《元氣滿滿 持續高效》
講(jiang)師：李文(wen) 瀏(liu)覽次數：2562
課程描述(shu)INTRODUCTION
員工提升復原力
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
員工提升復原力
【課程背景】
隨著組織的不斷發展和壯大，企業是否面臨以下困擾、員工整天被工作纏得脫不開身，越來越憊，組織也只能接受員工積極性降低的事實；組織可能面臨不得不停地聘用和培訓新人來填補離職員工的空缺，隨著90、00后進入職場，員工管理難度突增；長此下去，這樣的現象必然不利于組織的績效提升和長期保持增漲。
互聯網+時代，大家不停地忙著和時間賽跑，卻忘記了我們其實精力有限，需要休息、恢復和再生。長期的、高強度的加班已經成為組織用工和員工關系的*陷患，猝死率在近年來已經成為企業危機公關的主體和工傷案件的重要內容。大多數組織都很舍得在技術、知識和工作能力培訓方向為員工花錢，但少有組織懂得幫助員工積蓄并保持他們的精力。
‘’管理精力，而非時間”，這條革命性的理論，正越來越多的被認識、被重視。我們的時間是有限的，但精力卻可以通過科學的方法和習慣不斷補充，從而在有效的時間里實現高效運作。
人的精力分為體能、情緒、思維和意志四個維度，相互獨立又彼此關聯。本課基于心理學和腦科學，利用情緒平衡技術和情緒釋放技能，結合營養學和中醫養生方法，從以上四個方面提供簡單、好用、做得到的工具和實用方法，幫助學員建立積極的習慣，系統地增加并定時補充工作能量，全情投入工作，降低組織的績效機會成本，最終提升個人和組織競爭力和貢獻度。
【課程收益】
－掌握有規律地補充和恢復能量的方法，保持身體健康精力充沛，減少因工作壓力所帶來的負面效應;
－學會有意識地培養更為積極樂觀的情緒，提高情緒的控制力，減少抱怨和倦怠，提高工作投入度;
－發掘自身優勢，提高專注力，在達成目標的過程中享受快樂，進而提升整體的工作績效;
－不論是高層管理者還是基層員工，精力管理能力將成為戰略實現，組織穩定，推動績效的最重要的環節，為實現個人的幸福生活和組織的良性發展鋪路。
【課程對象】
企業員工及中高層管理人員，尤其是知識密集型企業的管理層，或其他需要調動他人情緒達成業績的管理者及員工。
【課程大綱】
引言
職業人面臨的績效新標準——全情投入工作的員工表現才是績優的員工。
一、如何做到全情投入？
1、什么是精力及如何管理精力 ？
2、什么是復原力？
－平衡壓力與恢復
－情緒與能量
－效率 VS 效能
3、精力管理的四個基本原則
【互動】美好時光
4、精力管理的三個步驟:目標-事實-行動
5、精力管理的四個來源:體能 情緒 思維 意志
二、體能精力管理——為身體添柴加火
1、通過平衡飲食、運動和改善睡眠質量提升能量
2、將日常生活情境中的“能量消耗”轉化為“能量資本流動”
－“吃掉”情緒壓力
－食物中的百憂解；
－采氣賦能
－喝“黃津玉液”添油續命
【練習】黃津玉液續命法
3、運動賦能
－運動是兩件事、管理運氣，管理動能消耗，使精力驅于平衡
－運動選擇、體質/期待/時令
－運動原則、因時而動，因地置宜——道醫“子午流柱”
－小動作消除辦公室常見職業病、鼠標腕、頸椎病和干眼癥……
【練習】板凳休息功法—充電5分鐘，高效2小時
4、無憂睡眠——全新的睡眠管理系統
－睡眠的本質、頭腦的放松、身體的修復
－睡眠習慣
－睡眠的環境
－失眠癥的自查與調整方案
【催眠練習】漸進式放松助眠法
三、 情緒精力篇——把威脅轉化為挑戰和動力
1、 潛意識的力量、1:30000
【互動】抓與逃游戲
2、 啟動原始行為機制的“情緒開關“
－誘因、內心世界的反映
－情緒vs疾病
－潛意識動力、自我排拒與自我接納
【小組討論】找出績效行為的關鍵點，設計正向積極暗示語。
3、 情緒管理四象限
【互動】情緒坐標
4、情緒經脈與身體反應的拆解轉化
1）七種主要情緒、喜、怒、哀、思、悲、恐、驚；
2）男女不同的情緒能量運轉系統
5、情緒平衡法、TAT情緒釋放術
【體驗】身心和諧法
【小組練習】情緒的紅綠轉換
四、思維精力篇——保持專注和樂觀
1、重構思維網絡，擴展積極信念，提升創造力。
2、 大腦的協調工作機理。
【視頻】打籃球的人
3、重塑大腦、大腦的運作方式和持續優化
【視頻】左右腦
4、優化思維精力的關鍵因素、
1） 思維準備，構建愿景
2） 積極的自我暗示
3） 高效的時間管理
4） 創造力的調動
【工具方法】、意義換框法 一字換框
五、意志精力篇——活出人生的意義
1、厘清個人、組織目標，做好價值觀管理
2、 意愿是動力，價值觀是推動力，目標指導行動。
3、明確個人意愿
【活動】時光之旅
1、 明確自我價值觀
1） 了解自我價值觀的誤區及調整的步驟；
2） 明確人生角色，達成平衡式人生；
3） 明確目標，尋找動力源；
4） 井然有序，逃離時間陷阱
【案例】實時效能管理系統為計劃成功保駕護航
六、如何建設精力管理訓練系統？
1、建立積極的儀式習慣，為生活注入不竭動力和熱情。
2、 世界上沒有失敗，只有暫時停止的成功。
3、明確目標—知道什么最重要才能全情投入
【工具】訓練說明 在困境中維持上佳表現
4、正視現實—你的精力管理的如何
【測試】構想表格 障礙工作表
5、付諸行動—積極儀式習慣的力量
6、儀式習慣養成策略
【工具】責任自查日志
七、大總結、健康三角
員工提升復原力
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/253851.html
已開課時間Have start time
- 李文
[僅限會員]
管理能力內訓
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘(xiang)林
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖國(guo)
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春濤
- 社區經理：家庭市場關系維護 賈春濤
- 卓越基層干部管理技能提升 唐健偉
- 營業部主任管理能力提升 賈春濤
- MTP*管理者訓練營 賈春濤
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春濤
- 柔性管理與班組建設 賈春濤
- 轉變觀念與行政管理效率 夏(xia)國維
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰
- 管理者的哲學人生 賈春(chun)濤