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中國企業培訓講師
《催眠式溝通智慧》
 
講師:葉子群 瀏覽次數(shu):2553

課程描述INTRODUCTION

溝通說服課程

· 高層管理者· 中層領導· 銷售經理· 其他人員

培訓講師:葉子群    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

溝通說服課程

    《催眠式溝通智慧》

    培訓師:葉子群
    銷售、管理、教(jiao)育(yu)、培(pei)訓、社(she)交等領域人(ren)員必學課(ke)程(cheng)!

    課程背景
     商務活動、企業管理實際上是一個不斷溝通達成某種共識的決策過程。商務談判就是商務溝通。一個人的商務能力、管理能力很大一部分由溝通能力決定。
     說服力是如何煉成的?溝通有技巧,談判有工具,說話有規律。
     在溝通說服過程中,如何布局自己的氣場,如何建立親和力,如何通過觀察對方的語言、肢體動作、眼神特點,迅速判斷出對方的性格、內心活動、行為模式,從而掌控溝通的主動性。
     語言是溝通的重要工具,如何通過催眠式的語言技巧,點石成金,引導對方,化解分歧,達成雙贏的結果?
     課程運用(yong)21世(shi)紀最前沿的實用(yong)心理學工具(ju),從(cong)人性出發,引導(dao)學員(yuan)提高溝通說服(fu)智(zhi)慧,學習(xi)溝通說服(fu)技巧。

    課程收益
     了解商務溝通的基本規則,修煉自己鎮定、親和、理解、共贏的溝通心態。
     了解潛意識的神秘力量,學會與陌生人迅速建立親和關系的四種技巧。
     熟練掌握8種潛意識催眠式提問方法,并通過層層剝繭式的提問引導,揭開對方的真實意圖和深層需求。
     掌握實用心理學的聆聽和區分工具,學會從對方的語言模式中,自動判斷出對方的優勢和劣勢,信念和價值觀。
     培養學員的覺察能力,學會從對方的動作、表情、眼神中,推斷對方的心理活動、性格特點,從而掌控商務溝通的主動權。
     學會先跟后帶、隱(yin)喻、回應術、催眠語言(yan)等心理(li)溝通(tong)工具,并熟(shu)練運(yun)用這(zhe)些語言(yan)工具,引導(dao)對方(fang)達成雙(shuang)贏的溝通(tong)目的。

    適合對象
     商務人(ren)員(yuan)、管理(li)人(ren)員(yuan)、銷售人(ren)員(yuan)、團隊負(fu)責人(ren)等。

    課程主要內容
    開場:分組  課堂PK規則
    破冰小游戲:蛋鳥人神
    小故事:老師和村民
    思考:
     能說會道的人就是溝通能力強,是嗎?
     商務高手都是溝通高手,對嗎?

    第1節 高效溝通需要有好心態
    1. 溝通的五個層次:打招呼-講事實-談看法-說感受-敞開心扉
    2. 溝通的基本原理
    3. 高效溝通的三個要素:肢體語言、語言、語音語調
    思考:三要素各占多少比例?
    4. 溝通心理學:溝通的意義在于回應
    案例:愚蠢的主管
    游戲:折紙
    討論:為什么領導都說清楚了,下屬還是做不到?
    5. 溝通的漏斗原理
    游戲:傳話
    討論:如何將意思完整表達?
    6. 溝通的心理學觀點:地圖不是疆域
    視頻:我家在這里
    7. 性格與溝通

    第2節 溝通的第一道門檻-親和感
    思考:信得過的人和信不過的人,你愿意同誰交易?
    1、 溝通中你不知道的兩個秘密
    2、 打造你的親和場域:我的地盤我作主
    思考:
     商務溝通,你的地盤和他的地盤,哪里好?
     對方不去你的地盤也不在他的地盤,怎么做?
     如果對方堅持去他的地盤,怎么辦?
    3、 讓對方喜歡你的“4S”
    練習:
    4、 建立親和感的四種技巧:
     七秒印象
     聆聽肯定
     微笑
     配合、映現
    感悟:

