国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
國企采購模式創新與合規制度構建暨《國有企業采購文件示范文本(商務部分)》解讀專題
 
講師: 瀏覽次數:2565

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

國企采購模式創新與合規制度構建

· 項目經理· 財務總監· 法務人員· 采購經理

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數:4天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

國企采購模式創新與合規制度構建

各有關單位:
   2021年是“十四五”規劃的開局之年,我國政策的總基調是深化供給側結構性改革、構建國內國際雙循環相互促進的新發展格局和擴大開放。對此,黨*、*提出了一系列擴大內需的重大舉措,為包括招標采購在內的諸多領域提供了新的發展機遇,也提出了更高的要求。
   2021年5月,中國物流與采購聯合會發布了《國有企業采購文件示范文本(商務部分)》(以下簡稱“示范文本”),為國有企業依法必須招標、非招標采購等提供指導和借鑒。將有助于提升國有企業采購的規范化、標準化水平,推進國企采購的數字化轉型和供應鏈創新應用。
   為(wei)幫助國(guo)企(qi)(qi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)人員(yuan)掌握《示范文(wen)本(ben)》的(de)核(he)心(xin)內容,解決招(zhao)標采(cai)(cai)購(gou)(gou)執行中的(de)問(wen)題(ti),提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)采(cai)(cai)購(gou)(gou)管理水平,打造國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)專業(ye)(ye)化采(cai)(cai)購(gou)(gou)隊(dui)伍,中國(guo)建設教育協(xie)會培訓中心(xin)決定(ding)舉辦(ban)“國(guo)企(qi)(qi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)模式創(chuang)新與合規制(zhi)度構建暨《國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)采(cai)(cai)購(gou)(gou)文(wen)件示范文(wen)本(ben)(商務(wu)部(bu)分)》解讀”專題(ti)培訓班(ban)。通知如下:             

一、培訓內容
(一)國企招標采購領域出臺的政策、法規、規范性文件解讀

1、國有企業招標采購相關規范性文件適用與解析;
2、住房和城鄉建設部《建設項目工程總承包(示范文本)》解讀;
3、中國物流與采購聯合會《國有企業網上商城采購操作規范》解析;
4、國資委《關(guan)于開展采購(gou)管理提(ti)升對(dui)標工作有(you)關(guan)事項的通知(zhi)》解析。

(二)《國有企業采購文件示范文本(商務部分)》解析
1、《示范文本》的應用范圍與結構解析;
2、采購文件的模塊化編制方法指南;
3、招標類采購文件(工程、貨物、服務)的編制要點與編制技巧;
4、非招標類采購文件(工程、貨物、服務)的編制要點與編制技巧;
5、采購(gou)合(he)同的(de)模(mo)板與選用。

(三)招標采購制度建設與行為約束
1、國有企業采購的合規性和營利性;
2、國有企業采購管理制度框架;
3、國有企業采購的招標采購項目類別劃分;
4、國有企業集中采購分類、框架協議分類及其作用;
5、國(guo)有企業(ye)采(cai)購內控規范構建的(de)基本(ben)內容(rong)與操(cao)作要點。

(四)招標文件編制技巧與實務操作
1、招標文件的編制要點與編制技巧;
2、國家標準招標文件的應用;
3、工程招標文件編制;
4、貨物招標文件編制;
5、服務招標文件編(bian)制。

(五)國有企業招標采購關鍵程序、痛點問題解析與法律風險防范
1、招標流程策劃與強化資格審查存在的問題探討;
2、招標文件通用性、獨特性編制內容、法律要求及案例分析;
3、評標辦法選擇、評定分離的法律要求與其他難點問題解析;?
4、招標采購異議、質疑、投訴等爭議的解決策略和案例分析;
5、合同規劃、簽訂、履行、變更、驗收、信用評價等問題的解決方案;
6、招標(biao)投(tou)標(biao)交易全過程電子化流程分析及操作實務。

(六)異議、投訴處理及案例分析
1、招投標民事爭議解決方式;
2、異議處理與案例分析;
3、投訴處(chu)理與案例(li)分(fen)析。

(七)中標、合同簽訂、履行、績效考核疑難問題解析
1、招標采購的定標、談判與合同簽訂;
2、招標采購合同的交底、履行、跟蹤檢查與糾偏調整;
3、招標采購合同的轉讓、終止和收尾;
4、招標采購的績效考核與后評價。

(八)招標采購合規管理與監督審計熱點難點解析
1、招標采購審計依據;
2、招標采購審計方案編制與審計方式及流程要點實務;
3、招標采(cai)購審計(ji)熱點、重點問題解(jie)析。

二、培訓對象
各地招(zhao)(zhao)投標監管(guan)部(bu)門、公(gong)共資源交易中心相關人(ren)員;國有企業從事投資決(jue)策、招(zhao)(zhao)標采購(gou)、物(wu)資采購(gou)、基建、項(xiang)目開發、紀檢(jian)監察、財務審(shen)計、法律等部(bu)門負(fu)責人(ren)和相關人(ren)員;招(zhao)(zhao)標代理、項(xiang)目管(guan)理公(gong)司人(ren)員。

國企采購模式創新與合規制度構建


轉載://citymember.cn/gkk_detail/254093.html

已開課時間Have start time

在線報(bao)名Online registration

    參加(jia)課程:國企采購模式創新與合規制度構建暨《國有企業采購文件示范文本(商務部分)》解讀專題

    單位名稱:

  • 參加日期(qi):
  • 聯(lian)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機(ji)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入(ru)驗證(zheng):  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
[僅限會員]