課程(cheng)描述INTRODUCTION
市場為導向的意識培養
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
市場為導向的意識培養
【課程背景】
以(yi)(yi)市(shi)(shi)場(chang)(chang)為(wei)(wei)導(dao)向,為(wei)(wei)客戶(hu)創造(zao)價值,是(shi)企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)存發(fa)展的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)。這是(shi)幾乎所有(you)企(qi)(qi)業(ye)家都知道的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)存法則。可(ke)是(shi),在企(qi)(qi)業(ye)管理實(shi)踐(jian)中(zhong),真正做到以(yi)(yi)市(shi)(shi)場(chang)(chang)為(wei)(wei)導(dao)向,以(yi)(yi)客戶(hu)為(wei)(wei)中(zhong)心,卻不是(shi)那么容易。首先(xian),需(xu)要(yao)公司(si)員(yuan)工(gong)(gong)具(ju)(ju)備以(yi)(yi)市(shi)(shi)場(chang)(chang)為(wei)(wei)導(dao)向的(de)(de)(de)(de)意識(shi),同時(shi)掌(zhang)握市(shi)(shi)場(chang)(chang)分(fen)析(xi)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)具(ju)(ju)和能力;其(qi)實(shi),在企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)過程中(zhong),為(wei)(wei)了實(shi)現(xian)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)業(ye)績要(yao)求,企(qi)(qi)業(ye)員(yuan)工(gong)(gong)會不自覺地以(yi)(yi)自己為(wei)(wei)中(zhong)心,盲(mang)目猜測市(shi)(shi)場(chang)(chang)。因(yin)此,想要(yao)實(shi)現(xian)以(yi)(yi)市(shi)(shi)場(chang)(chang)為(wei)(wei)導(dao)向的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)管理,培(pei)養員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)意識(shi),加(jia)強公司(si)以(yi)(yi)市(shi)(shi)場(chang)(chang)為(wei)(wei)導(dao)向的(de)(de)(de)(de)管理機制,是(shi)必(bi)要(yao)條件!如何培(pei)養員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)意識(shi)?有(you)哪些市(shi)(shi)場(chang)(chang)分(fen)析(xi)和管理工(gong)(gong)具(ju)(ju)?這便是(shi)本次培(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)(de)內容。
【課程收益】
1、理解以市場為導向的戰略內涵
2、學習市場戰略定位和分析工具
3、學習從客戶角度分析公司產品
4、學習客戶行為分析與品牌營銷管理
5、學習市場規劃與全流程營銷管理理念
6、提升(sheng)公司以市場為(wei)導向的管理機(ji)制(zhi)與能力(li)
【授課對象】公司(si)與產(chan)品、營銷、售后服(fu)務等(deng)相關(guan)的(de)骨干與管理層
【課程大綱】
一、以市場到導向的戰略意識
1、市場定位與目標客戶分析
-案例:手機門店布局與原因分析
-市場定位與目標客戶
-STP市場戰略三步曲
-市場細分的維度
-討論:客戶需求分析與目標客戶畫像
2、客戶需求分析與洞察
-客戶需求的本質
-練習:客戶需求洞察
-馬斯洛需求理論
3、從客戶角度看產品:$APPEALS
-$APPEALS因素解讀
-$APPEALS的使用方法
-$APPEALS要素分析
4、SWOT分析與戰略選擇
-SWOT分析工具及應用
-案例:華為農村包圍城市
-案例:任正非在消費者BG的講話分析
5、以市(shi)場為(wei)導向(xiang)的(de)文化內涵與(yu)營(ying)銷體現
二、以市場為導向的營銷管理
1、市場規劃與PEST(EL)分析工具
-市場規劃與PEST分析模型
-案例:男女比例失調與農村汽車市場
-研討:PEST市場規劃與應對
2、客戶購買行為分析
-客戶購買行為分類與對策
■復雜型
■和諧型
■多樣型
■習慣型
-客戶購買決策因素分析
■文化因素
■社會因素
■個人因素
-客戶購買決策過程分析
-客戶購買過程與市場營銷對策
3、市場導向的品牌包裝與品牌推廣
-品牌管理的四個步驟
-品牌策劃與產品價值包裝
-品牌包裝的內容與形式
-品牌的宣傳與品牌推廣
-品牌宣傳的方式與(yu)渠(qu)道
三、以市場為導向的組織實現
1、市場需求與產品研發
-市場變化與需求洞察
-從市場需求到產品實現:流程管理
2、全流程營銷管理與優化
-營銷全流程分析:從市場到回款
-營銷漏斗與各環節績效管理
-營銷漏斗分析與流程優化
3、售后服務中的市場需求分析
4、以市場為導向的組織(zhi)管理與實現(xian)
四、回顧與總結:市場意識培養與管理實現
市場為導向的意識培養
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已開課時(shi)間(jian)Have start time
- 竇毅
產品管理內訓
- 研發企業IPD集成產品開發 徐驥(ji)
- 新時代銀行個貸業務管理 胡(hu)元未(wei)
- 《市場驅動的結構化產品開發 張(zhang)現鋒
- 《產品競爭分析及策略市場分 喻(yu)國(guo)慶
- 擔保產品設計及創新 胡元未
- 《成功的產品經理—產品全生 張現(xian)鋒
- 《滿足用戶需求打造爆款產品 喻國(guo)慶(qing)
- 《從偶然到必然——IPD集 張(zhang)現鋒
- 《需求管理與產品路標規劃管 張現鋒
- 《產品賣點挖掘與呈現》 喻國(guo)慶(qing)
- 《精益上市,快速變革時代下 武建偉
- 《產品平臺與CBB貨架技術 張現鋒