    第3節 不會聆聽,不懂溝通
    思考:溝通中的聽、說、問、看,哪個最重要?
    風暴:傾聽有什么好處?
    1. 聽的三個層次:傾聽-理解-認同
    2. 傾聽的深層目的
    3. 修煉聽的心態
    故事:飯里有只蒼蠅
    故事:雙倍學費
    4. 提高聽的技術
    案例:女性口中的五句話,是什么意思?
    案例:第幾名?
    練習:下面哪些是事實,哪些是演繹?
    測試:你的傾聽力有多少分?
    5. 三招控制傾聽時的情緒
    案例:屈死的狼狗
    6. 贏得別人好感的6種傾聽習慣
    提高溝通能力最直接最有效的方法(fa):閉嘴!

    第4節 催眠式“問“的技巧
    風暴:問有哪些作用?
    測試:你的問功如何
    1、 問的威力
    案例:蘇格拉底的問話式數學方法
    游戲:猜撲克牌
    2、 有效發問的兩種方式
    思考:開放式問題在什么時候用?
    思考:封閉式問題在什么時候用?
    游戲:設計問題約女朋友見面
    練習:如何說服員工加班?
    3、 教練式發問方法
    4、 18種催眠式發問模式
    5、 5種有效的發問技術
     清晰的目的
    案例:招聘時的,主考官的目的性提問
     把問題設計在答案中
    案例:洗碗還是倒垃圾?
    練習:
     換個角度發問
    案例:禱告與抽煙
    練習:
     復合等同
    案例:如何知道心儀的女性是否有女朋友?
    練習:
     反問的威力
    案例(li):崔永元的智慧

    第5節 看人識人,一箭穿心
    測試:測測你觀察力如何
    1、 看是過程,識才是目的
    案例:從閩南人泡茶看待客
    2、 如何識別他人的情緒?
    練習:情緒識別
    3、 眼睛最能透露人內心的秘密
    練習:從眼識人
    4、 告訴你潛意識的秘密
    5、 30秒識人術:三種感覺類型的特征
    練習:一句話識別性格
    6、 與不同性格人溝通技巧
    案例:五分鐘與溫州老師成單
    練習:三種不同的客戶,如何提交方案?
    7、 FBI讀心術:一眼看透人心
    工具(ju)練習:

    第6節 商務溝通的技巧4-說的技巧
    測試:表達能力測試
    故事:歌德與批評家
    1、 成功說服的8大技巧
    案例:說服經理去偏遠地方工作
    練習:你是交警,如何說服摩托車手戴頭盔
    2、 贊美四步法
    練習:贊美身邊的同學
    3、 溝通“三明治”
    案例:幾句話說服牛B銷售主管
    練習:小李這段時間屢出質量問題,你是主管,如何溝通?
    4、 超級說服技巧2:先跟后帶
    心理學原理:情緒和動機沒有錯,只是行為沒有效果
    故事:晏子勸齊景公殺燭鄒
     “跟”的“5S””
     “跟”常用的詞語
     “帶”的四步法
    視頻:奧巴馬的說服藝術
    練習:出現下面情況,怎么跟和帶?
     為了質量問題,品質經理與生產經理又吵上了
     因為沒未完成業績,李主管獎金被扣,非常生氣!
     副總提出的方法與你的想法完全不同,而這時,副總指名你表態,你怎么辦?
     太太經常因為老公晚歸吵架,如何與太太溝通?
    5、 超級說服技巧3:隱喻
    案例:“瞎子家里會點燈嗎?”
    案例:孩子是父母的復印品
    練習:技工張兵認為公司對他不公平,要求辭職,你如何用隱喻來說服?
    6、 超級說服力:語言層次
    情景演練:運用課堂上的方法和工具,溝通說服(三人一組)
    1. 你租住的房間太舊了,如何說服房東為你粉刷墻壁?
    2. 我和你媽同時掉河里了,你先救誰?
    3. 你的秘書晚上有約會,可你不得不要她晚上加班工作。
    4. 你兒子想看電視,你卻想讓他練鋼琴
    5. 暴怒的顧客:“把你們經理叫來,我要投訴!”怎樣協調?
    6. 我去們(men)的價格太(tai)高,不降(jiang)價我們(men)是不會買的!

溝通說服課程


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