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中國企業培訓講師
創新領導力與突破思維課程
 
講師(shi):李寧 瀏覽(lan)次數:2558

課程描述INTRODUCTION

創新領導力與突破思維

· 中層領導· 高層管理者· 銷售經理· 營銷總監

培訓講師:李(li)寧    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

創新領導力與突破思維

課程背景:
對于知識經濟時代的(de)(de)(de)企業來(lai)說(shuo),創新(xin)就是利(li)用潛在機(ji)會,以獲(huo)(huo)取商業利(li)益為目標(biao),重新(xin)組織(zhi)資(zi)源要素(su),將(jiang)市場(chang)經濟利(li)益*化的(de)(de)(de)綜合過(guo)(guo)程。對管理者而言,創新(xin)是一種突破自我,不斷引領組織(zhi)實現績效突破的(de)(de)(de)一系(xi)列思(si)維方法,實實在在成為一個團隊和組織(zhi)發展的(de)(de)(de)強(qiang)勁推動力(li)。通過(guo)(guo)該課程的(de)(de)(de)學習(xi),將(jiang)掌握獲(huo)(huo)得(de)并運(yun)用創新(xin)力(li)的(de)(de)(de)方法。一旦擁有了創新(xin)思(si)維并將(jiang)其運(yun)用于工作中,你將(jiang)會收(shou)獲(huo)(huo)意(yi)想不到(dao)的(de)(de)(de)驚喜(xi)。有了創新(xin)力(li),經理人和他(ta)的(de)(de)(de)團隊都將(jiang)獲(huo)(huo)得(de)強(qiang)大(da)的(de)(de)(de)競爭(zheng)優勢。 

課程收益:
1、學習創新思維的主要方式和方法,提高多角度、多層次創新思維和決策能力 
2、了解思維創新的理論與方法,培養創新意識和創新思維能力 
3、拓寬分析與解決問題的思路,形成新的思維模式并影響行為和習慣的變化 
4、建立*的思維模式 
5、學會邏輯性地思考問題 
6、培養思維發散性靈活性
7、認識令卓越的領導者與眾不同的12項特質。 
8、學會通過有效的思考工具,不斷激發團隊的創造力, 
9、學會如何帶好自己的團隊、激發(fa)團隊的活力

授課對象:高/中(zhong)層管理人(ren)員(yuan)、部門負責人(ren)。

課程大綱:
序言:一個有趣的問題
思維測試: 如何清空水杯中的水? 
一、什么是領導力? 
1) 領導定義
2) 領導力的含義
3) 領導力的要素
4) 管理與領導的區別
案例:《亮劍》里的李云龍
二、領導力創新思維的塑造
1) 創新思維的理解
2)創新思維的類型
游戲:考驗你的創新思維 
3) 創新思維的視角、方法
4) 創新管理 
5) 創新管理的三大要點 
6) 創新管理過程的五個方面
三、創新領導力的關鍵
1) 團隊 
2) 執行力
3) 執行力的奧秘和精髓
4) 如何提高團隊執行力
PDCA與制定工作計劃
游戲:取水 
四、領導藝術修煉
1) 提高領導效能 
2) 決策的藝術
3) 應變的藝術? 
4] 用人的藝術
問題分(fen)(fen)析(xi)解決工具:5W2H、魚(yu)骨(gu)圖(tu)分(fen)(fen)析(xi)法

思維測試: 神奇的數字
五、思維結構的魅力 
1、思維結構—思維創造世界 
2、大腦模式系統 模式系統形成的三個階段 運動與大腦的關系 邏輯思維的顯性形式 
六、、思考方式 
1、 垂直思考:提升大腦的推演能力和記憶力 
2、 *:提升大腦的創意能力和問題解決能力 
3、 腦力開花:工具模型的應用讓創意更有思路 
課堂練習:邏輯思考---分類階層化思維練習 
課堂練習:創意思考---1分鐘詞語接龍 
案例討論:不同思考方式在職場中的應用案例分享及練習 
七、、 創新思維工具——思維導圖  
1、、創意思考:無中生有,無奇不有 
工具一:概念提取---從概念中衍生更多的主意 
A、 提取概念的方法----找到焦點
B、 概念三角----啟動創造性思考流程 
C、 *----宏觀&微觀 
D、 思維瀑布----產生更多的新想法 課堂演練:如何提升員工歸屬感 
2、工具二:激發運動:先激發再運動,助力跳出困境模式 
A、 創建激發:擺脫/反向/許愿/夸張 
B、 建立PO:大膽/創意/聯想 
C、 運用運動技巧:時刻觀察/提取概念/積極方面 
D、 激發運動
E步驟 
案例分享:如何提高紙質書的銷量 
案例討論:邏輯思考與創意思考的差別 
3、創新思維團隊決策工具---* 
商務談判---矛盾可視化/高手&劣手思維方式不同 
高效溝通---客戶溝通/內部溝通 
團隊建設---打造視覺化團隊 
團隊創作導圖工具---BOIs
案例共創:
1、企業創新應用
案例共創:梳理自身產品特點并產生宣傳創意 
2、問題分析解決應用
案(an)例(li)(li)共(gong)創:企業實際問題為案(an)例(li)(li)做分析解決并(bing)嘗試(shi)找出新(xin)方(fang)案(an) 

創新領導力與突破思維


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    參加課程:創新領導力與突破思維課程

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李寧
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