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建設通信項目管理

一、課程目標：
本課程主要是通過傳授通信項目管理、通信實務、通信工程經濟、法律法規等相關知識，來幫助培養建設單位的項目經理隊伍，從而提高通信項目管理人員工作的效率，本課程的主要目的是：
讓學員了解建立與建設通信項目管理的過程和方法；
讓學員掌握通信項目管理的通用過程、工具和模板、法律法規以及通信工程經濟相關知識；
學習并理解通信項目管理的價值；
學會將項目管理理論知識運用到實際通信工程建設中去；
學習項目管理制度常用的籌備方法、建立步驟以及流程規劃與設計；
理解怎樣認知和應付關于對項目管理接受性方面的障礙；
學習項目管理關鍵性概念的介紹和討論；
獲得建立項目管理要用到的重要政策文件、模板和指導文件；
獲得講師唐中印多年的通信項目管理(li)實戰(zhan)經驗(yan)。

二、課程特點：
課程穿插經典的企業案例，并以開放式研討的方式，讓學員充分的理解項目管理如何實施和運作，提升項目人員的項目管理意識，提高項目經理的實際運作能力。
通過課堂互動、情景模擬和小組討論增強學員的理解，課程生動活潑。
課程的設置旨在為學員提供一套清晰完整的多項目管理體系，行之有效的項目管理工作方法。
眾(zhong)多(duo)工具、模版和(he)流程的(de)集中呈現(xian)，將(jiang)為學員鋪陳(chen)一幅成功管(guan)理多(duo)項目(mu)(mu)及組合項目(mu)(mu)的(de)全(quan)景畫(hua)卷(juan)。

三、課程對象：
通信項目管理經理、大項目管理者、組合項目管理者；
通信工程項目經理(li)、PMO經理(li)、項目總監；

四、課程大綱：
第一部分：建設工程施工管理
第一章節施工管理
1.1什么是施工方的項目管理
1.2常見的施工管理組織形式
1.3如何編制施工組織設計的內容
1.4理解什么是建設工程項目目標的動態控制
1.5明確建設方、施工方項目經理的任務、權利、責任
1.6建設工程監理能為建設方的價值
第二章節施工成本控制
2.1施工成本相關基本概念
2.2建筑安裝工程費用項目的組成與計算
2.3建設工程定額
2.4施工成本管理與施工成本計劃
2.5施工成本控制與施工成本分析
2.6建筑安裝工程費用的結算
第三章節施工進度控制
3.1建設工程項目進度控制的目標和任務
3.2理解不同進度計劃的類型及其作用
3.3施工進度計劃的編制方法
3.4施工方進度控制的任務和措施
第四章節施工質量控制
4.1施工質量管理和質量控制的基礎知識
4.2施工質量管理體系的建立和運行
4.3施工質量控制的內容和方法
4.4施工質量事故處理
4.5施工質量的政府監督
第五章節
5.1風險管理基本概念
5.2如何識別施工項目風險
5.3如何對施工風險進行定性分析
5.4如何對施工風險進行定量分析
5.5如何制定風險應對
5.6如何進行風險控制
第六章節施工安全管理
6.1施工安全管理的基本原則
6.2如何做好施工現場環境管理
6.3如何避免發生施工安全事故
第七章節施工合同管理
7.1合同管理的基本原則
7.2施工承發包的模式
7.3施工承包與物資采購合同的內容
7.4施工單價合同、總價合同與成本加酬金合同
7.5施工合同執行過程的管理
7.6施工合同的索賠
第八章節施工信息管理
8.1如何做好施工過程中的信息管理
8.2如何做好施工文件檔案管理
8.3施工驗收(shou)過程中的常見文(wen)檔問題

第二部分建設工程相關法律法規
第一章節建設工程基本法律知識
1.1了解建設工程法律體系
1.2什么是建設工程法人制度、代理制度
1.3理解建設工程特權制度、債權制度、知識產權制度
1.4理解建設工程擔保制度、保險制度以及法律責任
第二章節建設工程法律法規制度
2.1與通信工程相關的建筑法
2.2工作中常用的招投標法知識
2.3安全生產法必須遵守的條例
2.4建設工程安全生產管理條例
2.5建設工程質量管理條例
2.6產品質量法
2.7標準化法
2.8環境保護法
2.9節約能源法
2.10消防法
2.11勞動法
2.12勞動合同法
2.13檔案法
2.14稅法
2.15建設工程法律責任
第三章節合同法
3.1合同法原則及合同分類
3.2合同的訂立、效力、履行
3.3合同的變更、轉讓、權利義務終止
3.4違約責任如何處理
3.5合同的擔保問題
第四章節建設工程糾紛的處理
4.1民事糾紛處理方式
4.2證據
4.3民事訴訟法
4.4仲裁法
4.5行政復議(yi)與(yu)行政訴(su)訟

第三部分建設工程經濟
第一章節工程經濟
1.1理解資金時間價值、并學會計算和應用
1.2如何對技術方案進行經濟效果評價
1.3如何編制技術方案現金流量表
1.4如何進行技術方案不確定性分析
1.5價值工程在工程建設中的應用
第二章節工程財務
2.1基礎財務會計知識
2.2理解成本與費用的區別
2.3收入、利潤、所得稅費用的理解
2.4什么是企業財務報表
2.5學會財務報表分析
2.6如何做好項目的籌資管理及流動資產管理
第三章節建設工程估價
3.1建設工程項目總投資的構成
3.2建設安裝工程費用項目的組成與計算
3.3如何編制建設工程設計概算、施工圖預算
3.4如何編(bian)制工程(cheng)量清單以及對其進行計(ji)價

第四部分通信工程管理與實務
第一章節通信工程建設流程與準備
1.1通信工程建設程序及注意事項
1.2如何做好通信工程施工準備
1.3如何編制通信工程施工組織設計
第二章節通信工程核實管理知識
2.1如何做好通信工程施工質量控制
2.2如何進行通信工程質量事故的處理
2.3如何進行通信工程施工進度控制
2.4如何進行通信建設工程造價管理
2.5如何進行通信施工成本控制
2.6如何進行通信施工安全控制
2.7如何進行通信工程施工現場管理要點
2.8如何做好通信工程施工合同管理
2.9通信建設工程竣工驗收的有關管理規定
2.8綜合案例分析
第三章節通信工程其他管理知識
3.1掌握通信工程建設市場及企業資質管理
3.2學會通信工程招標投標要求與監督管理
3.3了解通信工程質量監督原則
3.4如何高效通信工程建設監理解決工程實施工程
3.5掌握通信建設市場安全管理的有關規定
3.6理解通信建設工程概、預算人員資格管理
3.7掌握通信建設工程違規處罰規定中與當事人有關的內容
3.8掌握通信工程項目建設和試運行階段環境保護規定
3.9《工程建設標準強制性條文》(信息工程部分部分)中的相關規定
3.10案例(li)分(fen)析(xi)

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