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股權激勵實操密訓班

【課程前言】
  大爭之世，人才競爭是競爭之本，而人才請不來，來了留不住，留住了不盡力，這是很多公司常見的頑疾。那么，作為公司高管，你是否想知曉以下問題：
1、有什么方法可以把企業做成“百年老店”
2、有什么方法可以留住企業核心人才和核心員工？
3、什么是股權激勵？股權激勵有什么作用？
4、股權激勵有哪些模式？
5、股權激勵方案設計應遵循哪些原則？
6、股權激勵方案如何設計？
7、實施股權激勵方案要經過哪些步驟？
8、股權激勵方案在運行中又會碰見哪些問題？
9、股權激勵方案對企業企業上市有什么影響？如何解決？
10、股權(quan)激勵(li)方面有哪些*的法律法規？

【參加對象】企業家(jia)、股東、董(dong)事及高管(guan)、經銷商、店(dian)長、及對本(ben)課(ke)程感興趣人士

【課程收益】
1、掌握合伙人的甄選、估值、分錢、退出機制。
2、掌握5種控制權喪失的有效處理方法。
3、學會規避合伙人風險的4種方法。
4、掌握合伙人與股權設計的區別。
5、情景式教學：剖析合伙人改革案例，借鑒經驗、方法和教訓。
6、咨詢式培訓：得到大量表單、工具包，拿回即用；解決培訓效果的轉化問題。
7、掌握不同機制的上下游業務鏈合伙模式
8、掌握合伙人模式中的股權激勵方法
9、明確合伙人對象的選擇與退出機制
10、掌握股權(quan)融(rong)資的(de)八大方法

【課程目標】
1、全面了解股權激勵的定義及原理、與股票激勵相關的概念、股權激勵的作用
2、全面掌握股權激勵10D模型
3、全面掌握股權激勵的12種模式
4、全面掌握股權激勵應遵循的5大原則
5、全面了解與股權激勵方案的設計方法
6、全面掌握上市公司與非上市公司實施股權激勵的步驟
7、全面掌握股權激勵的考核方法
8、全面掌握股權激勵的會計處理和稅務處理
9、全面了解股權激勵方案運行中常碰見的問題
10、掌握股權激勵方案對企業上市的影響及其解決辦法
11、全面掌握股票激勵有(you)關的法律法規的精髓

【課程大綱】
第一單元 股權激勵頂層設計
1、什么是股權激勵
2、股權激勵的原理
3、股權激勵的類型（通常順序）
超額分紅/在職分紅/虛擬股份/期股激勵/期權激勵/實股激勵
【思考】以上方案各有利弊，超額分紅無增值權，在職分紅無溢價權，且以上二種只有短期效應但無法長期激勵，期權無法解決短期激勵，期股無法解決購買資金，且無短期激勵效應，有無可以兼顧各方案優點的股權激勵方案呢？
【解答】股權激勵的類型需根據企業實際情況組合設計，方能有*的激勵效果，其中超額分紅+在職分紅可以解決短期激勵及長期激勵的資金來源，虛擬股份/期股激勵/期權激勵/實股激勵則是長期激勵的主要方式，這些問題應在頂層設計中解決。
4、股權激勵的作用
5、股權激勵的誤區
【案(an)例分析】北京中(zhong)關村(cun)在線(xian)（ZOL）與員(yuan)工股權(quan)激(ji)勵(li)糾紛案(an)

第二單元 股權激勵10D模型
1、股權激勵10D模型
2、股權激勵10大要素
定(ding)(ding)(ding)目的/定(ding)(ding)(ding)對象/定(ding)(ding)(ding)模式/定(ding)(ding)(ding)數量/定(ding)(ding)(ding)價格/定(ding)(ding)(ding)時間/定(ding)(ding)(ding)載體(ti)/定(ding)(ding)(ding)來源/定(ding)(ding)(ding)條件/定(ding)(ding)(ding)機制

第三單元 股權激勵的12種主要模式
1、超額分紅模式
2、在職分紅模式
3、業績股票模式
【案例分析】福地科技（000828）
4、虛擬股票模式
【案例分析】上海貝嶺（600171）
5、延期支付模式
【案例分析】武漢中商（000785）
6、虛擬股票期權模式
【案例分析】新湖創業（600840）
7、股票增值權模式
【案例分析】招商銀行（600036）
8、賬面價值增值權模式
【案例分析】九源網絡
9、員工持股計劃模式
【案例分析】華為全員持股計劃
10、 管理層收購模式
【案例分析】聯想MBO
11、股票期權模式
【案例分析】安泰科技（000969）
12、限制性股票模式
【案例(li)分析(xi)】中興通訊（000063）

第四單元 股權激勵方案設計與實施
1、股權激勵模式的選擇
上市公司常用模式
非上市公司常用模式
2、方案設計應遵循的5項原則
公平性/競爭性/完整性/科學性/操作性
3、10D模型在方案設計中的應用
如何確定目的/如何確定對象/如何確定模式/如何確定數量/如何確定價格/如何確定時間/如何確定載體/如何確定來源/如何確定條件/如何確定機制
【案例】令老板和員工都滿意的“3P”分配模式及其模板和表單
4、股權激勵計劃的實施步驟
上市公司實施步驟
非上市公司實施步驟
5、股權激勵計劃的考核
目標管理考核法/KPI考核法/360度考核法/EVA考核法/平衡積分卡考核法
【案(an)例分析】江蘇國泰（002091）股(gu)票期權激勵計劃

第五單元 股權激勵的會計與稅務處理
1、股權激勵的會計處理
基本概念
權益結算中股份支付的會計處理
現金結算中股份支付的會計處理
會計處理注意事項
股份激勵方式對利潤的影響
【案例分析】權益結算中股份支付的會計處理案例
【案例分析】現金結算中股份支付的會計處理案例
【案例分析】深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司的股權激勵方案 的會計處理
2、股權激勵的稅務處理
個人所得稅/企業(ye)所得稅

第六單元 股權激勵的有效運行
1、財務規范與稅收問題
2、信息披露問題
3、分紅管理問題
4、長效激勵機制問題
5、完善公司治理問題
6、老板角色轉變問題
【學員討論】如何(he)保障你公司的(de)股(gu)權激勵方案的(de)有效運行？

第七單元 股權激勵方案對資本運作的影響
1、對企業上市的影響及其解決辦法
【案例分析】

第八單元 股權激勵涉及的法律法規解讀
1、《股權激勵相關事項備忘錄1》
2、《股權激勵相關事項備忘錄2》
3、《股權激勵相關事項備忘錄3》
4、《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》
5、《國有控股上市公司（境內）實施股權激勵試行辦法》
6、《國有控股上市公司（境外）實施股權激勵試行辦法》
7、《關于國有控股上市公司實施股權激勵制度有關問題的通知》
【學員討論】如何設定行權指標？
課程總結與現場(chang)答疑/咨詢(xun)

股權激勵實操密訓班