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中國企業培訓講師
PPP、BOT工程項目投融資管理與案例分析
 
講師:屠建清(qing) 瀏(liu)覽次數:2580

課程描述INTRODUCTION

工程項(xiang)目投融資管理培訓

· 總經理· 項目經理· 運營總監

培訓講師:屠建清    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程項目投融資管理培訓

課程目的
(1)以實戰視角出發深度剖析*政策法規,把握政策動態、預見政策方向,從而充分利用政策;
(2)適時合理投資,優化投資方案,強化管理能力,防范投資風險;
(3)把握企業融資結構,實行多元化融資以降低融資成本,為企業奠基長效融資體系;
(4)解析經典案例,借鑒PPP項目運營實際操作經驗;
(5)給學員提供充分全面的課程知識點;
(6)進一步提高PPP 項(xiang)目(mu)投融資與運營管理水(shui)平(ping)。


【課程背景】
  對于(yu)建筑(zhu)企業(ye)(ye)PPP項目投融(rong)資(zi)與運營管(guan)理(li)(li),中共**發(fa)(fa)布了《關于(yu)深(shen)化投融(rong)資(zi)體制改革的(de)意見》(2016年7月(yue)5日);財(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)部先后發(fa)(fa)布了財(cai)庫〔2014〕215號(hao)(hao)文、《PPP項目政(zheng)(zheng)(zheng)府采購管(guan)理(li)(li)辦(ban)法》;財(cai)預〔2015〕210號(hao)(hao)、關于(yu)印發(fa)(fa)《政(zheng)(zheng)(zheng)府投資(zi)基金(jin)暫(zan)行管(guan)理(li)(li)辦(ban)法》的(de)通(tong)知(zhi);財(cai)金(jin)[2016]92號(hao)(hao)通(tong)知(zhi)、《政(zheng)(zheng)(zheng)府和社會(hui)資(zi)本(ben)合(he)作(zuo)項目財(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)管(guan)理(li)(li)暫(zan)行辦(ban)法》;財(cai)金(jin)[2017]1號(hao)(hao)、關于(yu)印發(fa)(fa)《政(zheng)(zheng)(zheng)府和社會(hui)資(zi)本(ben)合(he)作(zuo)(PPP)綜(zong)合(he)信息平臺(tai)信息公開管(guan)理(li)(li)暫(zan)行辦(ban)法》的(de)通(tong)知(zhi)等(deng)。建筑(zhu)企業(ye)(ye)如何充分利用好國家有(you)關政(zheng)(zheng)(zheng)策法規(gui),為企業(ye)(ye)搶(qiang)占市場(chang)份額,強化PPP項目投融(rong)資(zi)與運營管(guan)理(li)(li),不僅是企業(ye)(ye)生存(cun)的(de)需要,而(er)且是滿(man)足企業(ye)(ye)適應形勢,拉動投資(zi)、多元協(xie)同的(de)可持續發(fa)(fa)展的(de)需要。

【課程收益】
(1)以實戰視角出發深度剖析*政策法規,把握政策動態、預見政策方向,從而充分利用政策;
(2)適時合理投資,優化投資方案,強化管理能力,防范投資風險;
(3)把握企業融資結構,實行多元化融資以降低融資成本,為企業奠基長效融資體系;
(4)解析經典案例,借鑒PPP項目運營實際操作經驗;
(5)給學員提供充分全面的課程知識點;
(6)進一步提高(gao)PPP 項(xiang)目(mu)投融資與運營管(guan)理(li)水平(ping)。

【課程特色】
全景實戰:PPP項目投融資全流程分析,掌握操作要點,攻克法規難點,發揮PPP項目投融資管理競爭優勢;
觀點前瞻:發現趨勢、搶占先機,結合我國PPP模式發展形勢與建筑業現狀,為企業借力PPP項目實現長足發展奠定基礎;
定制案例:結合企業實際,定制化選取參訓企業關注的行業專業案例,借鑒標桿項目實戰全景案例、達到學以致用;
現(xian)場點(dian)(dian)撥:授(shou)課老師立足“社會資本方”視角,講授(shou)PPP項(xiang)目投融資要(yao)點(dian)(dian)與全流(liu)程操作技巧。

【培訓內容】
第一講  PPP項目運作模式和融資、移交疑難點解答一、PPP項目運作模式二、PPP項目融資、移交疑難點解答

第二講  政策解讀
一、《關于深化投融資體制改革的意見》解讀
二、《政府投資基金暫行管理辦法》解讀
三、投融資體制(zhi)改革其(qi)他相(xiang)關政策解讀(du)

