課程描述INTRODUCTION
醫療糾紛處理
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
醫療糾紛處理
法律視角下的醫療糾紛處理
課程背景:
隨著醫(yi)療(liao)(liao)事業的(de)(de)(de)發展,衛生(sheng)法(fa)(fa)律體系(xi)的(de)(de)(de)不斷健(jian)全,患(huan)者(zhe)對醫(yi)療(liao)(liao)服務的(de)(de)(de)要求(qiu)越(yue)來越(yue)高(gao),維權(quan)意識不斷增強,醫(yi)療(liao)(liao)糾(jiu)紛已成為全社會的(de)(de)(de)熱點問題之一。近日(ri)(ri),國家衛健(jian)委(wei)公布(bu)了《醫(yi)療(liao)(liao)機(ji)構投訴管理(li)(li)辦法(fa)(fa)》,自2019年(nian)4月10日(ri)(ri)起實施(shi),要求(qiu)醫(yi)院設專兼職人(ren)員處理(li)(li)醫(yi)療(liao)(liao)糾(jiu)紛,并且要求(qiu)專兼職人(ren)員具備一定的(de)(de)(de)醫(yi)學(xue)(xue)、管理(li)(li)學(xue)(xue)、法(fa)(fa)學(xue)(xue)、心(xin)理(li)(li)學(xue)(xue)、倫理(li)(li)學(xue)(xue)、社會工作等學(xue)(xue)科知(zhi)識。但往往具備醫(yi)學(xue)(xue)知(zhi)識的(de)(de)(de)人(ren)不懂法(fa)(fa)律,而具備法(fa)(fa)律知(zhi)識的(de)(de)(de)人(ren)不懂醫(yi),因此(ci),醫(yi)療(liao)(liao)機(ji)構管理(li)(li)人(ren)員、臨床(chuang)醫(yi)師都需要懂得一點的(de)(de)(de)醫(yi)學(xue)(xue)相關法(fa)(fa)律知(zhi)識,才能更有效的(de)(de)(de)防范(fan)和處理(li)(li)醫(yi)療(liao)(liao)糾(jiu)紛,化解醫(yi)患(huan)矛盾。
課程收益:
● 防范、處理醫療糾紛的法律適用
● 如何運用法律保護醫院合法權益
● 如何應對醫院“醫鬧”事件,維護醫院正常醫療秩序
● 減少(shao)和防范醫(yi)療糾紛(fen)發生
課程對象:醫院中層(ceng)以上管(guan)理者、臨床科(ke)主任、醫療(liao)從業(ye)者
課程方式:授(shou)課、課堂互(hu)動(dong)、思考、案例分析
課程大綱
第一講:醫療糾紛相關法律適用
一、醫療糾紛相關法律發展歷史
1. 法制建設催生醫療出臺
2. 《醫療事故處理辦法》到《醫療事故處理條例》法律背景
3. 《醫療事故處理條例》與《醫療糾紛防范和處理條例》并行的法律適用
4. 《醫療機構管理辦法》
二、醫療糾紛處理適用法律及重要條款
1. 醫療事故處理條例
2. 民法通則
3. 合同法
4. 侵權責任法
5.《最高人民法院關于審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋》
6. 醫療事故技術鑒定暫行辦法
7. 其他:病(bing)歷資料封(feng)存、尸檢、證(zheng)據(ju)保(bao)留、舉證(zheng)責任等相(xiang)關規定(ding)
第二講:醫療糾紛處理相關程序
一、醫療糾紛處理程序及適用法律
1. 醫患雙方協商解決
2. 行政調整
3. 醫療及事故技術鑒定與司法鑒定
4. 第三方機構調節——醫調委
5. 法律訴訟
二、醫療事故技術鑒定程序
1. 鑒定程序啟動
2. 鑒定費承擔
3. 鑒定機構管轄權規定
4. 鑒定專家確定
5. 醫療事故鑒(jian)定與司法(fa)鑒(jian)定權威(wei)性(xing)及法(fa)律規(gui)定
第三講:掌握法律規定,保護合法權益
一、案由的法律適用規定——侵權訴訟、合同訴訟
1. 同適用法律不同
2. 適用訴訟時效不同
3. 醫生如何利用訴訟時效保護醫療行為合法權益
案例:選擇不同案由,成功勝訴整形醫療糾紛
案例:證據是一把雙刃劍——巧妙訴訟時效維護權益
二、法律文書書寫技巧
1. 法庭答辯狀
2. 醫療事故技術鑒定陳述狀
3. 證據說明
4. 醫(yi)患雙方和(he)解(jie)書
第四講:處理醫療糾紛的基本思路與危機管理
一、醫療糾紛處理的基本流程與技能訓練
1. 醫療糾紛應對團隊的構成與打造
2. 接待投訴的流程與技巧
3. 賠償金談判技巧
案例:談判中錨定原理的應用
二、醫療糾紛處理的核心法律重點
1. 協議中常被忽略的條款
2. 賠償金簽字主體的確認
3. 舉證責任倒置嗎?
4. 患者是否有權復印全部病歷?
案例:患者翻案得到的教訓
三、醫院危機管理的流程與方法
1. 借助警力防止暴力傷醫,維護醫療秩序
2. 借助專家權威解除社會誤解
3. 借助主流媒體,挽回不良影響
4. 快、準、穩處理危機事件
案例:面對(dui)“無(wu)知記者”如何公關
醫療糾紛處理
轉載://citymember.cn/gkk_detail/256035.html
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