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DFSS認證班
第一章新產品開發DFSS方法論概述
一、DFSS產生背景
二、DFSS方法論
三、DFSS部署策略
四、DFSS評價體系

第二章新產品開發DMADV方法論
一、D階段工作
二、M階段工作
三、A階段工作
四、D階段工作
五、V階段工作

第三章新產品開發IDDOV方法論
一、I階段工作
二、D階段工作
三、D階段工作
四、O階段工作
五、V階段工作

第四章新產品開發ICOV方法論
一、I階段工作
二、C階段工作
三、O階段工作
四、V階段工作

第五章新產品開發戰略管理
一、新產品開發戰略概述
二、制定新產品開發戰略
三、新產品開發戰略實施
四(si)、新產品開發戰略管理

第六章新產品開發風險管理
一、新產品開發風險管理概述
二、風險管理工具
三、風險(xian)管理工具的使用原則

第七章質量功能展開
一、QFD概述
二、QFD展開方法
三、QFD質量屋與相關矩陣評估
四、QFD案例分析
五(wu)、QFD在DFSS中的作用

第八章創新問題解決理論TRIZ
一、TRIZ的技術系統進化法則
二、最終理想解(IFR)
三、40個發明原理
四、39個工程參數及阿奇舒勒矛盾矩陣
五、物理矛盾和四大分離原理
六、物一場模型分析
七、發明問題的標準解法
八、發明問題解決算法(ARIZ)
九、科學效應和現象知識庫
十(shi)、TRIZ在DFSS中(zhong)的應(ying)用

第九章公理化設計
一、公理化設計的四個主要概念
二、公理化設計的相關聯矩陣
三、公理化設計應用案例
四、公理化設(she)計在(zai)DFSS中(zhong)的(de)應用

第十章DFSS傳遞函數與計分卡
一、傳遞函數概述
二、傳遞函數與拉普拉斯變換
三、DFSS計分卡

第十一章概念設計的構思和創新
一、概念設計概述
二、概念設計構思
三、概念設(she)計創新

第十二章FMEA分析
一、ＦＭＥＡ分析概述
二、ＦＭＥＡ基本原理
三、設計ＦＭＥＡ
四、過程ＦＭＥＡ
五、故障樹分析(xi)（ＦＴＡ）

第十三章試驗設計
一、2K析因試驗設計
二、部分析因試驗設計
三、篩選試驗設計
四(si)、一般全因子試驗設計(ji)

第十四章穩健性設計
一、穩健性設計概述
二、穩健性試驗設計方法
三、穩健性靜態試驗設計案例
四、穩健性動態試驗設計案例
五、田口質量損失函數
六、田口三次設計案例(li)

第十五章優化設計
一、優化設計概述
二、優化設計方法
三、優化設計CCD案例
四、優化(hua)設(she)計(ji)BOX-Behnken案(an)例

第十六章面向DFX設計
一、面向裝配的設計DFA
二、面向拆卸的設計DFD
三、面向制造的設計DFM
四、面向檢驗的設計DFI
五、面向維修的設計DFS
六、面向回收的設計DFR
七、面向質量的設計DFQ
八、面向可靠性的設計DFR
九、面向環境的設計DFE
十、DFX方法實(shi)施(shi)的(de)主(zhu)要步驟

第十七章公差設計
一、公差設計概述
二、公差設計方法
三、公差設計案例
四、公差設計(ji)分析

第十八章可靠性設計
一、可靠性的概念及指標
二、可靠性分布函數及特性
三、可靠性設計原則
四、電子可靠性設計
五、機械可靠性設計
六、可靠性預計和分配
七、可靠性試驗

第十九章DFSS案例
附(fu)錄1：貝思德國際管理咨詢培訓目錄

培訓老師：國際精益六格瑪專家協會專家組
培訓老師：文放懷新鄉獎研究評審專家
清華大學深圳研究院特聘教授，新戶獎深市專紋，北京大學EMBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業聯合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。已出版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰》；《服務業精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產品開發管理體系IPDFSS系列叢書》等。曾應深圳技術監督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。
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