課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
供應鏈金融疑難解剖
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應鏈金融疑難解剖
培訓對象:
銀行(xing)中高(gao)級管理人(ren)員(yuan)、總行(xing)高(gao)管、分行(xing)長、支行(xing)長、部(bu)門總經理、企金(jin)總監、網(wang)點負責人(ren)、銀行(xing)中高(gao)級對公客戶經理、產(chan)品經理、風險管理人(ren)員(yuan)。
培訓內容和目標:
從供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)金(jin)融(rong)(rong)(rong)的(de)特有視角(jiao),通(tong)過對(dui)(dui)供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)金(jin)融(rong)(rong)(rong)典型案例的(de)分析,結合法律、財(cai)務(wu)(wu)和金(jin)融(rong)(rong)(rong),全新(xin)闡釋(shi)供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)金(jin)融(rong)(rong)(rong),深入解(jie)剖最近(jin)幾年供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)金(jin)融(rong)(rong)(rong)實(shi)踐(jian)中(zhong)的(de)疑難問題,揭示供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)金(jin)融(rong)(rong)(rong)的(de)*創新(xin)模式,特別是供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)金(jin)融(rong)(rong)(rong)在現代服務(wu)(wu)業的(de)新(xin)應(ying)(ying)(ying)(ying)用,增加銀(yin)行(xing)中(zhong)高(gao)(gao)級(ji)管理(li)(li)人(ren)員、總行(xing)高(gao)(gao)管、分行(xing)長(chang)、支行(xing)長(chang)、部(bu)門總經(jing)理(li)(li)、企(qi)金(jin)總監、網點負(fu)責人(ren)、銀(yin)行(xing)中(zhong)高(gao)(gao)級(ji)對(dui)(dui)公客戶(hu)經(jing)理(li)(li)、產品經(jing)理(li)(li)、風險管理(li)(li)人(ren)員對(dui)(dui)供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)金(jin)融(rong)(rong)(rong)前沿問題的(de)的(de)深刻(ke)理(li)(li)解(jie),增強沿供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)的(de)內在脈絡對(dui)(dui)中(zhong)小企(qi)業各種融(rong)(rong)(rong)資產品的(de)靈活運用的(de)能力,以更(geng)好(hao)地拓展銀(yin)行(xing)的(de)客戶(hu)、負(fu)債(zhai)和授信業務(wu)(wu)。
課程大綱:
第一部分 供應鏈金融概述
1、概念
2、供應鏈全景圖
3、供應鏈流向圖
4、鏈條的法律根源
5、物質利己主義
6、債權和物權
7、鏈條的生態原因
8、一個有待破解的案例
9、全球化和供應鏈
10、供應鏈金融產生過程
11、傳統金融服務和供應鏈金融服務
12、供應鏈中的融資光環效應
13、幾個需要澄清的概念
14、供應鏈金融系統構成
第二部分 供應鏈金融疑難解剖:
1、未來應收帳款質押問題的突破
2、靜態抵質押、動態抵質押的適用
3、浮動抵押風險的控制方法
4、輸出監管和貸后管理外包
5、反向保理的運用
6、反向擔保問題探討
7、存貨的抵押和質押沖突
8、企業場地存貨質押的法律風險
9、存貨抵押、質押和留置的法律效力排序
10、先票后貨與保兌倉的不同適用
11、二級經銷商的供應鏈金融服務解決方案
12、終端客戶的供應(ying)鏈金融服務解決(jue)方案
第三部分 供應鏈金融的*創新模式
模塊一:供應鏈金融的三節棍
1、信貸合同的*特點
2、商業銀行的*法律權利
3、報表中隱藏的兵器柜
4、“老三樣”和“新五樣”
5、供應鏈金融的三節棍
6、供應鏈金融與電子金融
7、電子商務和交易銀行
8、自償性融資特點
9、信用捆綁技術
10、經典案例破解
模塊二:供應鏈金融*運用
1、傳統行業的新運用
2、需求拉動型的供應鏈及金融產品
3、品牌推動型的供應鏈及金融產品
4、服務驅動型的供應鏈及金融產品
5、供應鏈金融的零售做和批發做
6、批零業務的鏈接
7、預付卡的應用
8、票據產品的活學活用
9、國內信用證產品的活學活用
10、供應鏈金融的綜合授信方案舉例
模塊三:現代服務業的供應鏈金融解決方案
1、現代物流業的供應鏈金融服務方案
2、醫藥了生行業的供應鏈金融服務方案
3、新聞出版業的供應鏈金融服務方案
4、教育服務業的供應鏈金融服務方案
5、文化創意業的供應鏈金融服務方案
6、現代旅游業的供應鏈金融服務方案
7、信息軟件業的供應鏈金融服務方案
模塊四:供應鏈金融的渠道創新
1、與大買方相結合的渠道創新
2、與大賣方相結合的渠道創新
3、與供應鏈管理公司相結合的渠道創新
4、與物流電子交易平臺相結合的渠道創新
5、物聯網與電子金融
第四部分 區塊鏈金融應用的實戰創新
1、區塊鏈的應用選擇
2、需要區塊鏈應用的場景
3、區塊鏈與供應鏈金融
4、中國金融的*問題
5、商業模式:Better與Must
6、區(qu)塊鏈的創新應用案例
第五部分 典型案例集萃(部分)
供應鏈金融疑難解剖
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已(yi)開(kai)課(ke)時(shi)間Have start time
- 陳盛東
供應鏈管理內訓
- 《供應鏈計劃管理》 侯俊
- 《供應鏈庫存管理》 張(zhang)冬(
- 《采購與供應鏈管理》 李筱艷
- 《打造企業精益供應鏈》 侯(hou)俊(jun)
- 供應鏈創新發展與變革轉型 劉暉
- 供應鏈金融與融資實務 溫(wen)茗
- 《供應鏈倉儲管理》 侯俊(jun)
- 《供應鏈戰略規劃與高效運營 張冬(
- 供應鏈金融創新、風控與營銷 陳裕(yu)
- 《零售行業電商供應鏈協同優 黃光偉(wei)
- 《供應鏈管理能力提升》 侯俊
- 《供應鏈戰略規劃與運作管理 張冬(