課程描述INTRODUCTION
領導者能力提升課程
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領導者能力提升課程
【課程背景】:
領導者是天生的嗎?
優秀的領導者應該是什么樣的?
卓越的領導者是如何培養出來的?
有沒有簡單有效地提高領導力的方法?
領(ling)導力的(de)(de)提(ti)升不(bu)是一(yi)蹴而(er)(er)就(jiu)的(de)(de),而(er)(er)是一(yi)種生(sheng)命的(de)(de)旅程(cheng),需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)積累和修煉,需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)從(cong)內而(er)(er)外地(di)轉(zhuan)變(bian)(bian),需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)從(cong)上到下地(di)貫通(tong),需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)自(zi)我(wo)覺(jue)知,需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)他人支持(chi),需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)激勵和監(jian)督(du)。本課程(cheng)主(zhu)要(yao)(yao)(yao)以價(jia)值為中心(xin),從(cong)思維、情(qing)智和行(xing)為三(san)個維度全面提(ti)升領(ling)導者的(de)(de)情(qing)商領(ling)導力,真正做(zuo)到三(san)位一(yi)體,知行(xing)合一(yi)。從(cong)思維到行(xing)為,轉(zhuan)變(bian)(bian)自(zi)我(wo),改變(bian)(bian)世界,一(yi)路有(you)你。
【課程目標】:
1、學會描繪公司的未來愿景,并將戰略目標分解落地。
2、敢于挑戰現狀和整合資源,學會問題分析解決。
3、了解共贏思維和移動互聯,學會打造新的商業模式。
4、學會壓力管理和認知自我,提升自己的情智(情商)。
5、培養良好的領導行為習慣,學會教練授權輔導下屬。
6、提(ti)升學員(yuan)的思維領導力、情商(shang)領導力和行(xing)為(wei)領導力。
【課程大綱】:
第一部分課程內容: 思維領導力
導入:領導者如何從ok到卓越?
1、新常態下的領導力是什么?
2、卓越領導者的特質
3、領導與管理的區別
4、三維領導力教練模型
一、右腦思維:引領未來--描繪共同愿景
1、愿景的力量
2、描繪共同愿景
3、共同愿景的4大要素
4、激發個人夢想
5、如何將企業愿景與個人目標相統一
二、左腦思維:認清現實--制定商業計劃
1、領導者面臨的4大挑戰
2、整合內外部資源
3、打造新的商業模式
4、制定詳盡的目標計劃
三、*思維:互利共贏—移動互聯思維
1、擁抱變化的世界
2、創新三部曲
3、共贏思維:華為的成功之道
4、互聯網+與現代企業管理
【小組研討】:卓越領導者的特質
【案例分析】:活著就是改變世界(jie)
第二部分課程內容: 情商領導力
導入:感恩的喬布斯
1、情商是什么?
2、情商的五個方面
3、情商領導力模型
一、覺察力--重新認知自我
1、李總的覺察之旅
2、認識自己:覺察視窗
3、*:喬布斯被蘋果解雇
4、感知他人:真聽、真看、真感覺
5、覺察力自我評估與教練
6、*練習
二、意志力—學會壓力管理
1、健康與壓力
2、控制自我情緒
3、正向情緒管理模型
4、學會與壓力共舞
5、從“煙王“到”橙王”
6、壓力疏解
三、心動力--學會激勵人心
1、三維心動力模型:激勵的3個維度
2、原始動力:本能的力量
3、情感動力:可怕的靜音模式
4、愿景動力:從司馬遷到馬云
5、如何進行個人激勵
6、如何進行(xing)團(tuan)隊激勵
第三部分課程內容: 行為領導力
導入:看不見的冰山
1、三維冰山理論
2、領導力是一種行為
一、傳播思想--以身作則
1、震撼中國的教育課
2、言行一致,樹立榜樣
3、統一思想,傳遞企業文化與理念:
二、表情達意--感召他人
1、誰是最可愛的人?
2、表露自己的情感
3、激發他人的意愿
4、領導者和下屬的4種關系
三、行為教練--團隊引導
1、令人震驚的“堅果返航”
2、“望聞問切”4步曲
3、行為教練模型
4、行動學習,建立學習型組織
四、三維領導力教練—三維一體,知行合一
1、價值領導力:由內而外
2、對內堅守價值,對外順應環境。
3、如何做到知行合一
4、三維教練模型
5、打造高績效團隊
五、課程(cheng)總結收尾
領導者能力提升課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/255210.html
已開課時間Have start time
- 李寧
領導力內訓
- 權力與影響力—情境領導高級 趙澄旻(min)
- 企業核心領導力 田中沛
- 業務領導力——增長戰略與實 武建偉(wei)
- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳銘潔
- 《教練式領導力》——大連講 午月
- 情境領導力塑造實戰訓練營 賈春(chun)濤
- 結果領導力——創新思維與創 武建偉(wei)
- 項目經理領導力與人際關系訓 隋繼周
- 《魅力領導三板斧》AI時代 武建偉
- 共贏領導力五種技能提升 郜鎮坤(kun)
- 《卓越領導力》——廣州講師 刁東平
- 傾聽員工心聲——水性領導 臧其超