PC用建筑密封膠的技術指標和選擇
①PC對密封膠技術要求
②夾心保溫外墻板拼縫節點對膠的技術要求
③某外資單組份聚氨酯的技術性能
④某外資室外型防水卷材的技術性能
⑤雙組分改性硅烷聚合物基密封膠技術性能
⑥某國產單組份硅烷改性聚醚的技術性能
2、PC縫打膠施工工藝
3、工藝樣板以及相關分析
4、施工案例分析
①華潤華發靜安府項目
②大寧金茂府項目
5、成本分析：項目對PC密(mi)封膠需求量估(gu)算

八、裝配式建筑的防滲漏管理及操作做法解析
1、PC豎向縫防水節點做法、材料選擇、做法
2、PC水平縫防水節點做法、材料選擇、做法
3、凸窗位置防滲漏做法
4、pc外(wai)保溫涂料縫處理(li)

九、裝配式建筑施工資料管理要點解析
1、PC廠需提供資料
2、總(zong)包需提(ti)供資料

十、裝配式建筑施工質量和安全管理實例匯編

裝配式項目五大關鍵