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企業經營管理理論

【培訓目的】
了解企業不能持續發展的根本原因；
了解最近一百年管理理論的發展趨勢，系統學習與掌握先進的生命型企業理論；
借鑒世界各國百年企業文化的先進經驗，傳承優秀的中國傳統文化，提升思維水平，提升領導境界，有步驟地培育有中國特色的生命型企業文化；
重(zhong)新明確(que)企業經(jing)營的目的，重(zhong)新賦予企業經(jing)營以價值(zhi)，在賺錢之上尋(xun)找事業追求(qiu)使命。

【課程簡介】
“企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”是(shi)由“人(ren)(ren)”組成的(de)(de)(de)高(gao)(gao)級生(sheng)命體。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)命有(you)(you)(you)(you)父親(qin)，有(you)(you)(you)(you)母(mu)親(qin)，有(you)(you)(you)(you)細胞，有(you)(you)(you)(you)器官，有(you)(you)(you)(you)系統，有(you)(you)(you)(you)組織；有(you)(you)(you)(you)新陳(chen)代謝，有(you)(you)(you)(you)陰陽平衡，有(you)(you)(you)(you)生(sheng)老病死(si)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)命，受精(jing)于(yu)天、地、人(ren)(ren)。天時、地利(li)、人(ren)(ren)和，決(jue)定了企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)大(da)命運(yun)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)低，不(bu)在(zai)(zai)(zai)于(yu)產品、服務、規模、利(li)潤、技術、市(shi)場、人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)高(gao)(gao)低，而在(zai)(zai)(zai)于(yu)精(jing)、氣、神的(de)(de)(de)差異，也就是(shi)“企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)命力(li)”的(de)(de)(de)不(bu)同。有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)活(huo)著(zhu)，但很快(kuai)就死(si)了；有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)活(huo)著(zhu)，但沒有(you)(you)(you)(you)生(sheng)命的(de)(de)(de)質量(liang)；有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)活(huo)著(zhu)，但死(si)而不(bu)亡、基業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)常(chang)青。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)命長盛不(bu)衰的(de)(de)(de)奧秘究竟在(zai)(zai)(zai)哪里？決(jue)定企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)命力(li)的(de)(de)(de)因素有(you)(you)(you)(you)哪些(xie)？如何面對企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)疾病，維系企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)平衡，確保企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)健康？如何將中國古(gu)老的(de)(de)(de)生(sheng)命智慧(hui)與西方先進的(de)(de)(de)管理理念(nian)結合(he)起來，指導企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)存與發展(zhan)？……

“生命型企業”顧問班，與企業家共同探討企業經營十大根本困惑——
一、 目的？——是關系企業生命的太極問題。“太極”出了問題，是頭等大問題。
二、 思維？——企業競爭的關鍵在“人”，而人的關鍵在“思維”。思維如何突破？為什么說類象、宏觀、整體、模糊、務虛思維決定了企業家境界高低？
三、 成功？——有些企業“成功”，但并不卓越；有些企業“成功”，但很快歸于失敗。什么是*的成功？如何塑造成功基因？
四、 命運？——“命理方程式”，揭示決定個人、企業乃至國家民族生命的三大要素。改變企業命運的根本方法在于“養氣”。如何養氣？
五、 矛盾？——企業矛盾普遍存在。影響和制約企業發展的最主要矛盾是什么？更重要的經營管理問題是什么？為什么說管理就是發現矛盾、解決矛盾？
六、 文化？——企業文化如同企業之“氣”。企業文化的基本工作就是“扶正氣、祛邪氣”？如何培育有生命力的企業文化？
七、 平衡？——我們的企業是平衡的嗎？不平衡怎么辦？為什么說“長期失去平衡會有生命之憂”？如何運用“陰陽五行”把握企業的平衡？自我診斷？
八、 精神？——什么是企業精神？我們的企業有精神嗎？如何培養企業的精神？為什么說“精神可以轉化為物質”？
九、 修煉？——領導者為什么更需要修煉？修煉跟學習有何異同？骨干員工如何修煉？企業如何修煉？為什么說未經修煉的企業沒有生命力？
十、 長壽？——最長企業壽命1400多歲。如何轉企業為事業？如何基業常青？
本(ben)課(ke)程系列包括生命(ming)型(xing)(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)文化、陰陽五行與(yu)生命(ming)型(xing)(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)、禪(chan)心管理與(yu)生命(ming)型(xing)(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)、毛澤東思(si)想(xiang)與(yu)生命(ming)型(xing)(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)、稻盛和夫(fu)經(jing)營(ying)哲(zhe)學與(yu)生命(ming)型(xing)(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)等九天課(ke)程，其中生命(ming)型(xing)(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)文化為綜述課(ke)程，其他四(si)門課(ke)程為展(zhan)開(kai)深入學習課(ke)程。

企業經營管理理論