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中國企業培訓講師
高效溝通與談判技能培訓
 
講(jiang)師:凌江(jiang)左 瀏覽次(ci)數(shu):2545

課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

溝通與談判技術方法

· 營銷總監· 銷售經理· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:凌江左    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

溝通與談判技術方法

    主講:凌江左

    授課對象:企業公關與營銷人員

    課程收益:
    掌握溝通與談判的本質技術
    建立優勢談判的態度與信念
    調整行為模式輕松應對談判的多變性
    掌握操控對方的方法與策略
    實(shi)現個人、企業、對方的三(san)贏

    課程大綱:
    第一節:如何獲得對方的信任?

    一、具體化效應   描述具體化  以顯示真實感
    二、ABC法        借助配合者力量  顯示權威性
    三、大量展示客戶證言
    四、軍令狀效應    不能光說好的  也說不好的  增強信服力
    五、刻板效(xiao)應(定型(xing)作用)  多種身份(fen)組(zu)合  給人好感

    第二節:怎樣使對方喜歡你?
    一、言談投機的心理技巧
    二、怎樣的微笑才是真誠的
    三、永遠使對方覺得重要
    四、小小的求助會拉近雙方的心理距離
    五、記住別人的姓名
    六、談論別人感興趣的東西
    七、溝通的要素與障礙如何克服?
    八、如何快(kuai)速了解對方的人際風格(ge)?

    第三節:操控說服對方的方法應用
    一、"啟發說服法"原理及運用
    二、"價值說服法"原理及運用
    三、"好情緒鏈接法"原理及運用
    四、"情緒感染原理"涵義及啟示
    五、高效溝通的步驟
    六(liu)、解決(jue)溝(gou)而(er)不(bu)通的難題

    第四節:排除對方障礙(異議)的技術
    一、客戶障礙的本質:代表客戶對產品或服務感興趣
    二、分清真假歧義,應用不同方法處理,許多障礙是客戶為殺價需要而準備的假障礙
    三、先發制人排除高頻率障礙
    四、優先考慮啟發,其次考慮爭論
    五、重復對方的話可以吸引對方注意力并加深雙方的認同感
    六、確實需要直接了當的反駁時,也應把矛頭指向第三者,這個第三者甚至可以根本不存在,是這個可惡的第三者向我們尊敬的客戶散布了謠言
    七、不同產品的價格類比可以提高價格耐受力
    九、價格分解可以提高價格耐受力
    十、告訴對方(fang)改掉缺點是有代價的

    第五節:贊揚的藝術
    一、"贊揚"與"拍馬"的區別
    二、增強贊揚效果的方法
    三、贊揚的誤區
    四、贊揚(yang)的倫(lun)理(li)

    第六節:談判時間、地點、人員選擇
    一、談判時間的選擇
    總原則:自己生理活動相對處于高潮的時間為佳
    二、談判地點的選擇
    總原則:選擇對手心理易于振蕩的地點為佳
    三、單人談判與多人談判的利弊
    四、當事人(ren)或領(ling)導是(shi)否應在(zai)場

    第七節:束縛對方思維的技術
    一、議程策略
    二、局限策略
    三、"先例"策略
    四、期限策略
    五、爭取合同起草權

    第八節:談判中施加壓力的技術
    一、制造競爭
    二、提假要求
    三、僵局
    四、分化
    五、既成事實

    第九節:肢體動作心理分析
    一、肢體語言的重要性
    二、動作語言的影響是無意識的
    三、經典肢體動作心理分析
    四、肢體語言表示的內容是大概率事件,但不是*的
    課程回顧與總結

溝通與談判技術方法


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凌江左
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