《魔力演講與高效表達-打造職場軟實力》
講師:范蓉 瀏覽次(ci)數:2576
課程描(miao)述INTRODUCTION
沈陽演講培訓
日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
沈陽演講培訓
培訓任務
-如何讓客戶溝通順暢、令人愿意接受?
-如何用表達與演講來推介企業,宣傳品牌,贏得訂單?
-如何用表達與演講塑造內容價值,突出亮點、打動客戶?
-如何迅速組織語言,脫口而出,即興講話?
-如何用精準的語言表達有力的主題?
-如何讓溝通表達簡潔清晰、重點突出?
-如何讓觀點有內在、語言有邏輯、演講有生命?
-如何提高講話的說服力,輕而易舉地打動和說服他人?
——實現公眾表達與演講的蛻變,正是我們培訓的目標!
培訓特色
1、本培訓為客戶量身定做,完全針對實際工作表達、演講的真實場景展開。
2、顛覆傳統培訓方式,以情景實戰訓練為主,一對一輔導,學員學到的不是知識,而是立竿見影的能力,迅速提升表達與演說的說服力、感染力、影響力。
3、內容結合實際:引人入勝,思路清晰,操作性強。
4、呈現形式豐富:感性理性結合。課堂氣氛,輕松活躍。
5、結構化內容:學會對演講呈現素材的語言結構化梳理和確認。
6、導師20年實戰經驗,突破演講瓶頸濃縮,系統性課程模塊與實用工具,解密大量的表達與演講的方法,零基礎輕松上手的表達與演講課。
7、現場出成果:即學即用,課程接地氣,內容真轉化,效果真落地,訓前和訓后的呈現會明顯感到表達的順暢與提升。
培訓收益
培訓目標:提升管理者的表達與演講,快速組織思路,精于表達與演講。
1、 塑造表達與演講信心——突破表達與演講的緊張恐懼,從容駕馭演講場景。
2、訓練表達與演講者邏輯思維——熟練運用表達與演講提煉公式,使講話具有高度概括性和條理性,避免語無倫次、條理不清、顛三倒四、丟三落四。
3、 設計演講結構——通過設計“講話”圖紙,掌握表達與演講內容的打造方法。把好處說夠,把痛苦說透,*化的塑造表達內容價值,激發客戶的聆聽欲望,促成客戶行動。
4、 提升表達與演講者說服力——有理有據,豐富案例,避免空洞與蒼白無力。
5、 提升各種場景即興表達——教給你“少而精,少而經常用”的演講技巧,為你解決各種“臺前+臺后”的演講問題,幫你輕松應對客戶溝通,各種匯報、表達、主持、總結等場景,打造職場軟實力。
6、老師根據學員工作問題現場引導回答,解決并提高學員的應用技能。
培訓對象
1、管理團隊:各級管理者匯報述職,管理激勵,對政府、商業伙伴、媒體等公眾講話等。
2、營銷團隊:市場營銷類人員銷售表達、方案呈現、會議營銷等營銷類表達。
3、技術團隊:生產、研發、售后等技術類人員項目匯報、技術交流、營銷輔助等。
4、其他人員:財務、物流、人事等其他人員工作相關的各類一對多溝通表達場景。
培訓大綱
問題導入:看表達與演講如何助你脫穎而出?
一、頭腦風暴:我們的表達與演講存在哪些問題?
二、表達與演講要領
1、 為什么需要我們做表達與演講?
2、 聽我們表達與演講的人關心什么?
3、 聽我們表達與演講的人需要什么?
4、 我們的表達與演講要達到什么目的?
5、 什么樣的表達與演講才是正確而成功的?
三、真正的表達與演講長啥樣?
四、什么是表達和演講的最高境界?
掌握了演講能力,其他一切形式的表達都不是問題
總結與分享,老師點評
表達與演講幕后的內容、結構設計與組織
第一模塊、表達演講——結構思考力
價值和目的:實操訓練結構化思維,找到話題,清晰有序,抓住重點,有條理、有層次、有邏輯地清晰表達與演講。
一、思考結構決定人的行為,且需要不斷完善
二、三層次模型——完善思考結構的科學思維??
1、 理解:接收信息、并解析其結構
2、 三層次模型——完善思考結構的科學思維?
