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提升員工職業化程度

    曾子熙老師-精品課程-互聯網時代的職業化塑造與競爭力提升
    主講：曾子熙老師
    課程背景說明：
    許多管理者有能力幫助員工"完成工作"，卻沒告訴員工如何"做好工作"。對于如何提升員工職業化程度，許多管理者深感困惑：
    一、市場競爭日趨激烈，管理節奏越來越快，新生代員工越來越多，員工年齡越來越小，員工不能盡快的進入工作狀態
    二、甚至不知道你的員工在想些什么，不知道應該怎么做才能使他們全力以赴的投入工作，
    三、不知道他們工作的動力到底來自哪里？不知道怎么才能和他們產生共鳴？
    最為(wei)優(you)秀的管理者不(bu)僅擅長員(yuan)工(gong)的技(ji)能(neng)塑(su)造(zao)，更需要建(jian)立起員(yuan)工(gong)的共識(shi)，瞄(miao)準了(le)員(yuan)工(gong)的內(nei)心(xin)，重塑(su)員(yuan)工(gong)的職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)化觀念。《職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)化塑(su)造(zao)與競爭力提升-你(ni)在為(wei)誰工(gong)作》就是這樣(yang)的課程：讓管理者系統(tong)的了(le)解如何去觸及員(yuan)工(gong)的內(nei)心(xin)、重建(jian)工(gong)作價(jia)值(zhi)觀、營(ying)造(zao)更好的工(gong)作氛(fen)圍，并(bing)運(yun)用系統(tong)性的思維方式，塑(su)造(zao)員(yuan)工(gong)系統(tong)化的職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)技(ji)能(neng)，有效地開展(zhan)工(gong)作，全面提升員(yuan)工(gong)的職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)競爭力。

    課程目標：
    一、蛻變成為杰出的職業化企業人-了解職業化真正的保障是什么？
    二、認知自我，明確自己的價值，以及工作目標與成長目標
    三、讓員工清晰思考為什么而工作？為誰而工作？應該如何高效的工作？
    四、建立職業化的三大心態，建立積極主動的心態，責任意識
    五、提升職業化的七大行為技能， 使員工能夠成為適應環境，受歡迎，善溝通，高效率，懂方法，善學習，會合作的職業化員工。
    六、全面提(ti)升(sheng)員工的(de)情緒與壓力(li)(li)能(neng)力(li)(li)，人際關(guan)系處理(li)能(neng)力(li)(li)，高效溝通(tong)能(neng)力(li)(li)，時間(jian)管理(li)能(neng)力(li)(li)，工作方法技巧，快速(su)學習持續成長能(neng)力(li)(li)，迅速(su)融(rong)入團隊的(de)能(neng)力(li)(li)。

    上課方式：
    一、上課方式多元化，從各種方式中體驗學習，角色演練加深印象
    二、精彩視頻、研討互動、行動學習、個案輔導、生動故事
    三、案例貼切于實際工作，講解由淺入深、化難為易
    四、透過活動啟發，現場測(ce)試，發現不(bu)足以及(ji)改(gai)善的地方

    學員對象：新進人員(yuan)或職員(yuan)，在(zai)職3年(nian)-5年(nian)員(yuan)，中層管理(li)等。

    講師風格：
    一、講師具有專業魅力的表達技巧，課程活潑具啟發性。
    二、講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗，實踐性強。
    三、課程內容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。
    四、理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
    五、透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內容。
    六、由實際演練中得到隨學(xue)即(ji)用的效果。

    推薦講師：曾子熙老(lao)師(shi)，澳大利亞南(nan)澳大學工商管理(li)碩(shuo)士MBA

    課程大綱
    第一單元：職業化保障-蛻變成為杰出的職業化企業人
    一、蛻變—成為杰出的企業人
    1、企業的要求-找對的人上車
    2、企業人的特質
    3、個人成功的條件
    4、成功者的行動信念是什么？
    二、什么是職業化企業人
    1、喜歡做的事和痛苦做的事
    2、快樂的做事和痛苦的做事
    三、職業化企業人真正的保障是什么
    1.就業保障VS職業保障
    2.就業vs事業的區別
    3.保障的來源成為職業化的職業者（職業化金字塔）
    職業能力（10000小時定律）
    職業結果
    職業品牌
    4.案例-專家是怎么煉成的
    四、職業化所需要的管理
    1.觀念（思維）管理-方向性問題
    2.態度（情緒）管理-意愿性問題
    3.行為（結(jie)果(guo)）管理-行動性問題

