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中國企業培訓講師
品牌戰略與營銷創新-業績倍增密碼
 
講(jiang)師:易鳴(ming) 瀏覽次數:2613

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

品牌戰略與營銷課程

· 營銷副總· 品牌經理· 高層管理者· 中層領導· 市場經理

培訓講師:易鳴    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

品牌戰略與營銷課程

品牌戰略與營銷創新
——業績倍增密碼

課 程 背 景
耐克從中國制鞋廠花 120
元人民幣買走的運動鞋因為打上了耐克品牌,所以售價就竄到 700 多元;
Prada
時裝與路易威登手提包的設計、原料與制造成本頂多是一般品牌的幾倍,但價格可能高
上幾十上百倍;
← 一瓶香水成本怎么也不可能超出 100 元,但依然有人買 2
萬元一瓶的法國香水……
管理大師彼德?*說得更是*:“21 世紀的組織只有依靠品牌競爭了,因為
除此之外它們一無所有”。*廣告專家利維?萊特有一句名言:未來的營銷,是品牌
的戰爭,以品牌去贏得市場。
未來市場將進入品牌競爭時代,品牌已經成為企業的巨大無形資產和核心競爭力,
是企業競爭的最高層次,企業應當把品牌化生存上升到企業經營戰略的高度。品牌戰
略管理與營銷是企業發展過程中打造品牌的實踐環節,它的最終目的是為了企業在國
內以(yi)及全球市(shi)場獲得*的利潤和社(she)會(hui)服(fu)務價值。

課 程 價 值
← 幫助企業系統了解品牌定位及戰略意義
← 解(jie)析企業品牌定位(wei)的(de)重要性

課 程 對 象
← 欲打造自主品牌的企事業總裁;
← 企業品管部、企劃部、市場部等部門負責人;
← 廣告、公關等營銷傳播機構策劃、創意總監、品牌經理;
← 從事企業并(bing)購(gou)、品(pin)牌(pai)整合、品(pin)牌(pai)運營及品(pin)牌(pai)代理的業界人士。

課 程 形 式
← 咨詢式(shi)培訓:“理(li)論解析(xi)+案例剖析(xi)”

課 程 大 綱
第一講 審時度勢

← 中國經濟發展經歷什么階段?
← 跨國公司在中國擴張,最強悍的核心競爭力是什么?
← 中國企業成功故事——蒙牛的品牌奇跡
← 中國企業成功故事——中國餐飲的第二品牌是誰?
← 為(wei)什么品牌如此(ci)重要?

第二講 品牌戰略
← 品牌建設的基礎是什么?
← 戰略是什么?
←品牌戰略四要素:建立統一的品牌識別,樹立清晰的品牌形象,發覺品牌的核心價值
,將所有的傳播活動集中于創造品牌價值
← 何為品牌管理圖譜?
← 什么是創新品(pin)牌戰略?

第三講 微利時代的營銷創新
← 進行渠道革命,如何進行渠道建設?
← 中國市場形態一個*的變化是什么?
← 當前營銷形勢的變化是什么?我們如何做出相應的轉變?
← 卓越品牌的 7 項修煉
← 如何洞(dong)察(cha)消費者(zhe)內(nei)心的需(xu)求?

第四講 通過營銷創新提升品牌競爭力
← 市場分析——對數據判斷的重要性(國產手機的判斷、北大 MBA 賣西瓜的游戲)
← 定價策略——如何巧用定價策略
← 對產品進行研究、提煉,尋找產品賣點
← 案例分析:學習機賣點在哪里?
← 案例分析:為什么期房為什么比現房賣的貴?
← 案例分析:腦白金是什么?
← 怎(zen)樣才能重新定(ding)位,創新營銷?

第五講 發揮廣告在品牌建設中的作用
← 如何有效的利用廣告策略?
← 廣告態度&品牌態度
← 廣告對品牌形象的傳達
← 廣告如何(he)對品牌進行宣傳更有利?

第六講 宣傳通路與危機管理
← 引入典故——三人成虎、 “常德事件”
← 當危機襲來的時候,市場反應是什么樣的?
← 剖析危機
← 面對危機容易掉進的陷阱?
← 什么是危機管理哲學?
← 如何預防和控制危機?
← 危機管理的流程設計
← 建立什么樣的危機管理系統?
← 如何建立基業長青之路——宣傳通路管理
← 宣傳通路管理的主體策略要點
← 宣傳通路管理的主體流程設計
← 有效管理企業的宣傳通路
← 關于企(qi)業領袖的(de)宣傳(chuan)方略

第七講 建設企業文化——建立共同愿景
← 品牌競爭力和企業文化息息相關,品牌戰略一個重要組成部分就是企業文化
← 企業文化如何進行層級傳遞
← 企業領袖在企業文化融合中的關鍵作用
← 企業精神——價值型增長的管理
← 企業文化誕生的基本架構
← 企業文化產生的三個氛圍
← 企業文化的具體表現
← 企(qi)業文化(hua)的四個層(ceng)次(ci)——金字塔模式(shi)

品牌戰略與營銷課程


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易鳴
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