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改善人際溝通

    您或您的企業是否一直有這樣的困惑？
    作為企業的HR，您是否覺得您的員工總是流動性很大，他們到底追求和渴望的是什么？您怎么才能留住他們呢？您怎么為下屬分配工作？不同的工作交給誰做最省心？
    作為一個上司，我很關愛我的下屬，可是為什么他們卻不領情？
    作為一個企業決策首腦，我到了一個事業高原，怎樣才能突破高原更上一層樓？
    我怎么才能使我的決策容易被其他同事和下屬認同和順利實施？
    我的優秀員工總是流動性很大，他們到底追求和渴望的是什么？我怎么才能留住他們呢?
    我怎么為下屬分配工作，不同的工作交給誰做最省心？
    我的客戶是什么類型的？他們最關注的是什么？我怎么做才能得到他們信任成為他們的朋友呢？我該為客戶送什么禮物既不超出預算又送到他們心坎上呢？
    我到底應該怎樣做才能讓生活和事業走入一個良好的循環？
    我告訴孩子什么是對他/她好的，可是為什么他/她卻很抵觸？
    為什么(me)我們(men)(men)(men)(men)總是抱怨(yuan)愛(ai)人不懂我們(men)(men)(men)(men)，而我們(men)(men)(men)(men)也不懂他們(men)(men)(men)(men)為什么(me)是那(nei)樣(yang)？

    想一想你會是下面哪種人？
    1、完美型       2、給與型        3、成功型
    4、獨特型       5、知識型        6、忠誠型
    7、快樂型       8、權(quan)威型        9、和(he)平型

    人際關系的鉆石法則——“用適合別人性格和需求的方式對應他人”九型人格學（Enneagram）是一個近年來倍受*斯坦福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現今最熱門的課程之一，近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。九型人格是一個深入了解自己和他人的工具，也是一個易學易懂的企業管理工具。全球500強企業的管理階層均有研習九型人格，并以此提升自我，培訓員工，改善溝通，建立團隊，提高執行力。
    九型人格學是一個有2000多年歷史的古老學問，它按照人們慣性的思維模式，情緒反應和行為習慣等性格特質，將人分為九種，稱為九型人格（亦有稱為九型性格）。它與當今各種性格分類法的*區別在于，九型人格揭示了人們內在最深層的價值觀和注意力焦點，它不受表面的外在行為的變化所影響。知曉個性的優勢與局限，做到揚長避短，增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任，提升管理效能，建立優勝團隊。
    未來的(de)(de)競(jing)爭是人(ren)才(cai)的(de)(de)競(jing)爭，如(ru)何(he)辨識人(ren)才(cai)并(bing)有效的(de)(de)運用人(ren)才(cai)是企業致勝的(de)(de)關鍵(jian)。當我們(men)找準自(zi)己的(de)(de)性(xing)格型(xing)號，就找準了正確的(de)(de)成(cheng)長進(jin)入(ru)的(de)(de)起(qi)步點，從這點開始，就知曉如(ru)何(he)突破自(zi)己個性(xing)局限，如(ru)何(he)發揮自(zi)己個性(xing)優勢，超過事業高原，向(xiang)更(geng)高事業頂峰發展。

    課程收益
    知曉自己的真我價值和性格特質；
    了解自己的個性的優勢與局限及突破的方向；
    改善自我的人際溝通模式，提升管理效能；
    增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任；
    提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作；
    有效地領導和激勵團隊(dui)成員，建(jian)立優勝團隊(dui)

    課程大綱
    第一部分:九型人格的概述
    1、 為什么學習九型人格
    2、九型人格的起源
    3、人格與真我的關系
    4、腦、心、腹三中心的探索
    5、九型人格立論的基礎
    6、學習九型人格的禁忌
    第二部分:九型人格的識別和區分
    1、每個型格的性格解析
    2、每個型格的性格變化
    3、九型人格的自我認知
    自我測試---通過表格的測試性格
    對號入座---參加者表白自己的型號
    性格識別---通過提問探索對方的性格
    4、不同型格的區分點
    第三部分:九型人格的總結和深入
    1、九型人格的總結
    A、討論----分組描述各型格特征
    B、總結----對九型人格回顧總結
    2、九型人格的升華
    A、九型人格對自我修煉的啟示
    B、每個型格的局限和提升方向
    3、九型人格的相處之道
    第四部分 :九型人格在企業中的應用
    1、識別不同的性格，人崗匹配，人盡其才
    2、改善團隊溝通，創造良好的工作氛圍
    3、協調團隊沖突，改善團隊合作
    4、有效激勵(li)下屬，提高團(tuan)隊士(shi)氣

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