    第二單元：職業化觀念-自我潛能激發-為什么而工作？
    一、自我認知-發現你的優勢
    1.自我了解-周哈里窗（本我，自我，超我）
    2.知己知彼,百戰百勝-個人SWOT分析
    3.發現你的優勢-優勢識別器2.0測試
    4.練習-制定你的優勢地圖
    二、如何確立工作/人生使命
    1.我在團隊中的存在價值
    2.找到錢以外的工作動力
    3.練習-人生自我使命宣言
    三、如何確立工作愿景與目標
    1.個人愿景和公司愿景的結合
    2.個人愿景開創的4P
    3.工作目標和發展目標的結合
    4.如何確定自己的階段性目標
    5.分解目標的方法
    6.練習-制定工作目標（短期）和成長目標（長期）
    四、如何確立工作價值觀
    1.理解公司的價值觀與文化
    2.你的工作價值觀是什么
    熱情工作
    忠誠敬業
    自動自發
    責任意識
    樂于分享

    第三單元：職業化態度-心態決定成敗-為誰而工作？
    一、態度比技能更重要-案例
    二、職業化態度
    1.創業心態：為自己工作，你就自己的CEO
    什么是創業心態？
    創業心態帶給你什么？
    如何建立創業心態？
    2.積極心態：熱忱地工作，一切皆有可能
    3.游戲心態：快樂地工作，興趣是*的導師
    4.感恩心態：感恩地工作，
    三、主動積極心態VS消極心態
    1.積極心態的魔力 VS導致消極心態的八個原因
    2.什么是積極心態？
    3.角色扮演-如果是您，您怎么選擇？
    4.案例分析-主動積極在創新中的應用
    四、如何建立積極的陽光心態？
    1.我有必定成功公式
    2.做事先做人
    3.過去不等于未來
    4.我已經準備好了
    5.全力(li)以赴(fu)，每(mei)天進(jin)步一點

    第四單元：職業化行為-七大技能-應該怎么做？
    一、如何適應環境-情商力
    1.面對工作環境中的各種狀況（挑戰與壓力）
    2.職業者的所做所-情商的修煉技巧
    3.如何處理不當情緒
    4.如何面對新的壓力
    5.提高壓力承受能力
    6.活動：情商測試
    二、如何處理人際關系-影響力
    1.人際互動的基本原則-建立雙贏思維
    2.建立你的人際銀行-情感賬戶測試
    3.建立對他人的信任感-信任力訓練
    4.如何主動建立人際關系-把主管、同事和下屬當作你的客戶
    5.案例-如何與主管共舞
    6.卡耐基人際關系法則
    三、如何高效的溝通-溝通力
    1.什么是溝通？溝通的三要素
    2.積極傾聽技巧-傾聽練習
    3.有效溝通的原則
    4.同理心的運用技巧
    5.如何與同事溝通
    6.如何與上司溝通
    7.案例-如何與不同溝通風格的人溝通
    8.基于信任溝通的六大習慣
    建立關系與信任
    想清楚再溝通
    我愿先聽你說
    給對方建設性的反饋
    請你也尊重我的意見
    以對方的風格來溝通
    案例-如何與領導溝通，解決此次問題
    四、如何管理自己的時間-時間力
    1.如何管理自己的時間
    分析自己時間壓力的來源
    診斷自己的時間
    找出浪費時間的原因及表現
    【練習】-找出時間的小偷
    2.常用的時間管理工具
    計劃管理
    ABC法則
    四項限時間管理法則-專注第二象限
    3.正向法則—善用時間
    杜絕不重要的活動
    拒絕拖延-日事日畢
    時間管理的20/80原則
    4.GTD時間管理法則-收集、處理、組織、檢查、行動
    5.善用APP-番茄工作法
    五、如何提升工作效率-職業化工作方法-效率力
    1.科學的工作方法---PDCA
    2.接受主管命令的三個步驟
    3.科學的記錄方法-6W3H
    4.解決工作中問題的九個步驟
    5.案例-針對目前存在的問題制定解決方案
    六、如何持續成長知識管理-學習力
    1.學習力比學歷更重要
    2.職業者如何在工作中學習工作-行動學習
    3.學習效率與學習的五個層次
    4.職場學習的知識管理技巧
    七、如何快速融入團隊-團隊合作力
    1.樹立正確的團隊協作觀念
    2.成為合作者而不是“團隊白癡”
    3.獨行俠難成其事，成功來自團隊
    4.做團隊紀律的維護者
    5.做團隊行動引爆者
    6.案例-如何與團隊中四種人合作
    八、結論：從優秀到卓越職業化
    1.做個快樂的職業人
    2.工作是成功之路的起點
    3.心態是建功立業的秘訣
    4.目標指引你奔向人生的彼岸
    5.行(xing)動才能(neng)成就真正的英(ying)雄

提升員工職業化程度