課程描(miao)述INTRODUCTION
采購流程管理課程
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
采購流程管理課程
【適合對象】采(cai)購主(zhu)管(guan)、采(cai)購經理(li)、采(cai)購人員(yuan)、供應(ying)人員(yuan)等從事采(cai)購供應(ying)的(de)人士
【授課方法】知識講授、小組討論、引導技術、角色扮演(yan)、情(qing)景模(mo)擬(ni)
【課程大綱】
1、流程管理的來龍去脈
(1)流程管理思想的發展階段
(2)流程定義
(3)流程要素
(4)流程管理的作用
(5)流(liu)程能力與企(qi)業發展的關系
2、采購流程架構設計
(1)流程分類框架
(2)標桿企業流程框架
(3)采購戰略、流程與組織(zhi)之間的關系
3、采購流程設計及優化
(1)常見采購組織
(2)采購流程架構過程
(3)流程梳理的正確方式
(4)如何把握人與流程的互補性
(5)如何把握流程設計的精細度
(6)采購流程設定原則(ze)
【講師簡介】
Echo 老師
采購與供應鏈管理專家
采購與供應鏈專家會PSCC專家顧問
廣東省采購與供應鏈協會高級顧問
曾歷任某通信公司計劃經理及采購經理;
某*管理咨詢公司采購與供應鏈咨詢經理;
某大型互聯網公司高級流程經理。
有十余年豐富的采購及供應鏈實戰及咨詢經驗,歷任華為、IBM等多家知名企業發展運作顧問。專注于企業運營診斷、采購及供應鏈戰略,業務流程優化,采購談判及供應商管理等。憑借多年在傳統行業和互聯網的深入踐行,熟悉不同類型企業供應鏈管理的差異,對差異化采購有獨特的見解。
供應(ying)鏈書籍《采購管理與運(yun)營實戰》撰寫者
采購流程管理課程
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已(yi)開課時間Have start time
采購管理內訓
- 采購管理入門 周勁雄
- 非生產物資(MRO)采購策 吳誠
- 國際工程EPC總承包采購管 鄭文(wen)強
- 國際工程項目貨物采購體系建 鄭文(wen)強
- 項目采購策略與運營管理 吳誠
- 國際采購合同管理常見問題解 鄭文強
- 《卓越采購與供應商管理》 張冬(dong)(
- 《采購人員職業操守及反腐倡 張冬(dong)(
- 生產制造型企業的優質采購 周士量
- 六脈神劍—卓越采購人必備的 陳老師
- 采購品類管理與策略分析 李文(wen)發
- 國際采購合同管理課程大綱 鄭文強