3、 呈現:形象化展現重構后的結構
三、結構表達,清晰有序,盡顯魅力
1、 抓關鍵詞:迅速找到話題 先聲奪人
2、 結構話術:輕松構思演講 話題延展不詞窮
3、 1張話圖:演講清晰有序 重點突出
4、 黃金圈: 從內到外反著說 讓你從普通到卓越
四、引人入勝的3個技巧
1、 吸睛的主題
2、 走心的結構
3、 順耳的句式
完整演講的呈現練習,講師點評和指導
公眾表達與演講臺前的呈現與展示技巧
第二模塊、表達演講——內心自信力
價值和目的:有效做好表達與演講前的生理和心理準備,克服焦慮、突破恐懼,調整放松到講話的*狀態。
一、進入演講狀態
1、 演講人人都緊張
2、 認知講話緊張背后的心理動因
3、 打開心智模式
二、突破演講恐懼
1、 克服臨場緊張的五種方法
2、 六步告別持續性緊張
3、 激發內在表達潛能,調整緊張情緒
學員現場體驗訓練,上臺PK,講師點評和指導
三、如何上臺不忘詞
1、 準備的內容大腦不斷片
2、 現場邏輯重組放大招
四、“3W法則”自我介紹
1、 全新模板,讓人一下就記住你的名字
2、 錨定關鍵詞:做有思想、有亮點、濃縮精華的經歷介紹
3、 挖掘價值標簽:讓人刮目相看 印象深刻
學員現場設計,展示自我介紹,講師點評和指導
第三模塊、表達演講——即興呈現力
價值和目的:實操訓練在不同情境、不同場合、毫無準備的情況下,用最短的時間組織精彩語言,張口即來,迅速應變,出口成章。
一、不同場合,讓你脫口而出:
N種套路,讓你毫無準備,出口成章
二、萬能開場,讓你張口就來:
1、拜訪客戶場景訓練
2、推介產品場景訓練
3、客戶聚會場景訓練
4、客戶酒會場景訓練
5、客戶年會場景訓練
6、招商場景訓練
7、路演場景訓練
三、黃金法則,讓你口吐蓮花:
1、談判表達訓練
2、開會表達訓練
3、匯報表達訓練
4、總結表達訓練
5、發言表達訓練
四、實用話術,讓你無懈可擊
1、與客戶交流訓練
2、與上級交流訓練
3、與下級交流訓練
4、與同事交流訓練
5、與朋友交流訓練
每個工作場景實操練習,講師一一點評和指導
第四模塊、表達演講——應變控場力
價值和目的:駕馭各種講話場合,互動交流,提問點評,緊急應對,根據場景聽眾調整自己的氣場風格。
一、故事吸引力
1、三腦屬性 別人喜歡講道理,你要習慣講故事
2、LOCK模型 這么講故事,讓你輕輕松松說服他人
3、漢堡模型 為平鋪直敘的故事加點料
4、60秒模型 60秒也可以講出一個入腦入心的故事
二、情緒感染力
1、情緒喚醒,用“三思“模型喚醒對方情緒,達成表達目的
2、演講如何抓住聽眾
3、告別平淡:贏得聽者信任
4、增加氣場:演講沖擊力、影響力
三、問答精準力
1、切中要害:一句話說明白、去掉贅詞、一語中的
2、有力提問:巧妙回答、簡潔準確
3、引人入勝:演講吸引力、感染力
四、交流親和力
1、演講如何入耳入心
2、kiss原則:簡潔準確接地氣 把話說到人心里去
3、3C法則:正式場合講話有深度 有內涵 秒增影響力
4、親和力:交談語言、感性語言、理性語言、幽默語言
5、交流感:與客戶互動
五、詼諧幽默力
1、幽默能力 活躍氛圍,拉近彼此距離
2、演講如何塑造自我的風格
3、洞察邏輯力量、內容力量、表達力量的分配比
六、應變控場力
1、從容處理突發狀況
2、巧妙把控時間
3、緊急應對忘詞、說錯話
4、巧妙化解現場干擾
完整演講的呈現練習,講師點評和指導
第五模塊、表達演講——肢體帶動力
價值和目的:掌握運用在臺上*、得體的肢體語言,讓說話內容因肢體表達而更加精彩,提升你公眾表達與演講內容的可信度、影響力。
1、形象——非語言表達的影響力
-首因效應:7、38、55定律
-服裝鞋襪:款式、色彩得當
-形象自檢:妝容適度、發式適宜
2、情感——由內至外情感交流
-情感帶動動作
-面部表情:微笑訓練
-練就有神的雙眼,助力自信表達
3、動作——舉手投足盡顯風范
-肢體語言的“演“為“講”加分
-站姿、移位、持麥、步伐有講究
-4種手勢令 功效各不同
-手、眼、身、法、步、服連動 掌控講臺
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