国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

企業運營沙盤課程

（高端教學：實物沙盤模擬＋軟件運營分析）

主講老師：劉寶林

培訓對象：企業中、高層管理者

培訓規模：20—50人

教學特點：學(xue)員(yuan)模擬操作+軟件運營+動態數據分(fen)析+講師(shi)分(fen)析點評(ping)

認識沙盤：
沙盤(pan)模擬培(pei)(pei)訓(xun)是一種具有極強實戰(zhan)色彩的(de)(de)管理(li)(li)培(pei)(pei)訓(xun)課(ke)程(cheng)。是西方知名商學院(yuan)借(jie)鑒軍(jun)事(shi)演(yan)習(xi)(xi)，開(kai)發(fa)出的(de)(de)高端(duan)培(pei)(pei)訓(xun)模式(shi)。軍(jun)事(shi)演(yan)習(xi)(xi)是通過紅(hong)、藍兩軍(jun)在戰(zhan)略、戰(zhan)術上的(de)(de)不斷對抗與較(jiao)量(liang)，達(da)到檢驗(yan)和提(ti)高指揮(hui)員(yuan)作戰(zhan)能(neng)力的(de)(de)目的(de)(de)。而(er)企業沙盤(pan)模擬培(pei)(pei)訓(xun)則是由參加學習(xi)(xi)的(de)(de)企業中、高層經(jing)理(li)(li)組成幾(ji)個相(xiang)互競爭的(de)(de)模擬公司，圍繞與培(pei)(pei)訓(xun)主題相(xiang)關的(de)(de)經(jing)營活(huo)動，完成演(yan)練與學習(xi)(xi)，達(da)到共(gong)同提(ti)高的(de)(de)學習(xi)(xi)目的(de)(de)。

課程簡介：
運(yun)營(ying)管理是對產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)制造(zao)或(huo)提(ti)供服務(wu)”輸入-轉換-產(chan)(chan)(chan)出”的過程(cheng)進(jin)行(xing)計劃(hua)、組織(zhi)和(he)(he)控制等。運(yun)營(ying)管理的目標是通過運(yun)營(ying)系統的對運(yun)營(ying)過程(cheng)的計劃(hua)、組織(zhi)、實施和(he)(he)控制，是與產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)和(he)(he)服務(wu)創(chuang)造(zao)密切相關的各(ge)項管理工作的總稱(cheng)。把運(yun)營(ying)戰(zhan)略、新產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)開發、產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)設(she)計，采購供應、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)制造(zao)、產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)配送直至售后(hou)服務(wu)看作一個完整的“價值鏈，對其進(jin)行(xing)集成管理。

培訓意義和收獲：
經過一到兩天的學習，學員對運營管理的認識更加全面。對“人、財、物、產、供、銷”之間的邏輯關系更加清晰。學員將獲得企業運營管理寶貴實踐經驗。
通過對模擬企業運營管理全方位、實質性參與，加深對企業運營的理解，有助于提高現實管理的有效性。
系統了解企業內部價值鏈的關系，認識到打破狹隘的部門分割，增強管理者全局意識的重要意義。
 樹立(li)持續改進的(de)管(guan)理思想，學會運(yun)用不同形式的(de)管(guan)理改進方法(fa)改進組織管(guan)理績效

課程大綱：
模擬企業第一年業務經營: 感性經營時代
企業經營本質；
企業如何盈利；
企業利潤增加的“關鍵”問題；
如何評價企業經營的“好與壞”；
為什么財務(wu)指(zhi)標是根本(ben)…

模擬企業第二年業務經營: 理性經營時代
經營戰略的解析、產品市場細分、定位與信息技術；
產品生命周期管理；
產能的計算與銷售的吻合；
市(shi)場費用效益分析的作用……

模擬企業第三年業務經營: 科學經營時代
企業產供銷平衡的達成（以銷定產，以產定購）；
科學的現金流預測；
生產計劃管理；
物料需求計劃管理；
采購計劃管理；
現代化信息工具對企業全面計(ji)劃運營(ying)的重(zhong)要性……

模擬企業第四年業務經營: 全成本核算時代
費用成本效益、全成本核算策略；
信息化工具對經營決策執行的監控；
管理改進的動態實現；
企業(ye)精細化(hua)管理與信息化(hua)……

模擬企業第五年業務經營: 化戰略為行動時代
競爭策略；
人力資源管理；
如何提升企業的“無形資產”價值；
團隊協作對一個企業的重要性，現代職業經理人的評價標準之一就是團隊協作精神；
創新與(yu)學習能(neng)力對業務流程(cheng)的(de)支撐意義……

模擬企業第六年業務經營: 全面信息化時代
互聯網信息化展現企業的經營全貌；
信息化溝通企業部門之間的相互理解；
信息化加快企業管理改進；
信息化解放企業的“生產力”； 
企業管理駕駛艙介紹；
企業經營績效綜合分析；
企業(ye)的成功(gong)是(shi)各個(ge)業(ye)務系統綜合業(ye)績(ji)的體現……

企業運營沙盤課程