課程(cheng)描述INTRODUCTION
高情商的溝通技巧培訓
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
高情商的溝通技巧培訓
高情商溝通技巧實戰訓練
----能改變你未來前程的溝通技能
課程背景:
本(ben)課(ke)程(cheng)通過剖(pou)析人們(men)在溝通上的(de)盲點,提供(gong)立(li)竿見影的(de)溝通技(ji)(ji)(ji)巧(qiao),幫助(zhu)你用四兩撥千(qian)斤的(de)溝通方式(shi),解決工作和(he)生活(huo)中遇(yu)到的(de)各種溝通難(nan)題。對現(xian)代經(jing)理和(he)領(ling)導人進(jin)行(xing)人際關系的(de)開發和(he)訓練熟悉掌(zhang)握溝通技(ji)(ji)(ji)巧(qiao),提升構建信任和(he)良好人際關系的(de)關鍵技(ji)(ji)(ji)能(neng)。并輔以目(mu)標計劃管理工具的(de)運用,幫助(zhu)管理者帶領(ling)團隊完成企(qi)業績效目(mu)標。
課程目標:
1能改變你未來前景的對話技術
2提升構建信任和良好人際關系
3掌握應對各種敏感局勢的對話(hua)技(ji)能(neng)
授課方式:
案例分析+實踐演練+提(ti)問互動+分組討論+咨詢指導,教練引(yin)導技(ji)術貫(guan)穿課程始終
課程大綱:
模塊一 高情商溝通到底是什么
1為什么別人不理解我說的話
1-1基本原理:空白原則&焦點化原則
1-2語言是如何提煉的?
1-3大腦是如何理解語言的?
1-4透過語言看溝通本質?
1-5溝通不當的原因分析?
2如何防止防止溝通不當
2-1預防溝通不當的方法
2-2導致溝通不當的原因
2-3恢復原狀應該如何提問?
2-4預防溝通不當三步驟
2-5如何加深溝通的信賴關系?
把決定權交給對方
尋跡(ji)調查(cha)
模塊二 塑造他人行為溝通技術
1案例導入:。。。
2塑造他人行為工具:
正反饋+負反饋
3正反饋技術要點
3-1正常反饋效果怎么樣?
3-2正反饋工具:認同+為什么
3-3正反饋核心精髓在于“為什么”:現場演練+老師點評糾偏
4負反饋技術要點
4-1正常負反饋狀況?
4-2負反饋工具:BIC(行為+影響+后果)
4-3負反饋工具使用流程:七大流程(視具體情況有所簡化)
4-4小組現場練習、互相評價,選拔分享+老師點評糾偏
5如何接收負反饋?
處理人際(ji)關系的秘訣工具
模塊3:關鍵對話溝通技術
1視頻案例導入:。。。
2沖突關鍵對話工具:
控制情緒+觀察環境+表達觀點
3如何控制情緒?
3-1情緒來源于哪里?
3-2怎么控制對方情緒?
3-3如何控制自己情緒?
4如何確保對話安全感?
4-1如何判斷氛圍是否安全?
4-2如何確保對方能夠暢所欲言呢?
5如何開展沖突對話
5-1沖突對話模型:描述事實+說出想法+征詢意見
5-2模型演示:
5-3課堂練習:
6模擬(ni)場景:綜(zong)合使用工具練(lian)習
高情商的溝通技巧培訓
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 文亮
溝通技巧內訓
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- 《新市場開發與客戶溝通》 喻(yu)國(guo)慶(qing)
- 《客戶開發溝通及客情管理》 喻國(guo)慶
- 項目經理代際溝通的方法和技 隋繼周
- 讀懂客心-客服能力與客戶心 梁(liang)藝瀧