第三講  投融資體制改革背景下對PPP項目融資帶來的影響一、PPP 融資結構分析
二、PPP模式融資渠道
三、PPP項目融資需要解決的核心問題
四、多元金融工具組合下PPP項目融資結構設計
五、投融(rong)資(zi)體(ti)制(zhi)改革背景下PPP項目新(xin)型融(rong)資(zi)模式(shi)

第四講  化解PPP項目“融資難”分析
一、PPP項目的融資特點與需關注的問題
二、PPP項目融資困境及解決思路
三、有限追索項目融資的特征和程序
四、項(xiang)目融資的風(feng)險分攤與信用保證結構(gou)

第五講 BOT項目投融資模式與管理一.BOT項目投融資模式二.BO項目特性三.BOT項目法律特點四.BOT項目優勢五.BOT項目基本形式
六.BOT項(xiang)目投(tou)融資(zi)風(feng)險管控

第六講  產業投資基金參與PPP項目的運作及案例
一、產業投資基金參與PPP項目公司運作架構分析
二、產業投資基金的優先級LP與劣后級LP出資及運作方式
三、產業投資基金投資PPP項目公司相關實務(采購進入、運營管理及到期退出)
四、產業投資基金非標轉標準化退出的方式及案例解析
五、產業投資基金介入PPP項目主要模式及案例
六、國有企業作為劣后級LP產業基金參與PPP項目的模式及案例
七、PPP基金募集、投資、管理和退出案例解析
八、金融機構作為配資方參與PPP項目的角色轉變
九(jiu)、金融機構解決央企等產(chan)業資本投資PPP項目出(chu)表問(wen)題的方(fang)式

第七講  投資風險與防范
一、項目投資風險與防范
二、其他投資風險與防范
※投資管理風險(xian)與防(fang)范匯總表(biao)

第八講  融資風險與防范
一、債券融資風險與防范
二、股票融資風險與防范
三、基金融資風險與防范
四、期權融資風險與防范
五、租賃融資風險與防范
六、其他融資風險與防范

第九講PPP項目實施過程要點
一、PPP基礎設施項目的實施流程
二、PPP項目的開發決策及成功實施的先決條件
三、PPP項目的可行性研究
四、PPP項目的立項審批與實施方案的設計
五、PPP項目投標策略與投標報價的考慮因素
六、PPP項目合同條件、合同架構、風險轉移和保險應對措施
七、PPP項目建設、運營與竣工
八、PPP項(xiang)目工程移交(jiao)、回購與投(tou)資人(ren)退出

第十講  應用PPP模式運作施工項目的全過程風險解析與應對
一、施工項目識別與準備策劃階段的風險解析及應對
二、施工項目采購階段的風險解析及應對
三、施工項目建設期與運營期風(feng)險(xian)解析及(ji)應對(dui)

第十一講PPP模式下建筑施工企業轉型及核心能力構建
一、建筑施工企業在PPP項目開展中的定位
二、建筑施工企業PPP模式下的核心能力轉型與構建
第十二講  案例分析 案例一北京“鳥巢”PPP項目案例 案例二  南京緯七路隧道PPP案例案例三  安慶市外環北路工程PPP項目的探索 案例四 北京地鐵4號線在國內首次采用PPP模式 案例五  深圳地鐵4號線采用PPP模式由港鐵公司獲得運營及沿線開發權
案例六 馬來西亞南(nan)北(bei)高速公路經(jing)營 BOT 模式

第十三講  互動與答疑
一、關于PPP項目運營期的利潤如何測算?
二、對于建筑企業投資的PPP項目無運營經驗和相關基礎資料,如何驗證實施方案的可行性?如何取得有關基礎資料?
三、PPP項目內,建筑單位如何能撬動資本?
四、對于股權融資和債權融資,如何把控與協調資金成本?
五、金融機構提供PPP 項目資金的主要風險有哪些?
六、建筑企業如何實現對項目公司的實際控制?
七、是否有文件規定金融機構可以入股參與PPP 項目?
八、PPP項目的財務測算內容有哪些?
九、PPP項目的財務測算方式有哪些?
十(shi)、財(cai)務測算對PPP項目(mu)相關方的(de)作用

工程項目投融資管理培訓


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屠建清
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