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中國企業培訓講師
顧問式營銷
 
講師:崔小(xiao)屹 瀏(liu)覽(lan)次數:2555

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

顧問式營銷專題

· 銷售經理

培訓講師:崔小屹    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

顧問式營銷專題

課程背景:
顧問式營銷是現代營銷趨勢之一。關注客戶利益、以客戶需求為出發點的顧問式銷售越來越成為企業關注的焦點。
應用顧問式營銷是面對政企客戶和增值營銷中最有效的方法。增值業務由于客戶的采購不一定是必需品,而且供應商眾多,討價還價能力強,所以很多營銷人員都覺得很弱勢;只有以客戶為中心,通過有效提問獲取信息,通過讓客戶訴說建立親和氛圍,用中立的立場影響客戶,才能最終把握勝局,獲得成功。
營銷是理論加實踐,科學加藝術的模式。科學體現在營銷過程中,客戶需求,競爭形勢判斷是有一定的科學性的;藝術性體現在每個客戶,每個客戶中的負責人員都各不相同,各有特色,需要銷售人員發揮自己的主觀能動性,靈活技巧地對待。
授(shou)課(ke)方式(shi):本課(ke)程結合講授(shou)、啟發式(shi)互(hu)動(dong)教學、討論問答(da)、案例分析、現(xian)場實戰演練等(deng)多種(zhong)授(shou)課(ke)方式(shi),有效活躍課(ke)堂(tang)氣氛,并增強學員(yuan)的(de)學習效果(guo)。

課程收獲:
1.學員系統學習*的顧問式營銷理念,對客戶需求、形勢分析、項目戰法、營銷發展趨勢、銷售人員培養等方面都會有全新的認識。
2.學習從接觸客戶、建立關系、挖掘需求、推動成交、長期維護等整個大客戶業務開展流程,以及每個流程的技巧和注意事項。
3.本課程還設計了分組討論和現場演練的環節,教師可以觀察學員的表現,給出適當建議
課程時間:12小時(2天)

課程大綱
第一章、顧問式營銷新理念

第一節顧問式營銷的重要意義
第二節顧問式營銷的四個層面
第三節安全、成功、價值
第四節價值——USP和UBV
第五節從4P、4C到4R看銷售理念的轉變
第六節(jie)討(tao)論(lun):優秀銷售的特點

第二章、深入挖掘需求,建立正向關系
第一節第一次拜訪客戶的注意事項
第二節提問哪些內容——銷售五大要素
第三節提問的方式和技巧
第四節快速拉近客戶距離的四大手段
第五節(jie)現場(chang)演(yan)練:初(chu)次接觸(chu)客戶

第三章、高效推薦,植入觀點
第一節積極、精煉、易懂和同理心
第二節用中立的立場講故事
第三節FABE推薦法
第四節抓住客戶的核心需求
第五節關注客戶的客戶
第(di)六節(jie)如何挖掘客戶的潛(qian)在(zai)需求

第四章、化解異議,推動成交
第一節客戶異議的產生
第二節理性與感性的交互作用
第三節化解客戶異議的標準五步法
第四節不理解解釋與反駁的原因
第五節攻擊競爭對手等于攻擊客戶
第六(liu)節請求訂單的方式方法

第五章、強化關系,長期維護
第一節從工作關系到朋友關系的轉變
第二節排他性關系來自于超出預期和感動
第三節建立了強化的關系后怎么做
第四節顧問式營銷的應用——用中立的立場推薦自己的產品
第五節現場演練:向客戶植入排他性(xing)理念

第六章、高效談判,守住利潤的關口
第一節談判是利潤去留的關鍵時刻
第二節準備準備再準備
第三節提出比你想要得到的更多的要求
第四節談判中守住高價的五大技巧
第五節談判中的心理學效應
第六(liu)節現(xian)場(chang)演練:實(shi)戰談判。打(da)造個性(xing)化(hua)的談判風格

顧問式營銷專題


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已開課時間Have start time

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    參加(jia)課程:顧問式營銷

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崔小屹
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