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北大建筑施工培訓班

課程大綱：
 【學習安排】學制一年，每兩月集中授課3天（五、六、日）。
一、建筑施工企業戰略管理
.建筑施工企業戰略規劃及實施
.建筑施工行業發展趨勢及動態分析
.國內外優秀建筑施工企業發展戰略分析與研討
二、企業管控模塊
.建筑施工企業組織與結構設計
.企業文化管理建設
.品牌與營銷管理
.建筑施工企業流程體系建設與優化
.建筑施工企業信息化規劃及實施管理
三、建筑施工企業的人力資源管理
.人力資源管理模塊
.施工企業薪酬激勵體系設計及實施
.施工企業招聘和(he)培訓管理體系設計及實施

四、建筑施工企業預算、成本控制與財務管理
.建筑施工企業稅務籌劃實戰案例分析                 
.建筑施工企業全面預算管理 
.建筑施工企業財務管理戰略與財務架構               
.建筑施工企業成本控制戰略與策略 
五、法規法律實務應用篇
.建筑法、招投標法等相關*專業法規
.工程項目糾紛與爭端解決法律實務
.索賠管理
六、建筑施工企業私募股權資本運營
.中國風險投資發展及政策
.建筑施工企業股權融資的操作模式
.建筑施工企業股權融資的技術問題
.建筑施工企業私(si)募(mu)股權投資(zi)

七、建筑企業的兼并收購與資本運營
.建筑企業資本運作與企業跨越式發展
.建筑企業并購方式與操作要點
.建筑企業并購與融資安排
.建筑企業并購與反并購
.建筑企業海外并購
八、建設工程項目管理
.國際工程項目管理前沿與概論
.建設工程項目招標投標
.工程建設項目采購管理
.工程合同管理與國際仲裁
.工程建設項目安全管理
.工程項目管理組織與項目經理
九、建筑業改革及國際化展望
.建筑業發展趨勢下的信息化管理
.歐亞文化對工程管理模式的影響
.建筑業創新引擎與建造再評價
.可持(chi)續建設與管理(li)

十、前瞻講座
.建筑施工企業信息化管理
.建筑施工企業的商務談判
.建筑施工企業信用體系建設
.施工企業的采購與物流管理
.BT與BOT模式的運作實務
.施工企業的市場開發策略及其操作方法
.工程項目編、投、評標技巧（含國際工程）
.施工企業的技術創新、核心競爭力的提高
. FIDIC條款及應用技巧及項目的風險管理及合同管理
.中國綠色建筑認證專題
.建筑文化
十一、游學考察城市
考察城(cheng)市(shi)：*   澳大利(li)亞   韓(han)國   歐洲 北京  上海  廣(guang)州  重(zhong)慶(qing) ; 杭州  香港

【申請條件】
1、國民教育系列大專以上學歷；
2、企業學員要求董事長或股東，黨政領導干部正處級以上；
3、三年以上的管理工作經驗。
【學習費用】RMB 3.9萬元（學員學習期間的食宿費、交通費自理）
【證書(shu)頒發(fa)】通(tong)過(guo)全部(bu)課程及論文答辯，將獲得北京(jing)大(da)學頒發(fa)的“北京(jing)大(da)學建筑(zhu)施工(gong)總裁高級研修班”證書(shu)。

北大建筑施工培訓班